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2023年公安局工作总结和2024年工作打算

一、今年公安工作

今年以来,在市局dangwei、县委、县政府的坚强领导下,县公安局全力防风险、保安全、保稳定、抓基础、促发展、强队伍,打赢了一个又一个攻坚战,啃下了一个又一个硬骨头,公安工作和队伍建设取得新进展。

(一)社会大局保持稳定。圆满完成各类节点和重大安保任务79次,检查站全年开展二等勤务306天。实施重大安保活动、综合指挥调度、信息核查预警,严格实施对社会各类人群的管控。常态化联系开展迷信活动清查行动,联合县统战部积极开展工作,配合开展迷信活动2起,破获迷信案件2起,抓获涉案人员16人。市局交办的16起涉警信访案件全部解决。完善“3+6+N”舆情防控闭环管理机制,稳步处置3起地方网上舆情。

(2)打防战果更加显著。今年以来,共破获刑事案件600起,抓获犯罪嫌疑人900人,刑拘500人,逮捕200人。今年抓捕打击率全市第一。查处治安案件800起,拘留500人。抓获各类涉电诈骗犯罪嫌疑人500名,破案200起,同比分别上升132%和72%,为群众挽回财产损失600余万元。反诈骗资金预警劝阻成效居全市第一,资金预警处置得到了副市长和市公安局局长的肯定,要求全市借鉴我们的做法。5月,成功劝返3名境外逃犯回国,得到省厅肯定。破获“4·27”非法经营案,抓获18人,涉案金额1.16亿元。查办的“4.16”非法狩猎案被公安部列为“昆仑2023”专项行动第十三批挂牌督办案件。成功侦破6.16侵犯公民个人信息案,得到省市局肯定,公安部十一局公布。

(3)重点业务得到大力推进。完善“1+6+N”机制促进巡逻防范和案件减少,常态化开展亮警示灯行动。狠抓事故预防“减控”,集中开展城区专项整治、早晚高峰、戴头盔、三四轮查处违章用电等常规集中行动。事故死亡人数同比下降16.6%,受伤人数同比下降5.79%。“感、指、行”一体化指挥平台高效运行,实现“四看”。把提升群众安全感和满意度作为整体“一号工程”,共向民警、涉案当事人、窗口办事群众回访4.5万人次。县政务大厅公安区域和全县10个户籍派出所均设立“一窗通办”窗口,进驻116个总务,48名总务民警24小时为民服务。推行“项目警长”制度,主动对接全县49家重点项目企业。全市公安经侦、交警系统车管所满意度、早服务现场会先后在我县召开,人民群众安全感满意度始终位居全市前列。

(4)规范执法,提高质量和效率。涉案物品登记处理中心运行平稳,“安全阀”拧紧,零执法安全事故发生。54名法律职业人员全部通过全市法律职业人员资格认证,总成绩位居全市第一。法制工作室在全市公安机关法制工作室验收评比中荣获一等奖,孙同志荣获“全市十大法制人物”称号。法制大队的工作得到了x委常委、政法委书记同志的肯定,要求全市学习我们的做法。今年来我局调研期间,省厅领导同志对我局领导法制党建工作给予了高度评价。法制大队被公安部、中华全国总工会授予“全国公安机关业绩突出”荣誉称号,全市唯一。县局规范执法的金字招牌不断擦亮,市领导的引领作用不断凸显。

(5)团队的能力更加优秀。始终把政治警察建设放在首位,把主题教育作为压倒一切的政治任务,狠抓实际,构建“1+1+5”(即一个领导小组、一个办公室、五个工作组)组织体系,落实局dangwei“首题”和dangwei理论学习中心组集中学习制度,组织全局民警、辅警以支部为单位分批开展政治培训,定期开展“周三夜校”和周六集中学习。深入开展以“三抓三提升”为主题的实践活动,开展经常性的全警实战化训练,举办68期“法制课”、“所队长上讲台”,开展46次红蓝对抗演练、模拟警务训练和射击训练。围绕“枪、酒、车”等问题开展现场检查和网上巡查230余次,留队没有问题。荣获全市公安机关首届“先锋杯”青少年篮球锦标赛,受到30个集体、450名辅警的表彰奖励,其中省厅集体二等功1次,市局个人二等功1次,市局集体三等功8次,市局个人三等功88次。队伍的团结、凝聚力和战斗力不断提高。

