近年来，XX以“农头工尾、粮头食尾”为导向，不断优化营商环境，为非公xx组织的成长和发展培育了肥沃土壤，实现了“非公xx组织”由“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。通过非公企业xx组织的引领，不断壮大工业规模，促进三次产业融合发展。目前，XX已入驻企业X家，拥有省龙头企业X家，规模以上企业X家。企业从业人员X人，xx员XX人。201X年实现工业产值X亿元，利润X万元。201X年-201X年，税收返还达到X万元，伴随“种、加、销”等外延效益，非公企业为XX经济社会快速发展和综合实力提升作出了突出贡献。XX发电有限公司xx支部作为XX非公xx组织的代表，创新提出“一中心、双培、四比、六好”工作法，在发挥政治引领、推动企业健康发展、拉近xx群关系等多方面发挥了积极作用。
一、因势利导、主动介入，实现非公xx组织建设全覆盖 
XXxx委因势利导，精准破题，顺势而为，促进非公企业xx建逐步规范提升，企业活力有效彰显。一是强组织。XX有限公司于20XX年XX月XX日注册成立。并于20XX年X月XX日机组移交生产，因经营不善，几度停产。20XX年X月，XX投资有限公司将XX有限公司收购麾下。企业刚组建之初，因没有xx组织，公司里“隐藏”的xx员都不敢亮身份。同年，在XXxx委的指导和关怀下，XX生物质电厂公司xx支部成立，在XXxx委的指导下，捋顺了xx支部组织机构，从机关选拔年轻干部担任企业xx建指导员，配备专职xx务工作者，为做好日常工作提供坚强保障。二是重管理。XXxx委将非公xx建纳入xx建责任制体系，每半年都要对非公企业增减及xx员流入流出情况进行一次系统的摸底，建立管理台账，及时掌握情况。对外来企业和新建企业都列入重点管理，超前介入，及时掌握xx员动态，让外来流入xx员就近参加活动，为他们提供服务。三是建阵地。为方便xx员活动，在阵地建设上高标准投入，达到“六有”标准，即有场所、有设施、有标志、有xx旗、有书报、有制度。为促进非公xx支部与XX其他xx支部的互融互通。XX通过“支部联建、阵地联用、xx员联管、活动联合、工作联络”的方法，实现非公xx建和治理模式由“封闭”向“开放”转变。今年以来，开办“联合xx课”X次，联合开展xx员进社区等活动X次。四是优文化。企业牢固树立“以企业xx建为首要、以企业发展为核心、以回馈社会为责任”的发展理念。并对公司进行全面整顿，打造了企业核心文化，总结了“团结拼搏、高效创新”的企业精神，确定了“以能力定岗位凭奉献计报酬”的价值观。五是抓活动。xx支部确定每月10日为“固定xx日”，创新开展“主题xx日”活动。采取“3+X”（在开展集中学习、重温入xx誓词、现场缴纳xx费规定动作的基础上，结合工作实际开展至少一项自选动作）模式，推动xx内组织生活规范化、常态化、制度化。开展了“培养一名xx员、帮扶一名员工、提出一条建议、熟练一项技能、奉献一份爱心”的“五个一”活动，紧紧抓住提高企业核心竞争力这个根本，找准切入点，使xx建工作开展得有深度、有力度。六是严考核。企业xx支部按照xx章及xx内有关规定建立xx员考核与奖惩办法，将xx内绩效考核与公司年终绩效考核制度挂钩，成立xx建工作督查组，加强日常性督促检查，推动xx员干部深入工作一线，积极立足本岗发挥示范带头作用。
二、强化引领，创新载体，实现非公xx组织全面发展 
  走进时代，加强和改进非公有制企业xx建工作，是扩大xx的群众基础，促进社会和谐稳定的必然要求。XX生物质电厂公司xx支部能够坚持以xx的建设为中心，牢固树立听xx话，跟xx走，民营经济才能有大发展的思想理念。充分发挥非公企业xx员作用，探索出一条新时代加强非公企业xx建的新路子。
