近年来，市国资委dangwei认真贯彻新时期党的组织路线，牢牢把握“国企姓党”的根本属性，全面推进国企党建“三年行动”系统工程。党建工作实现了责任意识由弱到强、管理模式由粗到细、方法措施从无到有、引领作用由小到大的明显转变，以抓党建、强党建为企业“扎根”、为企业“铸魂”。2023年前三季度，市国资委出资企业实现营业收入210亿元，同比增长29.5%；利润总额4.6亿元，同比增长219.5%。现将相关工作进展情况汇报如下:

筑牢思想基础，加强顶层设计。坚持政治导向，把握航向。始终把党的政治建设放在首位，坚持用科学理论锤炼灵魂、坚定信念，用强大宣传凝聚人心、点燃激情，努力推动党的政治优势转化为企业发展的磅礴动力。三年来，举办“国资国企大讲堂”14场，在出资企业开展“首题”专题学习5100余次，在dangwei理论学习中心组开展学习2700余次。成立东北首家国企党建学院——市属国企党建学院，打造“党建引领、凝心铸魂、增智赋能、强企兴邦”教育培训主阵地。加强宣传和意识形态引导凝聚力量。积极发挥“市国资”政务新媒体宣传平台作用，聚焦国资国企改革发展，加强宣传主题策划，共推出31个专题栏目，发布信息1600余条。紧密结合“党课开讲”，制作播出了20多节优秀党课，与广播电视台联合推出了5部国企专题片《家国脊梁》和8部系列报道《建功立业新时代国企在行动》，凝聚了党员干部职工为新时代新征程奋斗的思想共识和行动力量。筑牢思想防线。从建设优秀团队入手，首次举办提高市国资系统宣传思想文化工作者素质培训班，提升思想政治、意识形态、舆论管控和企业文化建设能力。从完善体制机制的角度，制定意识形态工作责任制实施方案和七项配套制度，牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权和话语权，确保企业正确的政治方向、舆论导向和价值导向。注重系统规划和布局。始终牢固树立“抓制度、抓制度”的理念，全面做好国有企业党建工作顶层设计，督促出资企业在总体框架指导下做好扩面巩固工作。建立一个完整的思路。坚持一年一个主题，深入谋划国企党建三年行动，即2021年是基础建设年，2022年是质量提升年，2023年是巩固拓展年，形成了一套系统、清晰、务实的党建工作思路。先后实施了“夯实基础”工程、“12233”工程、“一核双驱五扩工程”，实现了有的放矢、压茬。构建制度体系。制度建设得到持续保障，建立了以《关于进一步加强国有企业党的建设的实施意见》为指导，涵盖思想建设、文化建设、组织建设、混合所有制企业党建等20余项制度的“1+N”体系。完善月度提醒、季度调度、专题调研、年度考核等工作机制，将党建考核结果纳入领导人员绩效考核，设定10%的权重，切实绷紧党建责任链条。创建载体支架。围绕组织推动、示范带动、党建促发展三个方面，计划开展“三抓三促、星级党组织创建、四强四提四创”三项载体活动，为所出资企业党建工作提供针对性、可操作性的载体支撑。组织实施国有企业党建“双百”示范工程，引导出资企业建设基层党建示范点30个、五星级党组织63个、党建品牌74个。党建工作成效不断巩固和扩大。

