2022年是全面贯彻落实党的二十大精神的第一年，也是集团实施“十四五”计划的关键窗口期。 为进一步落实党建引领战略，提升服务网络强国、数字中国、智慧社会发展能力，加快公司党建工作提质增效升级，吹响红色集结号，打造党建新高地，现拟定公司党建品牌实施方案如下:1 .总体思路:党建品牌是强化党建工作机制、改进党建领导方式、扩大党建社会影响力的有效载体。 这次党建品牌建设升级紧紧围绕上级党组织的重大决策部署，聚焦重点领域开展各支部的精益品牌建设。通过抓党建工作、抓中心任务、抓党员群众思想建设，坚持以党建引领发展、以党建融合发展、以党建推动发展、以发展检验党建，努力尽快见形象、见实效，力争在“十四五”开启集团高质量发展新征程。 二是打造目标公司党建品牌，按照“实施四个工程，深化四个融合”的工作模式，提升理念，拓展思路 深入实施党建工作“试点工程”、“凝聚工程”、“铸魂工程”、“强基工程”，全面深化管理、发展、队伍、制度融合，突出旗帜、凝聚人心、确保落实，实现理念、能力、贡献的提升，确保推动党建政治优势向企业高质量发展优势转化取得明显成效。 公司党建品牌矩阵从特色走向示范，一般分为“三阶段”规划，逐步形成独特的品牌模式 首先是夯实基础，打磨品牌的阶段。 在原创的基础上提炼和总结品牌建设的成果，使广大党员在思想上达成共识 二是上台阶，优化品牌的阶段。 深入选择品牌，创建典型模式，根据业务发展情况进行动态优化，重点解决品牌创建不足不平衡的问题。 第三是看到成果，聚合品牌的阶段。 充分发挥分公司品牌合力，实现品牌价值贡献的持续提升和党业融合机制的不断深化，让党建工作有“魂” 三。核心内容(一)试点项目:强调政治控制，深化“管理一体化”1。党组织有效融入公司治理。 制定和落实dangwei会议决策规则和重大管理事项事先由dangwei讨论清单，发挥导向引领、管理大局、保证落实的作用，统一共识、一体推进，瞄准战略目标、明确路径、精准施策，确保党组织意见在重大问题决策中得到体现，切实发挥党组织的领导核心作用。 2.加强对支部党建责任制的考核。 从严从实加强对下属支部的管理，划好责任田，建好责任制，以选好责任人为落脚点，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，形成“dangwei抓关键、支部抓落实”协同运转的工作机制，充分发挥“头雁”效应，全面提高基层支部党建工作的质量和效益。 (2)凝聚力工程:突出品牌推广，深化“发展融合”1。整合推广，探索党建示范。在品牌优化升级过程中，以党员、总部为主体，结合主业加强研究，深化党建和品牌沉淀，努力打造目标一致、事业共同的党建行动共同体。 第一，政治指导和综合管理。 坚持“生产经营发展到哪里，党组织的作用就发挥到哪里”，以集团dangwei党建“大平台”为基础，构建“倒三角支撑体系”赋能一线子公司，促进工作经营一体化。 根据业务要求，跨部门成立了专门的党员突击队，统筹规划和指导一线子企业的工作。以年度经营管理目标为抓手，优化突击队的努力方向，在部署中强调整合，在责任中推动整合。企业发展的结果检验了党组织的有效性。 第二，以义为先，产融结合。 发掘“一线工匠”，开展“劳动竞赛”实践活动 制定专项激励计划，开展争创“红旗车间”、“先锋队”、“劳动红人”等党员荣誉评选表彰激励，激励党员带头优化工作流程、创新工作方法、提升专业技能、提高安全生产质量。 三是价值引领，融入一线。 党群活动的多种组织形式。 优化员工关爱体系，通过定期召开座谈会、主题活动、关爱困难群众等方式，将党组织的关爱融入一线。，不断提升员工的获得感、成就感、幸福感、安全感，让公司的事业与员工的成长同频共进。 