（一）以“双培”为依托，解决企业经营管理的问题。公司运用xx的制度优势提升企业管理科学化水平，把xx的民主集中制运用到企业重大问题决策中，在广泛发扬民主、充分论证调研中提升决策的科学性。XX生物质公司将xx建工作正式写入公司章程，明确了xx组织在公司法人治理结构中的法定地位，让xx建工作有章可循、有制可依。公司xx支部秉承，把xx员培养成业务骨干、把业务骨干培养成xx员这一理念。目前，公司xx员X%以上是公司中层人员，是公司的骨干和先进分子。企业骨干中80%是入xx积极分子。对非企业骨干的少数xx员，着重以专业技能培训为主，通过学、帮、带等方式，力争使其在业务素质上有大的提升。对非xx员的企业骨干，着重加强xx的基层知识，基本理论的教育，引导他们在思想上积极向xx组织靠拢。
（二）以“四比”为动力，解决xx员如何“保先”的问题。在企业中，如何发挥xx员先锋模范作用，始终保持xx员先进性。xx支部以“四比”（比学习、比技能、比作风、比贡献）为载体，活跃了xx的组织生活和文化生活，增强了xx组织的凝聚力、吸引力。一是比学习求“红”。公司xx支部将对xx员的教育管理要求扩大到企业全体员工。按照企业需要、xx员欢迎、员工拥护的原则，采取“xx员必须学与员工鼓励学相结合”的模式抓理论学习，按照“xx的教育抓xx员，配合活动抓全员”的模式抓主题教育，把“企业价值观与社会主义核心价值观一致起来”抓员工思想培塑，切实把xx员先进扩大到人人先进，让正能量始终在企业充盈，将xx建工作打造成为引领企业发展的“红色思想引擎”。在学习成果检验上，xx支部做到了“五有”标准，即有计划、有笔记、有心得、有考勤、有考评。二是比技能求“精”。成立的“职工夜校”，采取XX干部轮流主讲、产业带头人辅讲等形式，传授企业生产技能和市场营销等知识。在xx组织的引导下，积极树立本单位先进典型，按部门每半年举办一次技能比武，评选一批xx员技术骨干、生产能手，让xx员站前台、唱主角，体现xx组织的力量与作用。三是比作风求“优”。重点开展了“三亮”活动，即xx员亮出身份、亮出工作岗位、亮出xx性承诺，并向社会公开，年底进行践诺评比。为建立非公企业反腐倡廉的防控体系，选配了纪检委员，并在XXjw备案，明确了纪律教育、守纪监督、掌握和报告有关信息等方面的职责。四是比贡献求“多”。xx支部开展创建“xx员示范岗”“xx员责任区”活动，结合岗位工作实际，制定示范岗标准、责任区内容，接受群众监督。xx支部号召xx员在8小时内外多做贡献，不仅要在企业中做先锋，在社会中更要做表率。去年秋收工作中，我们xx员分别与X个管理区xx支部进行对接。主要针对秸秆打包机械调配、运输车辆上开展联合工作。共收储前进本地秸秆X万吨，缓解了农户整地和明年再生产压力。
三、讲求诚信、奉献社会，实现企业健康长远发展
公司xx支部紧密围绕企业生产经营目标，把企业的重点任务分解到每一位xx员、职工，从而把xx员、职工的思想统一到企业的方针目标和搞好xx建工作上来。秉持经济效益与社会责任并重的发展理念，树立名牌战略，强化信用意识，规范信用服务，以真诚赢得信誉，用信誉保证效益。20XX年，产电能XX度，拉动XX工业增加值X万元，促进农户增收XX万元。在公司发展壮大中，逐步实现xx组织建设好、xx员队伍好、劳动关系好、企业文化好、生产经营好、社会评价好“六好”目标。赢得了社会和职工群众的较好口碑。20XX年初，xx支部充分做好市场调研，积极探索热电联产模式。企业出资X万元，主动与XX接洽合作，计划20XX年场区可实现生物质供热。此项目在降低XX供热成本开销提高供热质量的同时，可大幅提升废弃秸秆综合利用率。
艰苦奋斗，玉汝于成。XX生物质电厂有限公司忠于xx、诚于心，探索着xx建兴企的道路，紧密跟随；紧握着时代发展的脉搏，埋头苦干；肩负着为国家输送清洁电力的使命，奋勇争先。站在改革开放新的起点上，XX生物质电厂xx支部将以xx新时代中国特色社会主义思想和xx的十九大精神为指引，继续改革创新，勇于担当作为，奋力开创集团发展和xx建工作新XX面，为促进XX经济社会又好又快发展接力奋进、砥砺前行。








 

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