高级团队报告材料

无论是在学校还是在社会，举报的应用范围越来越广泛。汇报时，要熟悉汇报的内容，做到条理清晰，旗帜鲜明。你学会如何写报告了吗？以下是边肖收集的先进团队汇报材料，仅供参考。让我们来看看。

先进班组汇报材料1

首先，电工组全体成员感谢上级部门领导和同事一年来对电工组的支持和帮助，以及对电工组工作的肯定。电工班有4名员工。在全体电工的共同努力下，他们发扬特别能吃苦、特别能战斗的作风，不断学习法律法规和企业规章制度知识，提高全班员工的整体素质，团结一心，立足岗位，精心管理，务实创新，圆满完成了公司下达的各项目标任务。

第一，安全方面

20xx年，我队根据生产发展要求，结合本队实际情况，制定了各项安全规章制度和安全操作规程，并认真学习贯彻。始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，在工作中牢固树立“责任重于泰山”的意识，熟练掌握安全专业知识，预测危险，分析和控制危险，做好各方面的安全防范工作。通过班前会，强调区域内作业的安全事项和危险部位，停止送电，严格执行操作票手续。作业过程中，队员们全神贯注，有序认真地作业，对作业中可能出现的问题做好事故预想和对策，作业结束后认真总结。在全体队员的努力下，一年来我队安全形势取得了明显的成绩，没有发生机械事故、轻伤和人身安全事故。

第二，生产业务。

旅途中出现的电气设备故障随叫随到，分秒必争，缩短事故处理时间。坚持做好日常设备检查，认真记录，及时发现现场设备的安全隐患，提出解决方案并认真落实；团队异常事件发生了什么，及时分析原因，找出事故源头，对事件进行详细记录，举一反三，为以后类似事故制定防范措施。在工作中，每个人都严格要求自己。通过带头，电工队员养成了不怕苦不怕累、关键时刻能担当的优良作风。例如:参与并完成了锅炉、炼油、油房等车间的电气调试；为提高码头收油效率，利用停机时间对收油泵控制进行电气改造；在小包装车间的电气安装中，我们加班加点，克服了时间紧、任务重、人员少的困难，在规定时间内完成了小包装车间的电气安装调试，保证了生产的按时进行等等。通过在过程中的参与，我们遇到了很多问题，但通过逐一解决，员工也学到了很多——维护保养经验和高超的技术技能，增强了工作信心，提高了电工的个人综合能力。

第三，团队建设

电工的态度亲切热情，分析问题有理有据，电工的工作常年得到大家的认可，投诉率为零，树立了电工队员积极争创先进集体的信心。一年来，电工队加强自身建设，严格遵守劳动纪律，建立健全考核机制，积极组织班组员工参加公司组织的各项专业技能学习和各类活动。团队民主管理意识强，团结协作意识强。我们决心在今后的工作中精诚团结，继续发扬能吃苦、能战斗的优良作风，努力使各项工作再上新台阶，以成绩感谢各级领导对电工队的支持和肯定。

首先，电工组全体成员感谢上级部门的领导和同事在这一年中对我电工组的支持和帮助，感谢他们对我电工组工作的肯定。在全体电气队员的共同努力下，克服了一车间设备老化严重、二车间设备故障多、电工少、人员思想不稳定等诸多困难，圆满完成了领导布置的各项任务。

第一，提高员工思想觉悟，加强团队运营管理。

电工队肩负着全厂电力负荷的安全运行，保证各生产设备的正常运行，所以人员的工作思想尤为重要。每个员工的思想意识直接影响生产设备的运行。电工队员以公司C层文件为纲领，以公司员工手册为指南，严格规范自己的行为。从加强班级管理入手，提高班级成员素质，努力工作，在不断进步中取得优异成绩。在工作中严于律己，身先士卒，使电工队员养成了不怕苦、不怕累、关键时刻能担当的良好作风。变被动为主动。比如以前修冷却塔电机，需要拆下吊车进行维修。为了节省时间，电工们冒着风雨，在铁塔上搭建平台进行拆卸。保证了设备维修质量。由于大家思想重视，工作认真负责，多次发现并排除设备隐患。

第二，提高个人技术技能，提升自身业务水平。

公共系统的缺陷提高了工作效率。为了完成一车间预处理设备的改造，我们电工班的员工加班加点，在4天内，克服了人员少、工具短缺的困难，完成了桃浆线的电气技术改造任务。在增加2#超滤的技术改造过程中，我们仅用两天时间就完成了控制柜的设计、安装和调试，确保了一次整车安装的成功。设备承包给个人，实行专人管理和目标考核。第二车间维修期间，多次完成小项目，如预处理回收水箱高低液位控制，进料三个气动阀自动控制，电磁阀与气缸分离改造等。虽然在印刷机的维护中遇到了很多问题，但通过逐一解决，员工们也学到了很多宝贵的经验，对印刷机的维护有了更新颖的认识。丰富的压机维修和维护经验，精湛的技术技能增强了工作信心，提高了电工的综合能力。

