近年来，x委直属机关工委探索运用“345工作法”作为锚定奋进目标、坚定发展信心、强化责任的实践路径，作为把握工作规律、精准服务大局的科学方法，确保“两争一出”(评先争优、评先创优、从日常工作中体会)。“3”是“三要”站的价值和定位。“4”即“四要素”任务书、路线图、时间表、责任人；“五个要求”要清晰、具体、可操作、可量化、可评估。在实践中，要把“三要、四要素、五要求”融入机关党建日常履职的全过程和每个环节，切实推动机关党建质量效益的全面提升，为全省先行区建设和加快大都市区高质量发展贡献力量。

一是把握规划“三要”，牢牢把握“下一步想，下一步落实”的工作思路

坚持走在前列、率先垂范，在政府工委系统大力营造讲政治、懂政策的制度环境，倡导勤政务实的政府文化，培育理性真诚、脚踏实地的部门特色。讲政治，就是在任何时候任何地方，都要从政治的角度分析问题，推动工作。懂政策，就是要求所有的工委干部都成为自己业务上的“多面手”。精益求精，就是要勇于攻坚，要踏实，要示人。究其原因，就是要营造勤于思考、研究真理、探索原理的浓厚氛围，搭建平台、舞台、舞台，引导大家养成对工作进行理论思考和实际问答的良好习惯。谦虚就是要谦虚真诚，脚踏实地就是要平常心思考，脚踏实地去做，而不是一厢情愿的在路上说空，沉入基层去发现问题，解决问题。推广一部作品，首先要考虑“三要”，争取高位、正位、勇位。

(一)站的价值。心胸和视野的宽度决定了把握和认知的高度。工作中，我们始终对照习近平同志关于全面从严治党特别是机关党的建设的重要论述和视察鄂重要讲话精神，加强对党的建设的指导，坚持系统观念，运用统筹方法，紧紧围绕“围绕中心、建设队伍、服务群众”三大任务， 并自觉把党的建设放在全市工作大局和都市圈高质量发展布局中去思考和谋划，做到“中央有规划，机关见行动，dangwei有号召，机关有落实。” 近年来，x委连续七年开展作风建设主题活动，关工委主动出击，督导一线，有效帮助社区脱贫、减负、增效，振兴乡村，优化营商环境，共创优美环境、幸福生活，高质量推进了千干部进千家企业、创建全国文明城市等市中心工作。积极整合资源，联合举办党纪法规知识竞赛、廉政书画展、青年联谊、家风建设、技能竞赛等活动。配合x委工作部门和群团组织，在重点项目一线、乡村振兴、教育基地设置主题党日，形成“大工委、大党建、大融合”的工作格局。

(2)定位的标杆意义。谋顶者得之，谋中者得之，谋底者败。以“跳起来摘桃子”的勇气和魄力，按照“两争一出”的要求，坚持一流标杆，紧盯先进，自我加压，高点定位，锚定争先目标，打造示范标杆，把机关党建打造成省级副中心城市。工作中要牢记作为x委统一领导机关代表党的工作的责任定位，坚守政治机关第一属性，放心抓党建，牵头x委组织部、市纪委监委等11个党建考核职能部门，每年对92个直属单位党建工作进行考核。考核结果经x委党建工作领导小组会议审定后予以通报，x委主要领导按10%对排名靠后的单位党组(dangwei)书记进行约谈。升级配备的机关党组织负责人由机关dangwei书记担任，分管党建工作的领导由机关dangwei副书记兼任机关纪委书记，组织65名dangwei书记接受“主责书记约谈”，持续传导管党治党压力。

(3)斗争的可能意义。倡导认真的态度和务实的作风，坚持问题导向、目标导向和结果导向，按照奋进的目标找差距、补短板、抓整改、促提升，确保后动、快动、持续努力、久久为功，把争先攀高、攻坚拔寨的意识作为实际行动，成为可能，成为实际。近年来，开展了以“组织安身、工作安稳、安心”为主要内容的“三安行动”，补齐党员教育管理服务短板；开展“争当先锋、争当堡垒、争创品牌”的“三争”活动，激励党建发挥作用；开展“五强示范”(强责任、强队伍、强功能、强实力、强标准化，创建示范基层党组织)，继续举办市级机关基层党组织规范化标准化建设示范观摩活动，评选出一大批特色鲜明的先进典型，整体提升了机关党建质量。连续7年在全省党建重点研究项目成果评估中获得一等奖(特等奖)，廉政机关建设效果居全省市州首位。

二、明确落实“四要素”，打造“循序渐进、环环相扣”的管理闭环。

要求工委系统各项工作要按照任务书、路线图、时间表、责任人“四要素”，精心落实路径，统筹考虑落实进度，确保规范运行、有序有效。

(一)注意变化和不变的作文，确定任务书。不变的是按照党建“5+2”体系制定布局，变的是与时俱进的工作载体、形式和方法。坚持每年在几个地方举办市级单位参与的大型党群活动，先后举办主题演讲、歌唱比赛、知识竞赛，取得凝聚人心、减负释能的良好效果。今年，在锚定“两赛一出”既定目标的前提下，逐项细化各部门各委办局、各岗位的年度具体任务和阶段性工作要求，将各项工作细化为11项责任目标、22项考评项目、38项重点任务。

