101写作网实施乡村振兴战略，加快建设幸福美丽新农村，是当前和今后一个时期农业农村工作的重点。xx作为一个经济发展相对落后的偏远小镇，如何在未来的发展中找准着力点，实现赶超跨越发展，是当前摆在我们面前的重大课题。为此，xx乡dangwei成员结合上级政策要求和我乡实际情况进行了调查研究，现将调查情况汇报如下:
一，xx农村经济发展的基本情况(1)基本信息xx乡位于xx县南部，距xx县城46公里。全乡面积22.67平方公里，辖7个行政村、1个社区居委会、76个村民小组，总人口9422人，其中农业人口9061人。全乡耕地面积8970亩，植被面积16590亩，森林覆盖率38%。地形是一个狭窄的山谷地区，南部有深山。山丘高90-200米，山谷宽30-80米。这是一片多沙的丘陵地带。2022年，全乡生产总值7717万元，其中第一产业5618万元，第二产业158万元，第三产业1941万元。农业总产值6504万元，农民人均可支配收入13586元。(二)产业发展现状近年来，我乡在县委、县政府的领导下，主动作为，顺应潮流，抓住发展的大好机遇，积极争取上级支持，切实解决群众增收难的问题，采取切实有效的措施，抓住农村产业。产业发展呈现出从无序到有序、从无到有的趋势，产业经济成为整个农村经济的“助推器”。一是生猪养殖业发展势头良好。生猪养殖业是我家乡的传统产业和基础产业。调整和优化农村产业结构，繁荣农村经济，增加农民收入是一项重要任务。养殖规模不断壮大，产业结构不断优化，养殖水平不断提高，生猪养殖业稳步发展。2022年，全乡将建成3千个以上养殖场，全乡出栏生猪近2万头。二是藤椒种植业发展前景广阔。积极引导xx村、金钟村种植藤椒，发展藤椒产业。2023年上半年，在xx村和金钟村种植了600多亩藤椒，要求成立藤椒专业合作社，实行有序开发管理，准备把外出返乡的创业青年xx村第三组的黄建平带回来管理合作社。第三，金银花产业持续增长。2009年，xx乡部分村民开始种植生长一般的“九丰一号”金银花。2012年，成立了xx乡包书金银花种植专业合作社，注册资金112万元。合作社自成立以来，坚持“民办、民管、惠民”的原则，以科技为支撑，以市场为导向，实行企业化管理、市场化运作，以服务社员、谋求全体社员共同利益为宗旨，在金银花生产中实行以“标准化、现代化、高效化、地道化”为目标的“三统一、点化”管理模式。合作社与公司合作，为姬叔有机金银花提供集品种、技术、加工、贮藏、物流于一体的完整产业链。2018年，我们以“分公司+合作社+农户”的模式推动行业进一步发展。由分公司牵头，积极组织农户割草、修枝、施肥，完成新老品种更替，积极建设规模示范点，种植金银花100亩，补种苗木100亩。四是柑橘产业快速起步。聚集基金效应，推进资金入股，在星月村成立专业柑橘种植合作社。2017年，星月村两委成员每人出资2万元，探索“三改”改革+特色产业、“三改”改革+扶贫的工作路径，将“综改区”产业发展资金和合作社成员投入的股份集中到合作社形成股份，按股份比例享受收益分成。到现在，合作社有2万股。第五，发展乡村旅游大有可为。我的家乡虽然远离主城区，但生态良好，民风淳朴，乡风文明。2023年初，乡dangwei带领舒家河村六组任回乡创业。一是在舒家河村一至八社搞生态养殖。现在他已经基本完成前期工作，预计8月底投产。是时候在村里其他有条件的社扩大生态养殖规模了。二是今年在舒家河村全村种植了1000亩桂树。三是在二台土及以下种植生姜、大头菜、蚕豆等品种，让前来休闲的市民收获更多，从而吸引市民来此休闲观光。二、主要做法和经验(1)重视产业发展是根本。虽然过去家乡的工业发展起步，但没有形成规模化、市场化发展的状态，农民增收和产业结构调整动力不足，成效不明。去年以来，我乡在县委、县政府的领导下，把发展农村产业作为全乡工作的重中之重，放在十分突出的位置。