101写作网xx的领导是国有企业实现高质量发展的根本保证和独特优势。“十四五”期间，国有企业xx建面临新的任务和要求。在xx的全面领导下，贯彻新发展理念，服务发展新格局，对内充分激发xx员干部职工的创造力和责任感，对外培育核心竞争力，是提高国有企业发展质量的关键。基于这一认识和定位，中国局集团有限公司xx委把xx内品牌建设作为新时期提高xx建质量的切入点和突破口，参照品牌效应加强基层xx组织建设，引领集团公司高质量发展。
一、深刻认识开展xx内品牌创建的重大意义xx的十八大以来，xxsj高度重视品牌建设，明确提出“中国制造要转化为中国创造，中国速度要转化为中国质量，中国产品要转化为中国品牌”，特别强调“企业要抓住机遇，不断推进科技创新、管理创新、产品创新、市场创新、品牌创新”。铁路企业xx内品牌是企业品牌管理理念在xx建工作中的应用。基层xx组织围绕保障运输安全、提高服务质量、优化运输组织、提高经济效益、促进铁路建设等重点任务，组织xx员骨干，带动职工积极创造。具有行业、地域、时代特征，具有广泛的认知度、影响力和推广价值。具有提高工作质量、引领发展方向、体现先进要求的功能，是xx建工作。(一)打造xx内品牌是提高xx的建设水平的现实需要。以打造xx内品牌为切入点和突破口，提高xx建工作质量。打造xx内品牌是xx建创新的具体实践。通过遴选一批主题鲜明、内涵丰富、可复制、可推广、可示范的xx内品牌，形成“基础工作扎实、品牌特色鲜明、服务功能突出、群众认可度高”的xx建氛围，发挥全员引领作用，进一步推动xx支部规范化建设，确保xx支部工作质量全面提升。(二)xx内品牌是促进生产经营的现实需要。xx内品牌建设是打破xx建和生产经营“两张皮”的有效手段，是基层xx组织抓安全、运、管、建、改、稳、xx建的最有效载体。以创建活动解决具体问题，推动品牌工作的实施，提高工作质量和效率，同时促进xx员在攻坚克难中作出表率、树立形象，使xx支部的战斗堡垒作用和xx员的先锋模范作用更加突出。(三)品牌是xx内共同努力的现实需要。在品牌建设中，xx员把品牌标准运用到自己身上，贴近实际，服务群众，以身作则，践行品牌承诺。通过找准创建品牌和服务职工的着力点，提升工作水平和凝聚发展力量，构建xx员带头、群众参与的良好格局，切实增强xx支部的凝聚力。二、建设xx内品牌的工作思路和方法认真贯彻落实新时代xx的建设总要求和新时代xx的组织路线，按照“瞄准重点、把握结合点、找准落脚点”的思路，打造特色鲜明、看图像、听内容、学经验的xx内品牌，为企业高质量发展提供强劲动能的“红色引擎”。(1)深挖特色找准目标，提高打造xx内品牌的科学性，找准目标是打造xx内品牌最根本的要求和关键。xx内品牌不会横空出世，必须突出创新特色，进行系统策划和深度挖掘，核心是找准切入点、结合点，挖掘鲜明亮点。设计导向也是品牌战略实施的关键。我们必须根据不同时期、不同阶段的任务，推出具有时代特征的品牌型号。打造品牌的独特形象，强化品牌的比较优势，确保所打造的品牌有特色、有亮点、有体验、有效果。铁路部门要重点抓好保证运输安全、提高服务质量、优化运输组织、提高经济效益、促进铁路建设等工作。，并列出优质设备、示范窗口、攻关团队、先行区、先进工作方法等。以提高工作质量、引领发展方向、体现先进要求为创作目标，实现“人无我有、人有我优、人优我优”。1.围绕推进中心工作，找准目标。坚持问题导向，找准xx支部服务中心工作的最佳切入点和推动重点任务完成的最佳结合点，以创岗建区、惊喜奉献、攻坚克难、创先争优活动中打造的优质装备、示范窗口、攻坚队伍、先锋岗位和先进工作方法为创建方向。比如，xx站为提升旅客出行体验，打造了爱心服务台、暖心候车区、放心寄存处、贴心服务团队、无忧卡的“五心”服务链，打造了具有民族特色的“刘三姐”服务品牌，向旅客诠释了“刘三姐”品牌的“热情、善良、美丽、智慧”服务。