第二,形势有短板。

虽然今年取得了一些成绩,但在防控、基层基础、体制机制、队伍能力等方面还存在不少不足。,离x委市政府和各界群众的期望还有不少差距,主要是“六个不能忽视”:

(1)打击犯罪的形势不容忽视。今年发生了x起谋杀案(全部破案)。电诈案件75起,累计损失300.3万元,同比上升51.76%。涉及本地银行卡、电话卡增多,管控压力大。涉案银行卡占比高,仍有3人滞留国外。盗窃等传统财产侵害案件多发,低龄化、流窜化特征明显。

(2)基层治理的任务不容忽视。今年打架寻衅滋事250起,与同期持平。非警务工作量大,110接警分流效率低。部分老旧小区监控设施条件差,监控未全覆盖,上线率不高,影响视频侦查。多数小区治安管理不到位,发现非法种植罂粟1人,铲除罂粟96株。调查中仍有漏洞。个别派出所基础设施陈旧、五小工程管理滞后等问题依然存在。

(三)道路交通监管不容忽视。城区中小学高峰时段拥堵问题依然突出,城区交通秩序有待进一步改善。目前,全县仍有15个路口缺乏信号灯及配套设施,市区60个信号灯中仅有7个能实现联网控制,智能化应用程度不足。道路交通事故3起,同比上升29.75%。造成1人死亡,100人受伤,直接财产损失68.6万元。

(4)创先争优考核不容忽视。市局月度调度会结果不稳定,有高有低。10月份有7项任务排在后三位,其中倒数4项(打击诈骗、情报综合作战、预防道路交通事故、服务重大项目),倒数2项(派出所工作、监狱安全和服务大局),1-10月人民禁毒战争成果垫底。个别单位在市里时间长,一直在月度调度考核中。

(五)团队管理不容忽视。个别同志在政治素养、工作标准、能力作风、攻坚克难等方面还有差距。团队违规时有发生。今年有1人受到党政纪处分,1人受到“监督执纪第一形态”组织处理。目前工作不满10年的警察有500人,占34%。队伍年轻化,新民警缺乏工作经验和办案能力,综合业务素质有待提高。警务专业人才储备不足,总结提炼创新宣传能力不强。

三、明年工作思路和计划

(一)紧盯安全主线,全力维护大局稳定。时刻绷紧政治安全这根弦,严密防范、严厉打击境内外敌对势力的破坏活动,全力做好2024年重大活动,维护各节点安全稳定,盯住最担心的人、最不靠谱的事、最容易冒泡的地方,落实属地管理责任和源头化解措施。在dangwei政府的领导下,加强矛盾纠纷排查化解,严格按照“三到位一处理”的工作原则对待每一件信访事项,确保不发生信访事件。继续开展网上巡查,消除各类隐患,确保全县政治大局始终和谐稳定。

(2)紧盯打防主责,继续助力和平建设。坚持开辟道路,打防结合,重拳出击,常态化推进扫黑除恶专项斗争,集中力量治理电信网络诈骗、跨境赌博等新型犯罪,严厉打击涉黑涉恶、涉枪涉爆、侵害弱势群体权益等违法犯罪,深入开展“净”、“云剑”、“昆仑”等专项行动和新三轮人民禁毒战争。紧盯发生在群众身边、影响群众利益的财产侵权案件,努力提高查办效率和破案率。狠抓资金预警处置,守护群众“钱袋子”。及时总结智慧公安平台等应用案例,提炼更多技术战术。牢固树立“多破案不如少破案”的理念,强化“早晚高峰+夜间巡逻”,最大限度见警灯、见警车、见警,提高见警率和办事率,切实让人民群众感受到安全就在身边。狠抓“冬季攻势”专项行动,维护岁末年初社会治安大局稳定。