坚持产业先行，搞好科学规划，积极回应人民群众建设美好新生活的强烈愿望，充分发挥乡镇dangwei的决策权和政府的主导作用，充分释放人民群众在产业发展中的主体作用，动员全乡一切力量，全力以赴打好产业发展攻坚战。以特色产业为支撑，努力走出一条促进群众致富奔小康的康庄大道。针对发展需要，解决了为什么要发展乡村工业的问题。(2)找准发展定位是关键。产业发展定位准确与否，关系到我乡产业发展的成败。通过不断实践和艰苦探索，结合实际和历史传统，因地制宜，充分论证，村民自愿参与，逐步形成了我乡产业发展的工作思路，以富民强乡为目标，以农民增收为方向，围绕有机、绿色、无公害，大力发展特色产业；围绕“传统养殖、市场竞争”战略，大力发展生猪养殖业；围绕地缘和生态优势，大力发展乡村生态旅游产业；结合农村发展的历史趋势，发展个体经济和现代服务业。解决农村工业如何发展的问题。(3)优化发展思路是核心。把“纸上谈兵”变成产业发展的成果、农民增收的现实，是这项工作的核心。一是加大招商引资力度。积极“走出去”招商引资，引进资金和技术。二是积极实施“回注工程”。大力宣传家乡近年来的发展变化，吸引外地人回乡创业，成功引进任、马先友等外地人，重点发展生猪、藤椒、特色农产品等产业。多措并举，有效解决了产业如何发展的问题。三、存在的问题通过对如何提高工业发展速度和效益的调查研究，我们发现xx乡虽然地理条件差，但市场经济发展还处于初级阶段，相当不成熟，主要存在以下问题:(一)产业结构发展不合理。作为市场经济，不仅意味着从事市场经营，而且意味着一、二、三产业的有机结合和协调发展。通过调查研究，我们发现该乡第一产业即农业发展很不充分，基本上仍处于自给自足阶段；其次，作为经济发展亮点的第二产业相当缺乏；而第三产业，也就是商务服务业，因为第一、第二产业发展不足而举步维艰。(二)思想认识和工作努力不到位。村组干部群众创业精神差，对现状比较满意。“小农思想”严重，只想着吹糠见米，立竿见影。特别是大多数年轻人认为发展种养业周期长、投入大、见效慢、费工费时，受市场控制大，形成了劳务大发展，其他产业比重严重失衡，阻碍了农村经济的全面发展。(3)资金投入严重不足。目前，种植业和养殖业仍处于小家庭经济状态，做大做强意识不足，发展产业投入较少，风险意识和发展意识不足；村干部在市场开拓和产业项目引进方面缺乏创造力，等饭思维严重；劳务输出分散，没有本土的带头人，很难形成劳务品牌。(4)技术含量不高。普遍存在经营规模小，农民文化素质低，经营分散，技术推广滞后，资金等投入跟不上，难以正常进行施肥、修剪、病虫害防治，导致产量低、产品质量差，导致种植面广、收成差。(5)市场运行效率不佳。由于缺乏统一的营销体系和营销队伍，产供销体系尚未形成，专业合作组织的作用没有得到充分发挥。由于缺乏信息和科学的市场预测，产品处于抢购热销或滞销的混乱局面，抵御市场风险的能力较低，品牌效应尚未形成。四、下一步工作计划我乡将在现有产业发展成果的基础上，再接再厉，努力拼搏，力争上游，做好未来产业发展。(1)努力推进工作。开弓没有回头箭，产业发展的目标和任务迫使乡镇干部主动出击，将其推向工业工作的第一线。坚持强有力的工作措施，树立时不我待的紧迫感，多想办法、多措并举推进工作。发展的决心不减，形成更大的发展合力，扎实推进产业发展，形成常态化、长效化的工作机制。(2)努力做大做强。家乡的畜牧业、果蔬业、乡村旅游等产业初具规模。下一步要充分调动积极性，研究对接市场，把现有产业做大做强，打造产业升级版，使之成为具有核心竞争力的本土品牌。(3)在服务保障上下功夫。做好服务保障是转变政府职能的要求。要认真营造良好的投资创业环境，高度重视投资软环境建设，大力宣传发展环境，落实开放合作部署，做好产业发展服务保障，营造产业发展氛围。未经允许不得转载：101写作网 » 关于加快发展特色产业调研报告
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