2.着眼于提高管理水平，明确创建目标。xx内品牌创造了大量先进的运营方法，在本系统、本岗位具有重要的借鉴意义。要把xx内品牌在安全、交通、服务、施工等领域形成的、经过实践检验的先进操作方法广泛推广到其他岗位，共享xx内品牌的智慧成果，促进整体工作水平的提升。如xx站梅颖服务团队坚持服务从“心”开始，总结出“三要”、“四心”、“五勤”、“六成”、“七帮”、“八做”的服务规律，以制度的形式固化服务标准，确保标准要求贯穿操作过程。“有需要就找梅颖”已经成为xx站的一张靓丽名片。3.重点加强xx员队伍建设，找准目标。人是xx内品牌的主体，是xx内品牌的核心竞争力。通过创建xx内品牌活动，组织广大xx员练就本领，把经过xx内品牌锻造的素质高、能力强的人输送到更高的岗位，把有培养潜力的年轻xx员选拔到xx内品牌中锻炼，不断锤炼队伍，充分发挥xx内品牌培养输送人才的作用。如集团公司信息所知心工作室，科技研发项目不断取得突破。近年来，多项成果获得中国铁道学会科学技术奖，团队7名成员被授予“茅以升铁路工程师”称号，骨干成员秦磊被评为“广西最美铁路人”，团队凝聚力显著提升。4.注重凝聚力和强大的合力，找到正确的目标。集团公司xx委深入推进路地xx建联盟工作，引导基层单位xx组织围绕国家战略与区域经济发展、红色基因、铁路建设项目、客运升级、货运增量、外部环境治理、乡村振兴等七个方面组建xx建联盟，形成了共建共赢的发展新格局。如xx枢纽“538xx建高地”联创共建组，由站区7家单位xx组织按照“组织生活一起抓，xx建活动一起抓，问题结合一起抓，站区文化“四位一体”一起办”的要求组建，打通xx枢纽的联结点，提升枢纽的战斗力，充分发挥xx组织在共同保安全、提效率中的堡垒作用。(二)坚持标准，加强培育，提升xx内品牌建设的规范性。打造xx内品牌是一项系统的工作，不可能一蹴而就。要严格按照xx内品牌建设的标准，像培育种子一样，从小到大，从简单到成熟，一点一滴地去创造和培育。1.细化创作方案。建立一套科学完善的xx内品牌创建方案，明确品牌名称、创建目标、工作范围、量化评价指标等。，严格按照实施方案推进实施，不断扩大品牌影响力和基层组织。xx内品牌名称关系到品牌的影响力，要准确、清晰、简短、好记，体现品牌的核心内涵。2.优化资源配置。坚持“资源共享、目标一致”的原则，建设好、利用好xx员活动阵地，在美国和国外做出实实在在的努力，让xx员群众看到内容、学到榜样、实践示范、做到目标。根据品牌内涵，设计内容恰当、寓意深刻、通俗易懂、简洁独特的品牌标识，并在活动阵地、候车室、售票处等场所进行宣传，接受职工和旅客的监督，提高服务水平，树立良好的铁路形象。3.完善活动机制。本着实事求是的原则，完善管理制度执行，健全监督检查和奖惩激励机制，确保xx内品牌创建有压力、有动力、有成效，避免成为“一阵风”。贴近实际，开展形式多样、内容充实的xx内活动，推动创建工作，在活动中增强xx组织的凝聚力，激发xx建工作的生机和活力。4.凝练精神内涵。结合xx内品牌的风格和品质，提炼出具有一定内涵的工作理念或品牌精神，成为一面“旗帜”，做到“打造一个品牌，打造一个团队，推动一项工作”。(三)丰富载体，扩大宣传，增强xx内品牌建设的示范作用。打造xx内品牌，不仅要做“盆景”，更要做“苗圃”，加强品牌推广。1.充分发挥纸媒和“互联网+”的优势。通过新媒体传播载体，大力宣传xx内品牌的典型做法和新鲜经验，进一步宣传xx员的优秀事迹，扩大xx内品牌的辐射力和带动力。比如，集团公司在xx东至北京西的G422次列车上率先成立了第一个高铁乘务xx支部，这个由“六位乘客”组成的高铁乘务xx支部在北京打造精品示范线的故事被刊登在《人民铁路》头条。2.