近年来，xx始终把党的政治建设放在首位，突出党支部的战斗堡垒作用，下大力气加强基层党建，齐心协力谱写新篇章，实现了党的领导全面加强、基层基础不断巩固、油库形象不断提升、发展力量有效凝聚，基层党建“三基”建设和“三基”工作在油库全面开花。

一是提高站位，勇担使命，在充分发挥示范效应上做到“四个表率”。

基层是党的执政基础和力量源泉；党的工作最坚实的力量在基层支撑，最突出的矛盾和问题也在基层。基层党组织坚强有力，党员发挥应有的作用，党的基础才能牢固，战斗力才能强大。

突出政治属性，做实现“两个维护”的表率。坚持举旗铸魂，打造绝对忠诚的政治品格。认真落实“首题”制度，坚持及时跟踪学习贯彻习近平同志重要讲话和重要指示精神，把学习成果转化为全面树立公司制度标杆的油库。“经济领域为党工作”的理念在油库牢固树立，政治背景突出体现在提高政治地位和坚定维护核心上，体现在增强过硬本领和推动实际工作上，体现在凝心聚力、孜孜不倦上。两年来，油库周转量295.9万吨，商业仓库利用率69.2%，有力保障了东部地区资源稳定供应，在集团公司产业链整体价值最大化过程中展现了自己的责任和贡献。

夯实基层基础，全面进步作表率。坚持强化基础，着力提升组织力量，全面推进“三基”建设和“三基”工作有机融合。要结合大部制改革要求，坚持“四个同步”、“四个对接”，按照“交叉任职”要求，选派安全副主任担任党支部书记，选派和加强3名支部委员，切实推动党组织由“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。坚持组织健全、制度完善、运行规范、活动频繁、档案齐全、功能突出“六个标准”，推动党支部管理达标升级，开展集中整治薄弱基层党组织专项行动，制定基层党建短板和薄弱环节清单，下大力气补齐基层组织短板和薄弱环节。党支部连续四年被公司评为“优秀党支部”，党支部建设质量全面提升。

基于授权和效率，我们将在建立优秀的员工队伍方面树立榜样。坚持人才强企理念，努力建设一支政治坚定、作风优良、业务精湛的高素质专业化职工队伍。注重发挥党员的先锋模范作用，引导广大党员争做生产经营能手、创新创造模范、提高效率模范、服务群众先锋。扎实开展党员积分制管理，27名党员深入实施“五化”措施:深化党员难点问题攻关，消除生产技术瓶颈；强化党员责任区，提高现场管理水平；推行党员先锋岗和党员责任区领导精细化管理；优化“三联”示范点，引导责任落地；提炼党员“一亮三看”(亮身份、亮业绩、亮表率、亮行为)，引导主动参与急难险重任务，让党旗在生产经营一线高高飘扬。“成品油储罐工艺电动阀控制模块电源改造”等四项“五新五小”创新实践，助力实现储油罐提质增效的任务目标。

发挥党建优势，在推进党政深度融合中作表率。坚持为生产经营服务，全面推进党建与生产经营深度融合，推动党的政治优势和组织优势逐步转化为企业发展优势和竞争优势。紧紧围绕油库工作条件苦、压力大、任务重的实际，党支部全面落实“四必访、五必谈”制度，细致做好“一人一事”的思想政治工作，大力培育家庭管理的“家庭文化”、人人得金牌的“学习文化”、事事有回音、事事有落实的“执行文化”。 并引导全体员工传承石油精神和大庆精神的铁人精神，实现管事、管人、管人。 统筹党建和中心工作，年初和年末部署和总结党建工作。同时，根据党建和生产的重点，签订工作责任书，制定督办事项清单，每月汇报一次工作进展情况，纳入刚性绩效考核，实现党建工作和运营工作同步规划、同步实施、同步考核。

二、自我施压，锐意进取，在充分发挥示范效应中发挥“三个作用”。

党支部充分发挥“百面红旗”示范效应，成为推进党政深度融合的示范引领风向标和学习交流的好样本，促进基层党组织组织优势和管理优势互补叠加、相互促进。

实施“三个行动”，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。教育培训增强党性:利用党建信息平台，建立健全讲述、检查、评估机制，全面掌握党员教育培训情况；加强党员教育培训考核结果的应用，将党员教育培训考核结果作为评先评优的重要依据；创新推广运用“微党课”等品牌载体，利用党建微信、网络课堂、微电影等灵活便捷的教育模式，保持党员日常教育100%覆盖。主题活动意识强:严格执行组织生活制度，认真落实“三会一课”和主题党日制度，组织党员读党章、学党规、开展志愿服务，为党员搭建一个方便、乐于参与的“学”与“做”的平台，让党支部“活”起来，让党员“动”起来，让党员有课堂、有作用、有教育。