增强监督实效，绷紧纪律之弦。突出集成，提高质量。始终坚持党对国有企业的领导不动摇，在融合、通融、整合上下功夫，引领确保企业管理发展提质增效。促进党的领导和公司治理的有机结合。推动所出资企业及其重要子企业完成党建工作写入公司章程，及时跟进新重组企业集团，明确党组织在董事会、经理层等治理机构中的法律地位。建立、修订和完善所有出资企业和重要子企业党组织议事前名单，确保党组织决策权，确保党的全面领导制度在程序上有规范、在程序上有保障、在实践中有落实。促进党组织与各类治理主体的相互融合。指导所出资企业全面建立健全dangwei、董事会和经理办公会议规则，确保董事会和经理层在dangwei领导下依法行使职权。在主持市属企业领导班子期间，“双向进入、交叉任职”近六成，dangwei书记、董事长基本“肩挑”。总经理党员全部担任dangwei副书记，党员分别进入董事会和经理层，使dangwei在决策层、执行层和监督层的作用得到有效发挥。推动党建作用与生产经营深度融合。深入开展“四强、四创”、“揭榜”、“赛马”活动。三年来，共组建党员科研团队和突击队564个，组织党员带头认领任务2295项、课题507项。以党员骨干为主体，完成了46个“揭牌带头”项目和40个“赛马”项目，促使党组织和党员带头在企业改革、科研创新、疫情防控、防汛救灾等方面进行攻关。强化积极向上的氛围和纪律以及优良的环境。始终贯彻全面从严治党的要求，把政治生态建设、廉洁国企建设、能力作风建设作为“压舱石”，全力服务保障企业健康长远发展。优化政治生态。坚持“改”字当头，坚决整改省委巡视和x委巡视反馈问题，切实做到真认识、真反思、真整改。坚持以案为鉴，在全系统组织开展于德志、庞均等违纪违法案件警示教育“回头看”专项行动，检查整改问题1200余个，努力营造风清气正的政治生态。厚植清洁基因。制定市国资委dangwei建设廉洁国企10项政策措施，围绕推进廉洁文化建设制定46项推进措施，开展“推进廉洁国企建设”主题活动，努力构建多层次、全领域、一体化的廉洁国企建设体系，打造廉洁国企品牌，树立廉洁国企新形象。提高能力，改进作风。深入开展“能力作风建设年”和“工作落实年”活动，坚持以理念破冰引领发展“突破”，扎实推进“三治一创”治低、治粗、治穷、治优活动，投入54个项目提升岗位、73个项目攻坚克难，努力形成能力提升、作风转变、促进发展的良好态势。

夯实基层基础，夯实人才队伍建设。夯实基层基础，筑牢堡垒。始终着眼于夯实基层基础，加强国有企业基层组织体系建设，增强基层党组织的组织力量，带动企业发展稳步向前。加强基层组织。坚持“四个同步、四个联系”的原则，把党的建立和工作作为深化企业改革的必要前提，先后调整建立了611个基层党组织，建立了47个临时党支部，发展党员1477名。有序推进所出资企业dangwei换届，基层党组织如期实现换届。加强基本安全。严格落实党务工作者和党建经费“两个1%”保障措施，按照不低于在岗职工总数的1%配备专职党务工作力量，按照不低于职工工资总额的1%落实党建工作经费。已拨付党费230多万元，基层党建“无官、没钱官、没官”等“老大难”问题得到根本解决。培养基本能力。坚持“党务工作也是业务工作”的原则，每年举办国有企业党员教育专题示范培训班，先后培训了522名党支部书记、青年党员和党务工作者，为企业党务干部“补课”、“充电”、“赋能”。先后6次到企业开展全覆盖现场调研指导，对党务工作者进行面对面指导，促使专业人做专业事，从严抓党建，强化党建能力稳步提升。狠抓团队建设，大力支持。始终突出选拔干部的鲜明导向，多措并举培养干部，完善机制储备人才，为进一步推进国有企业改革发展提供有力支撑。领导有方。认真贯彻党管干部原则，在代管期间高质量完成了7批127名国有企业领导人员的调整配置，实现了年龄、学历结构“一降一升”，领导班子结构进一步优化。举办四期企业负责人培训班，促进企业治理和推动能力的持续提升。扎扎实实开展绩效考核，督促企业领导聚焦目标、抓发展、抓落实。锻造后备力量。抓好接班人根本大计，建立健全年轻干部“双向进入、交叉任职”培养锻炼机制，市属国企和委办局机关“双向挂职”干部23名，面向全市信访维稳、应急处置、招商引资、新区建设、乡村振兴、乡镇街道等基层一线和急难险重岗位选派干部240名，促进年轻干部成长。打造人才高地。认真落实省人才振兴60条、市人才新政30条，推动国企人才工作取得突破，建立“四个一”人才队伍建设体系，即一个意见、一个方案、一个方法、一个制度。建立管理人才和专业技术人才“四支人才队伍”储备，储备各类人才513人。成功举办“丁香人才周”，引进企业急需人才29名，为实施人才强企战略奠定了坚实基础。

献给这篇报道。

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