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县委组织部长在全市干部队伍建设工作座谈交流会上的发言

亲爱的领导同志们:

中国式现代化是前无古人的创举。推进中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程,需要一大批大胆进取、足智多谋、求真务实的干部,更需要培养一大批成熟的高素质年轻干部。习近平同志强调,“培养选拔年轻干部,关系党的事业和国家长治久安”。党的年轻干部的成长,不仅要靠个人的努力,更要靠组织的培养。对于基层组织来说,要贯彻新时期好干部标准,围绕发展“第一要务”选人用人,加强年轻干部全链条培养,打造一支能够担当重任的高素质干部队伍。近年来,县委组织部牢固树立“用人品说话、用业绩说话、一起说话”的导向,改进和完善年轻干部选拔、教育、管理、使用、考核等关键环节,围绕政治历练、专业提升、实战锻炼,着力培养年轻干部,用好“三种人”、“三个班”、“三门课”

广泛开源选拔激活年轻干部的源头活水。着眼未来5至10年职业发展需要,广开来源吸引精兵强将,分阶段精准识别,动态储备优势劣势,确保有“潜力股”可培养。围绕结构所要求的“招聘”,全面梳理工作性质、专业需求、人员配备空空缺等。,并把公开招聘作为补充人员的主渠道。2021年以来,共招录公务员和事业单位人员405人,其中在乡镇(街道)、村(社区)工作的164人,有效补充了基层工作力量。以岗位所需的“引进”为重点,继续开展在外工作的本土人才回国工作,围绕职业发展所需的专业素质和工作经验精准设岗,吸引人才回国。自2022年以来,共提供了158个工作岗位,以吸引凤凰回家。分阶段精准识别,根据年轻干部成长规律,针对任职1-3年、3-5年、5-8年,界定“发现期、选拔期、成熟期”三个时期,预留“潜力期、成长期、成熟期”三类年轻干部。在动态储备优缺点的基础上,建立优秀年轻干部信息库。根据实际表现、考核和监督管理,坚持“定期补充入库+动态更新管理+及时预警入库”的原则,做到动态管理、能进能出、优进劣退。

全面培养和造就年轻干部。坚持“系统培训+短班快训+实战培训”的全方位培训模式,上好“三堂课”,不断提高年轻干部的综合素质。打造系统化的开放课堂,强化年轻干部的政治体验,把党性教育作为必修课,充分利用彭真故居红色教育资源,先后举办“年轻干部培训班”、“新录用公务员培训班”、“新招聘村(社区)工作人员培训班”,教育引导年轻干部传承红色基因、延续红色血脉。把实践调研作为加强党性修养的生动教材,采取“一次对接调研、一次视频展示、一次成果汇报”的“三个一”调研方式,形成“一汪清水流入黄河”、“基层群众矛盾纠纷调处”等专题调研成果,不断增强年轻干部发现问题、分析问题、解决问题的工作能力。建设专业增能课堂,坚持学有所成、补有所缺,采取“短、平、快”的形式,聚焦党建、主题教育、现代物流、产业升级、乡村振兴、数字经济等重点领域,开展针对性培训,高质量举办5期“新天大讲堂”和两期夜校培训班,提升年轻干部服务高质量发展的能力。打造实践课堂,强化实践导向、问题导向、效果导向,在平时工作一线培养,在困难危险一线体验,在重点任务一线发现,提高处理复杂问题的能力。坚持平时做事,平时学习,实行新干部“双导师制”,确定1名班子成员为“政治辅导员”,1名分管科室主任为“实践导师”,开展日常一线教育培训。

用严格的语气管理筑牢年轻干部廉洁从政的堤防。坚持严格管理和正向激励,防止年轻干部由“入门期”向“危险期”转变。严管爱,注重严在日常、管在日常、抓在日常,完善日常管理监督体系,建立全覆盖谈心制度,实行“组织部门统筹、用人单位日常管理”的管理模式。严格监督审查,探索立体监督网络新模式,把政治监督作为重中之重,推动政治监督具体化、精准化、常态化。认真落实提醒、信访、训诫等措施,对苗头性、倾向性问题年轻干部早发现、早提醒、早纠正。严考实评,采取多种考核方式,形成“1+N”平时考核体系,建立“一年一季一总结,一日一现场记”的考核机制,以平时考核中的状态、专项考核中的责任、年度考核中的能力为重点,对年轻干部的整体表现进行全面系统的综合评价。在2022年度考核中,4个季度考核为优秀的46名30岁以下年轻干部被确定为优秀,引导年轻干部强化纪律意识,增强纪律观念,守住政治底线。

通过以上实践,一批经过实践检验的年轻干部稳步成长为人才。自2021年以来,从80后提拔到80后的年轻干部中,有52.6%的人都走上了“艰苦奋斗”和“矛盾突出”的岗位一批年轻干部被评为干部并优先提拔,年轻干部创业、担当的内生动力不断激发。

演讲结束后,请批评指正不恰当的地方。谢谢你。

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