建立“三个清单”充分发挥党支部书记的作用。“打开工单”。每年年初，紧扣党支部书记岗位职责，为党支部书记“量身定制”党建承诺清单。同时将油库年度重点任务纳入其中，强化目标导向、问题导向、结果导向，切实立起标准、出责任。“列出评估文件”。加强对党支部书记工作的指导和考核，将党建内容纳入油库检查考核体系，将绩效考核、岗位责任制检查、职工培训、五型队伍建设纳入党建目标管理，进一步细化量化考核标准，实行标准化建设、区域化管理、有形化考核“三化”管理，常态化监督检查，年终全面考核。 从而使党支部工作考核更具科学性、合理性和可操作性，实现党建目标管理和生产经营绩效。 出示你的成绩单。开展党支部书记党建工作述职评议工作，采取汇报、提问、评议等方式进行面对面考核，全面了解党支部书记党建工作情况，做出科学判断，肯定成绩，指出不足，督促整改。

落实“三项措施”充分发挥党员的先锋模范作用。丰富教育形式，传承“红色”革命传统。在五四、七一、国庆等时间节点，党支部在“大中山党群服务中心”、“关向应纪念馆”等红色教育基地组织实践活动。日常利用数字媒体技术和设备工具，不受时间地点限制，体验各地纪念馆等红色文化资源活动，促进全体党员爱国主义和革命精神的传承和发展。坚持“蓝”科技赋能。发挥“微党课”优势，追踪生产中的急难险重任务，将政治理论内容与生产实践内容相结合，将“技术党课”搬进生产现场，通过“讨论+实践+考试”的培训模式，营造学以致用的良好氛围。创建一个“绿色”的网络位置。借助钢铁侠先锋、学习力等平台，学习分享文章、观看视频、答题考试，满足党员多样化、自主化、便捷化的学习需求。同时可以潜移默化地激发党员的自主学习意识，提高党员的自主学习能力，成功打造“指尖课堂”。创新管理模式，党员亮身份，开展党员业务责任、党员示范岗、党员责任区、党员承诺守信等“亮身份”活动，带动员工和群众奋斗在一线；大力推进党员积分制管理，将考评、奖励与积分挂钩，激发党员主观能动性，调动党员积极性，实现“小积分”管理“大队伍”，促进党员争当模范、作表率、大放异彩。

第三，提高定位，升华认识，在充分发挥示范效应中把握好“五个关系”。

加强基层党组织建设是巩固党的组织基础的重要举措，是推动公司各项事业发展的必然要求。必须牢牢把握基层党组织建设这个关键环节，着力增强基层党组织的政治功能和组织功能，切实把党建优势转化为高质量发展的制胜优势。

处理好共性与个性的关系。善于把党的创新理论转化为推动企业高质量发展的思路和举措，推动集团公司党组和dangwei的决策部署在基层落地生根、开花结果。要注意总结提炼基层党建实践中的创新经验，从特殊到一般，从个性到共性，从感性到理性，不断上升到规律性认识，使之长期发挥作用。

处理好党建和业务的关系。以党建为重点，抓好党建促业务，坚持党建工作和业务工作同规划、同部署、同落实、同检查，使各项措施在部署上相互配合，在落实上相互促进。要不断完善基层党建工作考核评价机制，发挥考核的指挥棒作用，推动基层党建和基层治理全面融合。

处理好目标导向和问题导向的关系。加强和改进基层党的建设，既要着眼于目标，又要在总体规划和顶层设计上下功夫，增强方向感和计划性。我们还应该关注问题，继续努力补充短板和优势，以提高准确性和有效性。一定要针对问题，进行矫正，精准引导，精准发力，直到问题彻底解决。

处理好执行体系与有效执行的关系。基层党组织要坚决克服有法不依、执行不力、束之高阁等问题。带头学习、遵守、执行党章党规，从严格的基本制度做起，从日常规范做起。加强监督检查，对制度执行不力、落实不到位、问题突出的，敢于亮黄牌、亮红牌。

处理好继承和创新的关系。要推进观念创新、方式方法创新、基层工作创新、创造性工作创新。要紧紧围绕基层党组织建设的特点和党员的思想行为特点开展工作，积极探索有利于解决难点问题的新途径、新方法，积极探索信息化条件下开展工作的新载体、新途径。要探索差异化、差异化的途径，增强工作的实效性。

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