“三抓三促”活动开展以来,xx中心以党建服务“E办公”品牌为载体和抓手,深入推进优化营商环境年各项工作落实,深入推进交易服务“一网一门一次”改革,深入推进交易“全省一网”建设,着力提升服务效率,助力优化营商环境。根据文件精神,我们对中心“三抓三促”行动开展情况进行了全面自查,现将自查情况报告如下:一是整体工作情况实行事前信用承诺制。(1)注重组织领导,在精心组织中严格落实工作责任。该中心以习xx同志新时代中国特色社会主义思想为指导,根据x委九届六次全会的部署要求,以xx年交易制度改革十周年为重要节点和新起点,开展了“三抓三促”行动。首先是在更高的位置把握方向。“三抓三促”活动在中心党组的统一领导下开展,成立了行动领导小组,由中心主要负责同志任组长,着力加强组织领导、统筹协调、督促推进、评估考核。领导小组下设办公室,具体负责组织、督促检查、分类指导、落实等日常工作。二是以更高的起点规划布局。根据省市行动计划,立足交易工作职责和实际,制定了市交易中心“三抓三促”行动实施方案,细化了工作措施,明确了责任分工。中央党组对行动负主要责任。主要负责同志承担第一责任人的责任,亲自安排谋划,积极推进落实。他们既在指挥,又在出动,坚持以上率下。领导小组成员以身作则,率先垂范,各部门全力以赴落实行动计划,推动形成了齐抓共管、齐抓共管的良好工作局面,引领“三抓三促”行动深入开展、取得实效。三是以更高的效率推动执行。召开动员会,制定下发“三抓三促”行动工作安排,坚持把“三抓三促”行动与推动交易业务高质量发展融合起来,一体部署,有效融合;配合全市“铸魂固本、举旗为先”干部作风整顿提升行动推进落实;以省市交易中心同步开展的“学法规、强制度、优服务、守底线”活动为“三抓三促”行动的有效载体和具体实践,助推全市交易工作取得新成效。(2)抓学习促提升,在思想建设上提质增效。中心坚持把学习贯彻习近平xx同志新时代中国特色社会主义思想作为重中之重,研究细化学习教育安排,加强多形式、多层次、全覆盖的学习教育。一是开展“想提升心智应该知道什么”专题学习。坚持学习理论、法律法规、政策和业务,认真落实“首题”制度,扎实做好中心组集体学习、班子成员指导、党支部研究、党组推动学习、青年组学习、党员干部自学“六学联动”,不断提高党员干部的政治素养、政策水平、业务能力和法治意识。深入学习党的二十大精神,及时跟踪学习习近平同志最新重要讲话中的重要指示精神,全面学习党章党规、经济理论、信息技术、管理科学等履职必备知识,准确把握交易领域法律法规和政策,熟悉招标投标法、政府采购法及其实施条例、 熟悉交易平台整合共享的部署要求,熟悉交易流程各环节的制度规则和运行机制,熟悉交易领域的最新动向、发展趋势和风险瓶颈。 二是开展“职业要发展,我该求什么”专题研讨。该中心重点研究落实新发展理念、构建发展新格局、深化市场认识、打破体制机制障碍等课题。围绕建设全国统一市场、深化要素市场化改革、建设高标准市场体系、深化“简政放权、加强监管、改善服务”改革、加强数字政府建设、大力改善营商环境、为经济增长“赋能”等关键环节,领导小组和各部门负责人紧密结合自身工作实际,围绕“我该怎么做才能发展事业”这一主题进行深入的探讨和交流。通过研讨交流,全面把握我市发展的阶段性特征,深刻把握时代对高质量发展的要求,准确把握交易的功能定位,锚定城市发展的目标,切实找准交易援助中心大局的切入点、着力点和突破口,制定解决交易领域体制性障碍、机制性障碍、制度性约束的对策,提出优化营商环境、帮助项目落地的措施。三是开展“我该怎么解决问题”专题调研。为营造更好的营商环境,推动建设高效规范、公平竞争、充分开放的全国统一市场,进一步推进交易“全省一张网”建设,按照扎实开展“三抓三促”行动和“管理提升年”活动的安排,开展以“我该怎么做才能解决问题”为主题的调研活动。调研发现,平台建设存在项目信息资源多头分布、信息公示形式单一等问题,监管和运营存在“两张皮”问题,专业队伍建设存在人员不足问题。针对上述问题,中心将继续努力推进“全省一张网”建设,不断推进数据共享利用,深化区块链技术应用,拓展移动应用;开展综合协同监管试点,实现系统联通、机制顺畅、平台整合;在加强内部管理上,要紧凑微调,坚持以学促干,建章立制,加强党建领导。