101写作网2023年，市局高度重视人事工作，采取多种方式稳步推进人事工作顺利开展。现根据《通知》要求，现将2023年人事工作发展情况和2024年工作计划报告总结如下。
一、2023年人事工作
(一)干部队伍建设。第一，完整而强有力的统计干部。市局内设机构8个，行政编制20名(目前空系列3名)，其中局长1名，副局长3名，处级领导9名(含副处级领导2名)，事业编制9名。三县一区统计局75人(行政44人，业务31人)。实际工作人员71人(行政人员41人，事业人员30人)，其中4人常年驻村开展帮扶工作，67人实际从事统计工作，单位班子成员已全部配齐；全市88个镇(街道)全部在镇(街道)经济文化信息服务站设立了统计机构，统计机构设置率100%。二是树立正确的选人用人导向。按照《党政领导干部选拔任用工作条例》，严格落实“四个一律”、“三不要”、“五不要”、“六不要”要求，严守政治标准，坚持德才兼备，注重工作实绩，树立正确的选人用人导向。2023年，整体职务职级晋升4名，其中副厅级领导干部1名，四级调研员2名，职级晋升1名。三是加强县区主任、副主任的选拔。为进一步加强和推进我市干部队伍建设，经x委主要领导同意，向县区委提出了《关于县统计局干部队伍建设的有关建议》，规定了县统计局主要负责人和领导班子成员应具备的条件，建立健全了统计系统选人用人机制。(二)重视干部的教育和管理一是强化理论武装，奏响理想信念之歌。以干部教育培训为契机，坚持“请进来”和“走出去”相结合，积极选派干部参加各级各类培训班，促进干部与时俱进，加强理论学习。依托红色资源，到xx市xx县，xx市xx县等地开展实地实践、主题讲述等实践活动，牢牢把握意识形态工作主动权。二是加强警示教育，奏响拒腐防变之歌。组织分管领导与部门负责人、部门负责人、部门人员谈话25次，落实党风廉政建设责任制和廉洁自律规定，确保廉政风险化解在前期。以警示教育、思政课、廉政家访等形式开展6次集中走访，不断提高拒腐防变的自觉性和警觉性，帮助年轻干部扣好廉洁从政的第一粒扣子。三是加强日常监管，奏响严管大爱之歌。围绕干部的所思、所疑、所盼，开展了3次心理健康辅导，成立了乒乓球、篮球等7个兴趣小组，解决干部的思想疑虑，为干部心理减压。完善干部正向激励和容错纠错机制，旗帜鲜明奖优罚劣、激励担当，营造想事、能事、严管、爱事的良好氛围。(三)重视和加强人才培养第一，充分利用“学习课”模块举办在线学习。利用“学习班”模块举办市统计局2023统计法治培训班、市统计局2023业务培训班、市统计局学习贯彻习近平法治思想专题班。每节课不少于5门，每节课不少于12分。该班通过组织市局、县统计局全体学员学习统计法律、业务、时事等内容，进一步提高专业能力和工作水平。二是认真组织人员参加国家局组织的国际网络培训班。制定市统计局统计干部网上学习管理办法，设立4名专职管理人员负责网上学习的指导、培训和监督，利用国家统计网上学习平台开展专项辅导班，进一步提升党员干部职工的思想觉悟和业务素质。在省局培训中心的关心和指导下，我局精心组织人员参加国家局组织的国际网络培训班，按时提交作业(任务)，圆满完成了网络培训的各项任务。三是建立培训教师库，配合国家和省局开展教育培训各项调查。根据要求，建设了教育培训资源，组建了由我局同志组成的讲师团，开展了妇女宣传等12项活动。我局积极配合国家、省局开展各项教育培训调研，及时提交报告和总结。不存在不配合或未完成的情况。四是全市统计系统党内法规的学习教育。组织全市统计系统学习贯彻中央印发的《关于深化统计管理体制改革提高统计数据真实性的意见》、《统计违法违规行为责任人处分建议办法》、《预防和惩治统计弄虚作假监管规定》、《关于充分发挥统计监督职能的意见》以及相关统计法律法规， 并将中央文件精神纳入局党组理论学习中心组学习日程，做到系统、深入、全面学习。(4)顺利完成2023年统计专业技术资格考试。