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经验做法:坚持守正创新,推动党建工作和生产经营深度融合

近年来,xx党支部作为枢纽站,总结提炼“4321”工作法,推动党建工作与生产经营深度融合,建设“家文化”阵地,实现党群“零距离”,创新打造“硬核”枢纽站党建工作品牌。

(1)总结“4321”工作法,开辟“硬核”创新管理的“新载体”。

首先是抓住“4”的关键。关键一:党支部既实行“区长制”,又实行“网格化”。将甲方和乙方党员划分为12个责任区,将5名队员分配到12个责任区;党员担任“区长”。重点2:责任区率先在党员中公布名单,落实“三包”工作。关键三:党员负责做到“核实隐患真实性、制定整改措施、跟踪整改进度”的“三实”标准,实现隐患闭环管理。重点四:分公司通过“四查四改”进行“回头看”,每月对责任区现状进行分析总结。

二是用“3”的手段。手段一:党支部对照油田隐患清单,编制七大模块的隐患动态排查清单口袋书,方便员工对照隐患清单发现问题,提高隐患排查质量和效率。手段二:党支部每周组织各专业分享两次“技术培训+理论学习”的安全经验,严把思想学习关。手段三:组织党员开发隐患分析平台,通过思想技术帮扶,严控帮扶,帮助员工品德、能力、岗位相匹配,优化隐患管理。

三是落实“两个”保障。保障一:物质激励。修订对甲方员工和分公司的考核细则,将隐患排查作为重点考核内容。对乙方员工和分支机构,借助安全积分管理平台,实施隐患排查积分管理,实现有奖兑换。保障二:精神鼓励。评选责任区“党员之星”,授予“流动红旗”。同时,黑榜反向鼓励末位,给予引导和帮助,激发其争当第一的意识。

(二)建设“家文化”阵地,打造“硬核”全面党建“家支部”

xx为油田第一个万亿立方米大气区的建设做出了突出贡献,展现了石油人艰苦创业的历史。

近年来,党支部通过“忆家史、编族谱、传家训、建家风”四部曲系列活动,打造“家风文化”阵地,提升“软实力”。为了制作一张xx家谱,党支部收集了建站以来员工的信息,以照片墙的形式直观展示了员工为科深奉献的青春岁月,传承了“以站为家,让爱站有家的感觉,让小家温暖大家”的家训,从思想和行动上培养、教育、激励和约束员工,让他们“心在站上,心在站上”。

(三)实践“五小五常”专项活动,解锁“硬核”精细化服务。

党支部有8名少数民族同志,宗教信仰和生活习俗不同。让“大家庭”的温暖传递给每一位员工,实现党群“零距离”。党支部提出了以“总讲细事、总提建议、总推小典型、总送小温暖、总议小热点”为重点的“五小五常”活动,把员工的“心里话”作为党支部的“上忧”。同时设立“站长开放日”、“身边榜样故事”、“双联+党员责任区”、“我为基层(员工)办实事”等活动,鼓励员工建言献策、学习先进、做榜样。

在品牌创建过程中,党支部坚持突出党建品牌的政治引领作用,党建工作基础全面巩固,党建工作影响力大幅提升,党支部影响力不断加强。

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