(三)抓落实、促落实,在统筹发展中不断完善工作机制。第一,账户清单促进执行。明确市交易中心承担的相关工作以及《2023年全省交易工作要点》和《省内交易“一张网”建设规划》中明确的具体任务,结合实际,分类建立工作台账,逐项细化实施措施,明确牵头领导、职责分工和时限要求,做到项目化推进、全周期管理。及时跟进进度,按照“红黄蓝”三大类管控逾期、即将、正常任务,动态更新、及时预警,确保各项工作有序有效开展。二是带头推动落实。围绕完善交易制度和规则体系、构建“全省一张网”新格局等重点工作,成立“系统标准化体系建设”、“信息技术标准体系建设”等工作专班,由班子成员牵头,以专班方式强化工作落实。建立健全“月督查、季调度、年考评”的工作机制,对实施进度、推进过程、成果质量和效益进行严格管理,定期分析情况,研究解决问题,及时管控和调度,确保落实和实效。三是检查整改,推动落实。在一次常态清查中检查各项决策和重点工作的落实情况,全面查找落实不及时、落实不到位、质量不高、效果不佳等问题,分析原因,细化措施,限期整改,逐项取消编号。针对个人主观原因造成的问题,对相关责任人员进行批评教育或问责处理,有针对性地进行查漏补缺,完善体制机制;针对客观因素造成的问题,积极采取改革创新方法,攻坚克难,推动解决,不断提高工作实施质量和效果。四是督促落实。完善“明确责任、履行责任、监督责任、责任追究”闭环执行机制,围绕省委省政府重大决策部署落实情况,制定监督任务清单和计划台账,定期开展监督落实,强化跟踪问效和监督检查。重点关注任务、责任、时限、进度、质量和效率,及时发现问题,纠正偏差。对不落实、不真实的人和事,要坚决给予问责。(4)抓效率促发展,着力同频共振有序推进。一是推动营商环境“大优化”。根据省市安排,开展“优化营商环境攻坚破年”行动,定期开展“远程远程评标”,推出“小e助手”系统,为市场参与者提供政策咨询、业务办理、方案指导、解疑释惑、投诉渠道等服务的大咨询服务格局;创新性的分散评标打破了“一标一室”的传统集中评标模式,各项目评标专家随机抽取安排,有效避免了评标专家的“小圈子”和“熟面孔”,减少了评标过程中人为因素的干预,评标过程同步打分、云端盖章,全程可追溯,市场参与者的信任度显著提升。二是推动项目“大提速”。全面压缩项目周期,工程项目前期各行业、各部门已备案提交的材料不再重复提交。数据对接核实后,即可进场发布招标公告。项目审批和准入两个阶段合二为一,将为省市重点项目、重大项目开辟“绿色通道”,提供“容差验收”服务。对手续完备、资料齐全的项目,实行“一来一进”,评标定标,“一评定标”,推行政府采购供应商“资格承诺制”,简化了政府采购供应商资格审查形式,减轻了企业的跑腿和担保负担,激发了企业参与市场竞争的积极性,提高了政府采购的效率和质量。三是推动政府机关作风“大转变”。夯实主体责任,研究制定2023年党风廉政建设工作要点、加强一把手和领导班子监督任务清单、党组全面从严治党主体责任措施和清单,细化任务清单和责任清单,签订xx份党风廉政建设责任书。整理中心权力清单xx项,各类交易业务流程图xx份。今年,我们召开了两次党风廉政建设和反腐败工作会议,开展了xx次党风廉政建设和反腐败工作专题调研,形成了xx份调研报告,听取了xx名班子成员关于党风廉政建设的汇报。班子其他成员每季度听取本部门党风廉政建设工作汇报xx次,签订xx份《2023年帮助廉洁家庭承诺书》;坚持“dangwei书记负总责、党组成员各负其责”的领导体制。党组书记亲自部署中心党风廉政建设工作,亲自协调重要事项,履行第一责任人职责。今年开展分层廉政谈话xx人次、交心廉政谈话xx人次、集体廉政谈话xx人次,对xx重点部门负责人和xx轮岗人员进行廉政提醒谈话;自觉接受纪检组的监督和指导,涉及重大决策、重要事项、重大支出和重大人事任免,邀请纪检组全程参与和监督。全体领导干部带头严格执行党的六项纪律,坚决抵制形式主义、官僚主义倾向,xx县级干部严格按照要求填报《领导干部个人有关事项报告表》,向党组织报告持有普通护照、因私出国、房产、投资等情况。