全国2023年统计专业技术资格考试于10月29日结束，市统计局通过有计划、严密组织、细致服务的“四项措施”，圆满完成了2023年统计专业技术资格考试。一是制定2023年市统计局统计专业技术资格考试市职业技术学院考点考试工作方案，从考点设置、考场布局、试卷保管分发、考试安全、人员配置等方面对整个考试工作进行科学安排，为今年统计专业技术资格考试的顺利完成打下坚实基础。二是责任落实到位，强化监督保障。2023年统计专业技术职称考试由市职业技术学院承担，组织监考人员培训，为监考人员制作培训课件和“明白纸”，强调考试注意事项。统计、人社、纪检等部门负责全程监督保障，试卷收集、保护、发放、提交规范有序。三是通过放置路标、附近腾出停车位、联系食堂供应盒饭、为考生设置休息区等方式，为考生和考官提供便捷服务。针对考生报名中存在的各类问题，第一时间征求了省统计局的意见，并形成了规范的解释。四是加强考场管理，加大甄别力度，全面比对考生身份证、准考证和考试信息。加强试卷管理，严格落实保密要求，确保考试用车运送、定点定人保管、现场密封装订、全程签字确认，牢牢守住安全底线。本次考试，共有316人参加考试。考试过程组织有序，纪律严明，受到广大考生的好评。(五)开展全市统计人员的教育培训。一是制定年度教育培训计划。2023年2月4日，《2023年统计干部教育培训规划》印发，明确了指导思想、培训原则、培训内容、组织保障等内容，为全年全市统计教育培训奠定了基础。二是汇总上报教育培训信息。我局高度重视教育培训相关信息的汇总和上报工作。其中，省统计局“各地重要事件”栏目使用教育培训相关信息4条，“四型队伍建设”栏目使用教育培训相关信息5条，“党史学习教育”“基础统计”栏目使用教育培训相关信息51条。三、认真组织人员参加国家局或省局组织的各类教育培训。转发《省统计系统网上学习实施方案》，制定《市统计局统计干部网上学习管理办法》，做到有计划性、针对性、实用性。设置专职管理人员负责网上学习的指导、培训和监督。257名市级在职统计师(含乡镇街道统计师)符合年龄和要求，全部参加国家局网上学习，参与率100%。四是加强统计业务培训。开展“万人统计业务培训计划”，结合“五经”业务培训，明确市县区局和各专业的培训内容和频次。市、县和区局举办了超过152次培训，有8975人接受了培训。其中，共520人参加了与x委组织部联合举办的2023年全市统计法治与实践培训班；组织举办11期统计基础业务培训班，498人次，通过学习规范基础人员，促进统计基础工作发展。第五，重视并组织参加国家和省局的培训。严格按照要求，派学生参加国家局或省局组织的系统化培训，认真配合主办方加强对学生的管理，及时提交作业(任务)，有序完成教育培训相关工作。(6)2023年全市进党校8次。牢牢抓住领导干部这个“关键少数”，通过统计进入x委、县(区)委党校8次，其中市局领导1次，其他干部1次，县局领导1次，县处级其他干部1次。统计局主办了三次统计专题培训班，包括一次市级培训班和两次县级培训班。重点宣传《意见》和《办法》以及预防和惩治统计造假的责任要求，增强领导干部对统计方法的敬畏意识。讲授中央《意见》、《办法》、《规定》的主要内容和专业知识，提出应严守统计法律法规底线。二是当前工作中还存在问题(一)领导班子建设力量不足，客观上影响了统计工作的推进和发展。目前市局行政编制20人。由于2023年10月、11月三人退休，未能及时招聘，出现空的情况。县统计局领导班子只有三个领导(一个局长，两个副局长)，副局长责任多，既分管党建和经济社会发展的考核，又分管多个统计专业，既当指挥员又当战斗员。面对核定编制数年不变的现实压力，统计专业人才匮乏，统计工作量不断增加。(B)统计人员空的进展有限。干部交流是干部成长的重要途径。13名县区局领导班子中，有9名领导干部是从其他单位调入的，占69%。另外4人是统计局产生的，平均从事统计工作20年以上。县区局统计干部岗位不明，干部提拔任用困难。县区局从事统计工作20年以上的有18人，占28.1%。