2.整合振兴，争创党建标杆，全面贯彻新发展理念，发挥主营业务资源优势，坚守初心，防范风险，规范经营。 一是强化服务民生，筑牢堡垒。 党员突出身份，塑造形象，组建先锋队，进一步深化业务转型，大力参与民生服务项目，做好民生工作。 第二，党员带头学习，树立先锋旗帜。 动员支部党员成为讲师资源，从激活学习教育和内控培训入手，将企业业务知识培训与党员教育培训紧密结合，构建“企业文化、政治教育、业务技能”一体的多维培训体系，建立共享知识库，彰显党员风采，展现专业技能，促进培训的系统化、规范化、制度化。 三是党工宣传一体化，展现阵地风格。 结合品牌、经营项目成果、文化活动等元素，设计建设集“党员政治教育、项目展示、企业文化推广、对外党建交流”于一体的阵地，宣传党的主张，凝聚党员群众，突出辐射效应。 3.整合服务，深化党建实效。第一，激活先锋，提高效率。 通过成立“安全生产先锋队”等政治责任，确保党旗插在工程中，安全护航，高效运行，全程跟踪。 二是示范引领，群策群力。 以文化软实力塑造整体凝聚力，加强意识形态宣传和文化引导。 三是拓宽思路，深化共建。 开展党建共建签约，把党建延伸到管理一线，共同探索提质增效新模式。 积极履行社会责任，为业务服务注入红色力量，实现党建和业务发展同向，经济效益和社会效益同步提升。 (C)铸魂工程:突出思想引导，深化“团队融合”。1.举办讲堂，提升思想。 围绕集团“十五”重点工作举办“建设新时代”大讲堂 邀请上级领导和相关专家授课，全方位讲思路、讲措施、讲经验、讲亮点，确保思想同频共振、行动步调一致。 2.开展能力锻造和大规模培训 坚持学用结合，主要采取业务知识竞赛、专题研讨、主题演讲比赛、专题辩论赛等形式。，通过“线上+线下”的双重努力，系统考察理论结合实际岗位所学、所悟、所做，充分挖掘“业务精英”和“岗位能手”，提高基层工作执行力和业务能力，抓好骨干队伍和人才梯队建设，努力把业务骨干培养成党员。 3.组织为人民服务的大联动 关键问题将纳入分行层面“秘书工程”的总体部署。 一是立足大局，为重大项目和重点业务项目提供优质服务和有力支撑，助力党建和业务升级。 第二，立足长远，瞄准员工切身利益。 优化办公空室，不断推进办公自动化和后勤保障标准化；不断加强企业文化建设，增强工会活力，激发干部职工创业热情。 三是立足本职，组织党员为身边人做小事、做好事。 探索建立精准结对帮扶机制，将志愿服务纳入党员积分管理，不断提高服务群众的能力和水平。 (D)强基工程:突出系统保障，深化“系统集成”。1.秘书实施“五讲”工作法。 压实全面从严治党的主体责任，把落实书记“五讲”工作法嵌入支部委员会和党员大会，理清思路，狠抓落实，勤于总结和提高。 集中思考，研究重点工作思路。 第二，突出实效，用突出案例检验党建工作的成效。 三先进事迹，定期盘点先进人物，典型案例。 第四，讲不足，找准问题和薄弱环节。 第五，谈谈提升解决问题能力的改进措施。 2.创建标准化党建体系 围绕队伍建设、制度建设、业务建设、阵地建设四个维度，梳理出党支部标准化工作手册、会议纪要案例册、重点工作月清单制度，推动每个支部的每项重点工作都有相应的质量标准，细化和控制每项工作流程，全面提升党建工作标准化水平。 3.提高党务专业化水平。 一是组织党务培训，有针对性地围绕薄弱环节和关键节点开展培训提升技能。 二是学习党建优秀典型，走出去参观开阔视野，对标一流，发挥优势，弥补短板，不断推动党建工作从强基础向高质量全面提升。
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领导讲话千遍一律，而核心就是捞干的
交流发言最重要的是感召力