,自觉接受组织监督,建立xx干部廉政档案;日常监管正常进行,工作人员严格执行上班、请假、审批等制度,强化工作纪律,定期开展谈话提醒,发现问题及时纠正,杜绝违规行为。在业务操作、作风纪律、服务效率等方面发现问题23个。,并及时反馈给相关部门和人员进行即时更改。现场监督中心项目招标验收工作xx万余次。检查和处理投诉电话xx。四是推动招商引资取得“大突破”。进一步增强责任意识和担当意识,充分发挥交易领域市场主体多、信息渠道广的优势,围绕特色农业、传统优势产业和新能源、新材料、数字信息、生物医药等战略性新兴产业,认真研究招商引资政策,积极加强沟通对接,主动走出去推介。今年,该中心在湖南省召开的全国交易联盟第七届理事年会上介绍了xx的资源优势和投资环境,宣传推广了“一带三线多极”的动态格局和“优化营商环境突破年”行动,分享了市交易中心建设公平、公正、诚信、规范交易平台的工作经验。会后与全国各地交易中心和企业代表交流经验,诚挚邀请大家参观指导。五是把责任提升为“大激励”。中央党组始终坚持把加强干部绩效考核作为落实岗位责任、实现工作目标、推进工作创新、鼓励干部依法成长的主要抓手,做到年初有计划、过程有评估、结果有反馈,始终把绩效考核贯穿交易工作全领域、全过程;始终坚持培训学习,科长轮流参加“大岗位培训科长谈业务”活动,1人参加党务培训,xx人外出参加“全省一网”专题学习;始终注重实战锻炼,先后选派xx干部驻村帮扶,xx干部到基层挂职锻炼,为省人社厅等多个上级部门和单位培养输送xx优秀干部;始终精准选人,坚持“人岗相适、人尽其才”的原则,通过轮岗、转岗、提拔等方式,今年共选拔任用xx名科级干部;始终注重关爱干部,建立老干部与年轻干部的联系,为年轻干部健康成长保驾护航,关爱干部职工,推动形成团结协作、干事创业的浓厚氛围。六是推动工作成效“大提升”。该中心一直坚持工作创新,开展“不开会开标+异地远程评标”,创新性地开展“分散评标”。国家发改委多次推广xx市“异地远程评标”经验,助力项目落地,获得“全国交易优化营商环境10强机构”、“全国交易综合竞争力100强机构”、“全国交易创新技术成果奖励”、“2022年第一批党建示范机构”等多个奖项。笔网www.bgzjy.cn”和“笔网ww.biganzijiayuan.com”二、存在的问题和下一步的思路通过这次自查,中心及时发现了自身的不足和问题。一是理论学习不够深入,“三抓三促”行动与工作融合不够,落实工作责任制的措施不够有力。二是研究缺乏深入、应有的认识和思考调查的热情,求真创新的态度、分析判断达不到应有的高度,提不出高质量、有针对性的对策建议。三是监管力度不够。平时的监督只是对干部遵守上下班时间、在岗岗位、遵守工作规范的作风进行监督,监督内容单一。下一步,该中心将认真落实省市“三抓三促”行动的部署要求,坚持以上率下,求真务实,真抓实干,以开局决战求发展,以开局冲刺促提升,全力以赴推动各项工作取得新进展新成效。一是进一步深化学习教育。注重用身边的事教育身边的人,扎实开展主题教育和“三个案例”警示教育,按x委要求完成“规定动作”,不走形式、不走过场。通过专题研讨、定期测试、现场观摩等方式,丰富教育形式,扩大学习成果。以理论、政策法规为重点,利用“培训组长讲业务”等载体,抓好专题学习、专题讨论、专题调研、专题培训,弥补统战干部理论知识的短板。二是积极开展调查研究,畅通市场主体反馈渠道,通过回访、座谈、开放日、上门走访等多种方式,倾听市场主体诉求,切实解决市场主体关心的问题,提升交易服务水平,促进我市交易工作协调发展,进一步提升和改善营商环境,为推动高质量发展、建设现代化新城做出应有贡献。三是进一步改进工作作风。严格落实中央八项规定精神和实施细则,持续深入纠正“四风”,严格执行规章制度,强化廉政风险防控,构建权力运行监督长效机制,坚定不移推进全面从严治党,努力开创交行工作新局面。
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领导讲话千遍一律,而核心就是捞干的
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