2023年，该县深入贯彻落实x委、市政府关于“提升园区”、“企业满园”行动的决策部署，用一年时间加快园区形象改造，推动园区向特色化、集约化、人性化发展。

一.工作措施和成果

(一)瞄准实力强的行业，发展质量和效益显著提升。扫清工业道路。坚定不移走基于农业优势和人口红利的工业强县之路，成功争创全省首批“5+1”重点特色园区、省级绿色产业园、省级体育产业创新实验区、市级特色服装产业园、市级保健食品产业园。打造“宜产宜业”的纺织鞋服产业新高地，入选“2023年下半年省政府综合监管典型经验和做法”。2023年，园区主导产业产值占比78%。狠抓项目投资。通过商业招商、资源招商、连锁业主招商等模式，成功吸引项目27个，总投资284.5亿元。全面推行“项目专员”制度，明确企业30个项目指定联络员，以全程高效服务加快项目建设。2023年将建成投产9个项目，3个试生产项目，3个设备安装项目。加强企业培育。建立“镇园之宝”培育储备，实行专班服务，自主开展“园贷”试点，支持贾立安嘉喜、红星鸿星尔克等龙头企业发展壮大，培育规范企业6家，新增20亿企业1家、10亿企业2家。

(二)全力以赴抓基础，承载能力不断巩固。抓基础配套。开展“提升园区承载能力”攻坚行动，开工实施19个基础设施项目，总投资38亿元，2023年完成投资20亿元。注重集约发展。现代农业产业园等43.3万平方米标准厂房建设全面启动，已建成标准厂房11.3万平方米，盘活低效用地120亩、闲置厂房4.6万平方米。抓人性化发展。围绕实现公园、城区、景区“三区合一”，推出总投资1.1亿元的23个“颜值提升”项目，提升公园面貌。

(三)稳步推进改革，不断优化体制机制。优化顶层设计。县委主要领导担任园区党工委第一书记，定期在园区召开推进会，开展实地调研，研究解决具体问题，安排“85后”县委常委、分管工业的副县长担任园区管委会首任主任，直接参与园区发展。加强权力下放和赋权。设立行政审批“一站式”专门窗口，下放审批服务事项27项，其中11项由“园区与部门合作”改为“园区自主管理”，每周固定一天由园区内职能部门办理越权事项，实现“企业不能办园区外的事”和“园区管园区”。深化就业制度改革。研究制定《园区公开竞争实施方案》，积极推进全员聘用制，为园区“招才引智”。

二、存在的困难和问题

一是发展水平不高。与市内同类园区相比，园区高新技术企业较少，产业整体核心竞争力较弱。第二，发展空不足。园区现有建设用地指标1094亩，难以支撑项目用地需求。

三、下一步工作计划

一是优化产业布局，加强企业培育，打造三大产业链，力争提前实现三个百亿产业集群和11个“镇镇之宝”的目标。二是继续完善生产生活服务配套设施，加快配套基础设施建设，提升园区承载能力。三是构建“全过程管理、全过程服务、全要素保障、全周期跟踪”的服务链，确保项目早落地、早建设、早投产、早见效。

四。下一步工作计划

第一，目标任务“不放松”。围绕GDP增速赶超全市平均水平、其他主要经济指标增速提高的目标，对标全省县域经济先进县标准，落实县域经济形势分析机制，强化经济运行调度，细化分解经济社会发展目标任务，层层压实经济工作责任，保持经济工作的连续性和稳定性。积极争取省市财政奖励，落实我县奖励措施和奖励资金；将“开好头”的目标任务纳入各部门年度目标考核。二是跑出项目的“加速度”。始终坚持以项目为中心组织经济工作，做好项目规划，大力推进“化整为零”、“项目直通车”的工作模式，抓住政策机遇，积极争取，增强投资增长后劲。全力抓好绵遂铁路建设，继续推进安仓湾水库、水网一期、五里梁片区基础设施二期等项目建设进度；紧盯2024年一季度要实施的50个“开门红”项目，强化要素保障，动态把握项目情况，确保按时间节点及时开工，尽快统一开工。

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