从事统计工作10年以上的有42人，占42.2%。统计系统内部人员固化、流动、晋升的力度比较小，一定程度上挫伤了统计人员的工作积极性。一方面，由于统计部门的原因，很难推出优秀的人才。另一方面，统计局内部没有建立干部交流机制，一定程度上影响了工作的激情和积极性。(3)统计干部综合素质有待提高。统计发展到今天，对统计人员的综合素质要求越来越高。统计干部既要具备统计专业的工作能力，又要具备与本专业相关的财政、经济、工业、农业、商业、能源等行业的知识，判断准确，综合分析能力强。三年来，领导班子通过转岗增加了六个人，但对统计业务不熟悉。此外，一些团队成员对学习的重要性认识不足，自觉主动学习的意识不强。他们沉浸在具体工作中，不注重学习，更新知识，思维和知识老化。他们的市场经济能力、驾驭复杂局面的能力和独立自主的能力有待提高。(四)干部培训内容缺乏吸引力。缺乏个性化、针对性的训练措施，训练方式方法单一。培养出来的干部在用理论解决实际问题、拓宽工作思路等方面还不能适应新形势的需要。第四，对未来发展提出意见和建议。(一)加强业务培训，提高能力和素质。一是鼓励和支持统计人员积极参加在职学历教育和统计专业技术资格考试，不断提高县区局领导班子的文化水平和统计业务能力。二是创新培训方式。通过开展县、市、县(区)“走出去”跟踪学习和挂职锻炼，以及合作交流和经验分享，相互吸收好的统计经验和统计工作方法，有效拓宽统计专业人员的视野，有效提高统计业务能力和水平。三是注重培训内容的多样化。要以宏观经济形势分析、统计分析写作、计算机分析应用、素质教育等方面为重点，加强对现有领导的统计业务培训，增强其从事统计业务工作的能力。四是扎实开展统计服务“大竞赛”活动，发挥示范引领作用，在全市统计系统营造“转变作风、办实事、改善环境”的浓厚氛围。(2)改进工作方法，提高服务效率。首先是改进工作作风。深入推进“三严三实”和“马上就办、真抓实干”作风建设，深入基层、企业调研，密切联系群众，解决更多基层反映的实际问题和困难，建设政治坚定、务实创新、勤政廉洁、团结和谐的坚强领导核心。二是提高服务效率。根据《市级干部能力作风提升年计划》和《市级统计干部能力作风提升和专业能力建设实施方案》，改进统计领导思维方式，结合千企统计服务活动开展政策宣传动员，开展新入库企业“四个一”辅导服务，依法跟踪统计重点投资项目进展，加强统计数据审核，切实提高数据报送质量。(3)沟通渠道畅通，多方向选拔人才。及时与x委组织部对接联系，通过省公务员考试及时完成名额。要充分考虑领导班子在知识和能力方面的实际需要，做到因岗施教，人尽其才。要注重班子成员的专业素养、性格、人格、年龄的搭配，形成专业互补、人格默契、人格包容、年龄阶梯合理，优化领导班子结构要素。注重完善领导体制和工作机制，减少和避免党政分工重叠，提高工作效率和执政水平。(4)拓宽晋升渠道，完善轮岗制度。进一步优化统计系统领导班子建设。县统计局领导班子成员要尽可能从统计系统内部或从熟悉统计工作的人员中产生，落实干部职级待遇，拓宽干部交流渠道，提高统计干部交流水平。通过竞争上岗、双向选择，进一步整合人力资源，逐步优化中层管理干部的年龄、知识和专业结构，一定程度上打破论资排辈的选人用人机制，让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，成功的人有地位，增强干部职工的危机感、责任感和紧迫感。五是加强廉政建设，着力打造廉政意识。结合“警示教育”活动，组织干部职工学习《中国共产党党内监督条例》(试行)、《中国共产党纪律处分条例》、《国家公务员处分条例》和中央、省市有关规定，提高干部职工拒腐防变、抵御风险的能力。未经允许不得转载：101写作网 » 市统计局2023年人事工作总结
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领导讲话千遍一律，而核心就是捞干的
交流发言最重要的是感召力