三、严格安全生产制度，确保设备正常运转。

1、出现障碍、异常等现象，要立即组织抢修和处理，认真调查分析，提出防范措施，并及时向各级领导汇报情况。工作票是保证连续生产的重要措施。工作票中的工作任务应具体明确，安全措施应详细明确。同时要向工作负责人认真交代注意事项，指出危险部位，保持安全距离，认真验收设备和工作现场。

2.操作票也是电气队强调的程序。执行操作票时，我电气班组人员会认真操作，集中精力操作，有序操作。重要的倒闸操作将由电气班长亲自监督，并根据操作中可能出现的问题做出事故预想和对策。作业结束后，由值班负责人进行认真总结和审核。

3、设备检查严格执行电气班制度，加强电气班人员的定期巡视。

视检查设备的积极性，对检查不到位造成的设备故障进行班级考核和处罚，发现异常现象及时处理奖励。

四、电工队团结互助，积极争创先进集体。

注意团队的实力。在人事管理上，电工队更加体现以人为本的理念，不断增强本岗位员工的凝聚力，营造温馨的环境。电工队也从执行各项规章制度入手，用制度规范岗位员工的言行。为了完善交接班制度，班长、交接班人、接班人每天一起交接设备运行情况，生产中存在的问题当面交接清楚，让接班人和班长及时掌握生产情况，有效避免事故隐患，确保安全生产。发扬团队合作精神，帮助新员工，熟悉车间环境，了解设备情况。通过学习和指导掌握图纸和资料。树立电工队员积极争创先进集体的信心。我们电气团队将对自己提出更高的标准，争取在明年的工作中取得更好的成绩，以感谢各级领导对电气团队的支持和肯定。

先进班组汇报材料2

汽车班的工作性质是常年在外跑。真的是“把握方向，关爱千家万户”。交通安全是司机的头等大事。因此，他时刻绷紧安全这根弦，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针。在每周的安全日活动中，认真消化有关安全法规和上级文件精神，以及报纸和网上安全文件中的安全简报、事故快报、事故分析等精神，多层次、多方面、多渠道地进行安全学习。并从一些不安全的案例中举一反三，吸取教训。他经常根据自己多年的驾驶经验、道路、季节、车况、任务，对危险点进行预控分析，提出很多安全建议，还编制了安全注意事项，让大家在驾驶过程中心中有数。他经常利用休息时间熟悉道路和交通状况，为安全驾驶打下基础。特别是以季节性安全检查为契机，他配合班长认真组织安排活动时间和计划，有条不紊地开展自查。他每整改一次，队伍的安全水平就上一个台阶。因为在安全方面的突出表现，去年被古田驾协授予“陈景谷文化旅游节安全先进个人”称号。

空有空的时候，或者坐车回来，他总是把车擦洗得干干净净。如果可能的话，他会把车弄干并打蜡以延长它的寿命。哪怕车出了点小问题，他都放在心里，要修好才踏实。他常说:“天不怕，地不怕，就怕车在路上抛锚，耽误领导的时间，堵了交通。”所以他从来不带“病号车”上路，保持交通安全可控。他勤于思考，勤于动手，在车辆维护保养中扮演着“医生”和“美容师”的双重角色。对于车辆的交付和维护，故障原因等。，他把每一个字都反映在账上，每一辆车的卫生状况都在他脑子里形成了一个无形的档案。

作为我厂汽车班的司机，也是我厂对外服务的“门面”和“窗口”之一，他非常重视司机的职业道德，讲作风，讲礼貌，树立了良好的企业形象。开车时，遇到横冲直撞的行人或车辆，他总会停下来三分钟，并经常提醒他们注意安全。除此之外，他还到处做好事，总是担心别人急什么，想别人想什么。

他平时虚心求教，不耻下问，不断提高为人民服务的能力。他把每次旅行都当作锻炼自己的好机会。在这种良好的心态下，他可以坚持365天微笑服务。

班组创一流是企业发展的需要，是市场经济中竞争和生存的需要。团队是企业的细胞，团队建设是企业提升基础管理的有效手段。看到团队建设工作还有一定差距，他决心挑起制作团队网页的重任。他以前从未参与过这项工作，只是摸着石头过河。从网页的设计、编排、素材收集、输入，他咨询过很多人，加了多少节课他都记不清了...但他总是笑着说“年轻人多学点东西总是好的，成为通才只是竞争生存的需要”。“一分耕耘，一分收获”，经过一段时间的努力，他终于胜任了这份工作，而汽车类的网页也独具特色，内容丰富。为此，也得到了工会领导和部门领导的认可。“学习，学习，再学习”是他孜孜不倦的追求，“努力学习，努力思考，努力工作”是他迎接挑战的唯一策略。就是这样。他不断锤炼，孜孜不倦，不怕连续作战，不断提高为人民服务的能力。也为古田溪服务岗位的同事树立了榜样。

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