充分发挥客运热点优势。结合端午节、“三月三”等重要时间节点，在xx内大力推广宣传品牌，扩大品牌影响力。比如壮族的“三月三”，邀请刘三姐第五代传人王羽佳到xx东站与旅客开展快闪晚会，展现铁路企业的社会责任和人文关怀。春运第一天，广西广播电视台应邀到xx东站开展“暖心回家”活动，采访不能回家过年的xx员服务队代表。3.发挥典型事迹的优势。注重典型事迹宣传，扩大xx内品牌示范引领作用。如xx机车车辆公司xx委自1965年建厂以来，50多年来坚持开展创建“雷锋市场”活动，先后获得新华网、凤凰网、中国新闻网等20多家网络和新闻媒体的宣传报道，在社会上产生了深远而广泛的影响。4.发挥联合学习、联合建设的优势。加强xx员之间、xx支部之间、共建单位xx组织之间的学习交流，推广xx内品牌建设中形成的具有借鉴意义的措施和方法，探讨问题，分享智慧和成果，共同提高整体工作水平。如集团公司下属的铁路建设公司xx委，按照“支部建在项目上”的思路，以“积极探索项目xx支部建设”为抓手，开设“榕树下课堂”，在“小讲堂”讲“大道理”，与共建单位交流政治理论，碰撞思想碰撞。第三，建设xx内品牌应坚持的原则xx内品牌是实现基层xx建高质量发展的实践载体和重要抓手，这需要“摸着石头过河”的创新探索，更重要的是必须严于律己，摒弃形式主义。进一步做好xx内品牌建设，必须坚持以下原则。(一)体现政治性政治是xx内品牌的根本属性。xx内品牌建设必须提高政治地位，紧紧围绕落实xxsj关于铁路工作的重要指示和中国中铁股份有限公司xx组的决策部署，着力增强和发挥基层xx组织的政治功能和组织功能，推动xx对国有铁路企业的全面领导进行到底。切实把xx的主张转化为职工群众在xx员中的共同意志和自觉行动，不断筑牢国有铁路企业改革发展的“根”和“魂”，确保xx内品牌的正确政治方向，使其能够站稳脚跟。(二)体现先进性创建xx内品牌的主要目的是为xx员干部职工树立工作标杆、进行示范，引领理论学习和探索2023.2推动各项工作高质量发展。创建xx内品牌必须以先进的文化理念为引领，以优秀的工作方法为支撑，以完善的制度和流程为保障，才能充分体现品牌的先进性，增加xx建工作的活力，推动集团公司高质量发展。(3)体现针对性“人”是打造xx内品牌的核心。xx员干部职工的广泛参与，可以使xx内品牌更具影响力和代表性。xx内品牌创建的主体是基层xx组织和广大xx员。要精准对接xx员干部职工需求，找准xx内品牌创建、选树、培育、打造的切入点，因地制宜、分类指导，让xx内品牌扎根基层、实践落地，做到“一枝一牌一特色”，确保得到职工充分认可。(四)体现有效性xx内品牌创建只有坚持以中心为中心、服务大局，在安全生产、运行效率、服务质量、技术攻关等重点工作上出实效，才能充分发挥引领作用和示范效应，取得引领改革方向、凝聚发展合力、服务xx员干部群众的实效。要坚持把xx内品牌和中心工作拧成一股“绳”，同步谋划、同步推进，推动xx内品牌越走越深。(E)反映发展情况。品牌成长需要很长的积累，尤其是知名品牌，从“播种到开花结果”需要几年、十年甚至几十年的时间。一个没有深刻内涵的xx内品牌，很难一路走好，甚至全国；没有时代内涵的品牌也很难成功。相比其他先进模式，xx内品牌更有责任感和传承性。要紧密结合形势任务和工作重点的调整，调整创建方式和内容，每年动态优化创建计划。注重从体制机制、骨干力量、组织保障等方面形成长效机制。，防止出现“一个品牌一个领导”“一个品牌一个品牌”的问题，确保xx内品牌领袖常青、常新。未经允许不得转载：101写作网 » 国企打造党建品牌工作交流材料
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领导讲话千遍一律，而核心就是捞干的
交流发言最重要的是感召力