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经验交流:创建党建协作区,打造党建与生产相融互促“联合体”

面对基层党建工作的一些差异,基层党建工作带来新的挑战。针对这一现实,xx xx坚持融入生产、抓党建、促发展,提出党建协作区建设模式,制定基层党建协作区管理办法,推进属地单位和承包单位共建共享。近年来,合作共建模式不断创新发展,共建单位从油田内部单位拓展到商务服务企业和地方政府组织,在更大范围、更广领域实现了红旗共享、使命共担、资源共享、共赢发展。

第一,推进内部合作,构建能源安全“大位”。传统模式下,由于专业分工的影响,项目参与各方沟通不足,难以形成合力。dangwei结合油田基建需要和以往经验,创新推进党建协作区,详细实施“一区两部三化”工作模式。在第一个区,即党建合作区,合作区领导小组掌握项目的整体工作;合作区下设两个部门,即党支部和联合项目部,各方人员全部交叉上岗进入;三是属地单位和参建单位围绕“安全、优质、高效的项目建设”目标实施“一体化组织”;在“制度、施工、安全”方面进行“标准化管理”;在现场监督和运行管理中实现“智能运行”。在进一步明确党建合作区工作内容、功能定位、模板框架的同时,还将属地单位、施工单位、设计单位、监理单位、分包单位纳入其中,激活参与项目建设各方的责任意识,形成一个声音、一个标准、一个方向的多队伍联动格局。

在过去的20年里,西方发起了一个关于能力建设的普遍会议。采油一厂、工程建设公司等12家单位联合组建了油田最大的能力建设项目,成立了111个共建党支部和109个临时党小组,管理党员1394人,在14.8平方公里的能力区域内进行示范,带动3820名承包商努力工作。合作区以“一区两部三化”为抓手,推进了组织、人员、制度、流程“四个合作”,合力解决了“阻、散、慢”等105个问题协调了700多项事宜。各参赛队苦练内功,奋勇争先,打赢了站库重建之战、新井投产之战、雨雪施工之战。实现了零事故、零工期延误、零质量返工。创造了新井投产最快纪录。

二是深化联盟,打造协同发展的“新范式”。在合作区推进过程中,结合自身实际和项目特点,详细探索了各具特色的制度体系,如联席会议制度、主题党日活动制度、早晚例会制度、“2+1”考核制度、工作例会制度等。这些制度既符合党建工作的要求,又有生产管理和安全管理的标准,也有相应的约束和考核内容。该系统在统一思想、管理一体化的基础上,通过党建协作区高度凝聚作业区、基建中心、设计单位、施工单位、监理单位,兼顾党建与基建、安全与效率、质量与进度,有效凝聚各方力量。这对促进工程建设的安全、质量和效益具有重要作用。

结合在党建合作区的工作经验,在进入市场的过程中,dangwei丰富了党建合作区的“十通”模式,即“组织共建、理念合力、作风共促、业务共学、活动共办、关爱共管、资源共用、标杆共做、效益共创、模板共共享”,整合共享人员、技术、设施、精神文化等优势资源,形成了全体合作伙伴。

2023年,坚持因地制宜的项目方针,着力打造与浙江油田合作的党建海堤一体化“十通”模式试点,形成“一整六创”可复制、可推广、可共享的模板,构建一体化运营管理“七统一”的流程新模式。通过对标、讨论交流、宣传经验,“十通”模式成为双方的“十通”模式。

三是探索企业与土地的融合,画出区域发展的“同心圆”。地方发展需要企业支持,企业发展离不开地方支持。为做好油田生产过程中的治安管理、安全环保工作,探索在党建合作区框架内实施“企地一体化”,以党建为引领,推进企业与土地居民一体化、企业与土地资源一体化。

从顶层设计上,建立“企业(地方)dangwei-所属单位(乡镇)dangwei-共建党支部”的直线型管理架构,成立联合领导小组,形成协商议事机制,每季度交流一次共建信息,每半年召开一次共建总结会,每年召开一次共建座谈会,实现企业与土地“面对面、手拉手、心连心”的关系。

从运行机制上,牢牢把握理念认同、组织优势、问题解决三个关键,明确“为什么共建、与谁共建、如何共建”,形成以“指导意见”为核心、以“积分管理实施方案”为载体、以“共建协议”为纽带、以“共享清单”为导向的工作机制,做到“向前看”和“向后看”

从方法路径上形成“九联”模式,包括共同学习政治理论、共同建设党员队伍、共同推动产业发展、共同共享人力资源、共同治理区域环境、共同创建文明实践、共同管理公益活动、共同防御区域治安、共同努力作风纪律。预警联防制度,委员会和委员会的支持等。帮助农业和就业,并与当地党员一起举办主题党日,参与基层综合治理,形成。2.企业与土地共建的新模式。

2023年,与大庆市5个乡镇成立7个党支部,共同处理管道泄漏、占地、窃电等175个问题。,实现了无争议纠纷、无越级上访、无滋事的“三无”目标。

党建合作区是上级dangwei落实党中央要求,弘扬大庆“铁人”精神,推动党建与生产经营相融合,以持续创新引领发展的探索和实践。在推进过程中,dangwei加强顶层设计,做好思想发动,紧扣问题导向,提高创造性思维,立足双向融合,扎实深入推进,实现了基建项目党建工作全覆盖,充分发挥党组织的组织力量,促进党建工作与生产经营相互融合,有效破解了党建与业务“两张皮”现象,取得了良好效果。

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