(2)探索任务与方法的匹配，确定路线图。毛主席曾经说过，我们不仅要提出任务，而且要解决如何完成任务的问题。任何工作都不可能一蹴而就。要打破惯性思维，固守常规思维，与时俱进，顺势而为，把机关党建的重点任务和创新思路转化为敢于突破、敢于变革的实际行动。今年，将38种重点任务细化为197项具体步骤和创新举措，举办“学习贯彻市二十次党代会，继往开来”音乐党课，如推进廉政机关建设，提出在支部主题党日落实“三个一”(传达一个典型案例、学习一部党规、安排一名党员讲经验)，推进纪律教育常态化、制度化；制定机关文化集聚模板，组织市直单位总结提炼“六个一”:一个“文化符号”及其解读、一个“核心理念”及其解读、一个“职责使命”归纳、一个“工作理念”分解、一个“行为准则”和一个“廉洁文化”，充分发挥文化的内力、驱动力、凝聚力和激活力。

(三)兼顾合理性和效率的需要，确定时间表。所有的任务都要有一个连续的时间节点，尊重客观规律，分清轻重缓急，准确衡量每个时间节点应该完成的物理量和实际结果，做到留一程，保一路，定一路。近年来，按照“年初结账、年中对账、动态调账、年底结账”的要求，上半年以统筹规划、党建考评、部署推进为重点，合理穿插举办党务干部培训班，下半年以督查巡视中心工作、重要活动和重点任务为重点。今年，38项重点工作的197项具体措施的实施被分解到几个月。

(4)加强能力与价值的融合，确定责任人。一方面，采取措施提高干部素质。每年年底召开务虚会，收集干部对下一年工作的金点子，每月安排中层干部谈业务，每月进行闭卷测试。要求干部传达学习文件提纲，结合实际谈落实和体会，对年轻干部实施师徒工程。所有年轻干部都能在会上脱稿发言，全面锻造工委干部的综合能力。另一方面，激发责任主体干事的内生动力。今年将197项具体措施压实到具体责任人，教育引导工委干部牢记履职的价值追求，以青山不松劲的坚守，压实责任，提升能力，确保既定目标的实现。

第三，考虑成功学的“五个要求”，完善“求深求实，业内有作为”的运行机制

找准在每个岗位和工作中运用“345工作法”的结合点和切入点，明确“五项要求”，确保落实到位。

(1)要明确。一方面，明确目标和任务。在要求工作时，要摒弃抽象的好坏判断，明确做好工作的标准和程度。另一方面，明确责任边界。尽量安排一个人负责一项工作。如果一定要多人分担，那就要明确牵头责任和协助责任，让每个人都知道自己的责任。例如，对于提交审查的手稿，处理标签必须指定谁起草了它，谁审查了它，谁检查了它。稿件的质量直接反映了各责任主体的态度和能力水平，从而倒逼作品被认真把握。

(2)要具体。一切都是一具体就深入，只有深入才能落实。坚持事前扣账，事后复盘。对于大型活动和重要工作，事前制定详细计划，事后全面总结，彻查差距，反思改进措施。制定全年履职尽责重点工作“口袋书”，建立周统筹、月例会、季考评、年总结的工作机制，全体干部按月履职，加强调度分析、督促检查、系统总结，实现过程管控闭环。

(3)会操作。工作不应停留在概念上，而应密切关注决策的需要，当局能做什么和党员期望什么，并采取计划和明确的措施，以确保易于执行和可持续性。比如，围绕机关党建工作突出表现，连续5年开展了基层党组织建立和换届、党员发展、党费收缴和使用管理、专职党务干部配备不足等4项专项整治；为促进党员干部教育基地的健康发展，修订了考核办法，开展了专项监督；为规范机关纪律检查工作，出台了《关于审理市直单位处级以下党员干部和监察人员违纪违法案件的规定》等。

(4)应该量化。在党建评价中减少定性比重，增加定量权重。依托全面从严治党综合管理体系，将中心组学习、“三会一课”、组织生活会等能基指标全部纳入网上考核，紧盯客观过程、实际数据、最终结果，实打实督进度、抓落实，真正考虑实效，严格奖惩，杜绝放任自流、自由落体现象，以实际成绩评判实际效果。

(5)具有可评估性。在组织考核方面，根据管理层级，每月按照“好”、“较好”、“一般”、“较差”逐项考核干部履职情况清单，每季度组织干部交叉考核定级；在专业测评中，对照政审、督导检查、考核验收反馈的问题清单；在社会监督中，要注意听取党员干部、党员和人民群众对机关党建工作的意见。在此基础上，综合组织考核、专业评价和群众感受，实事求是地审视自己，直面问题，补强优势，补齐短板，努力创造经得起检验的工作成绩。

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