(3)紧盯基础主业,不断夯实基础。深入推进派出所标准化和“派出所主防”建设,大力加强社会治安防控体系建设。加强110与12345的联动,实现“有人办、有人办、高效办”的群众诉求。继续做好重点单位安全监管、校园安全、金融行业安全、派出所委托执法等工作。严控电动三轮、四轮车,加强“两补”警示教育,严查酒驾、闯红灯、非法载人、不戴头盔等重点道路交通违法行为,严防交通事故发生。压实各乡镇(街道)属地责任,继续提高农村电动自行车头盔佩戴率。加强天网监控视频监控建设升级,提高上线率,消除盲区,有效服务全警实战。稳步推进我县看守所重开,统筹警力调整、医疗机构协作、武警联勤,确保监管场所安全稳定,帮助全县打击刑事犯罪。

(四)紧盯执法主轴,强化和规范执法品牌。深入贯彻习近平法治思想,深入推进党建引领建设,依托“树脉”执法办案平台,强化执法办案全过程监督。推进执法监督机制改革,不断完善执法监督格局。狠抓执法审核监督,确保超期执法问题为零,保障执法安全。对办案中心进行智能化软硬件升级,着力优化提升行政快速办理质量和树脉应用。牢固树立“抓执法就是抓大局、抓根本、抓业务、抓队伍”的理念,定期考评优秀执法管理员,规范执法标兵,激发工作热情,努力成为“全国公安机关执法示范单位”。

(5)紧盯服务主题,集中精力发展服务中心。始终把公安工作放在全县发展全局中来谋划,以打造“跑得快、跑得好、群众满意”的政务服务品牌为目标,继续深化公安“简政放权、强化监管、改善服务”改革,不断提升窗口工作人员的责任意识、服务态度和工作效率,积极培养一支多才多艺、群众满意的“公安总队长”,确保群众办理的每一件业务都得到最满意的评价。推行项目(企业)警长制度,全力保障项目企业服务,以实际行动优化营商环境。定期开展警民(企业)谈心、警营开放等活动。,主动向社会各界报道公安工作,充分利用微信微信官方账号、视频号、Tik Tok号,大力宣传公安工作成效,增进人民群众对公安工作的理解和支持,继续争创社会治安满意度全市第一。

(6)紧盯队伍主体,锻造优秀公安队伍。坚持党建带队伍,从规范“三会一课”、主题党日等规定动作入手,扎实推进党建工作各项措施落实。严格落实全面从严治党从严治警要求,牢固树立“好不当兵”“严管就是爱”理念,紧盯“酒、车、子弹密网”关键环节,抓好人民辅警“八小时之外”监督管理,坚守队伍安全和执法安全“两条底线”,特别是落实常态化监督检查“六项规定”,严在平时、严在日常。继续做好全警的政治、思想、作风、体能、智能、技能等各项工作,在“一警多能”、“一警多能”上下功夫。加强模拟警拉演练和红蓝对抗实战训练,促进警务110接警能力提升。加强专业人才的引进和培养,建立警察人才库。加强民警维权,依法严厉打击暴力袭击、侮辱民警行为,激发队伍活力。多渠道加强对民警的优待,增强文职辅警的荣誉感、归属感和幸福感。注重实效,营造整体能人优、优人奖、庸人劣、劣人淘汰的氛围。抬高标杆,步步紧逼,继续在考核上下功夫,不断推出更多可复制可推广的特色经验做法,全面打造宣传公安亮点的品牌,努力“有所作为”,推动各项工作争创一流、创出佳绩、走在前列。

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