101写作网进入新时代，保密工作的内涵、重点、环境、目标、要求等都发生了深刻变化，窃密技术更先进、形式更隐蔽、手段更高超，泄密途径和隐患愈发增多。为了顺应形势发展，应对瞬息万变的挑战和考验，更有效地做好企业保密管理工作，必须主动出击，与时俱进，引入新的管理机制和管理模式，丰富保密管理的方式方法，多管齐下，全方位筑牢企业保密的新防线。
一、xx建与保密管理相结合
当前，各类窃密活动防不胜防，泄密风险隐患加大，保密工作面临着许多新问题和新挑战。以银行业为例，作为金融行业的重要成员，银行具有用户群体复杂、基础数据规模庞大、信息系统数量多、应用场景广泛等特点，与一般企业相比，涉及的敏感信息数量较多、敏感度较高。上至行业业务经营计划、风险管控计划、监管数据，下至银行经营数据、
信贷业务数据、客户信息等，都有可能成为窃密者牟取不正当利益的重点关注对象。部分企业为了在激烈的竞争中立于不败之地，片面追求经济效益，忽视甚至忽略保密管理，致使失密、泄密、窃密事件时有发生。然而，在企业保密管理中，一味强调制度威慑、处罚手段这些硬性管理方式，虽能一定程度上保证政令畅通，但却忽视了员工的情感和内在需求，导致员工在遵守规则的同时，内心存有抵触情绪，主观能动性发挥欠佳。以思想教育为主的xx建工作，把xx和国家以及行业最新精神融入企业的核心业务工作，以“贴近企业生产经营、
贴近员工需要、贴近社会实际”的软性管理方法，起到春风化雨、润物无声的效果，疏通了“人”这一保密管理的重要通道和关键环节。这既是企业xx建工作的发力点，也是企业xx建创新的突破口，具有其他约束无法比拟的优越性。
二、积极探索寓xx建于保密管理的方法
（一）构建体制机制，落实主体责任
1. 建立保密管理体系
常规来看，企业xx建与保密管理是两条线、两个体系，各自为政。若想将
二者充分结合，必须着眼顶层设计，在xx委统一领导下，建立保密管理责任体系，把保密管理作为xx组织参与生产工作的切入点、xx支部战斗堡垒作用发挥的发力点和发挥xx员先锋模范作用的落脚点，使xx组织的政治核心作用组织化、制度化、具体化，将责任落实到各级领导、各部门、各支部、各岗位，形成“xx政同责、一岗双责，分工负责、协调配合”的保密管理新格局。
2. 明确xx建工作责任
坚持强化“xx管保密”理念，把保护好国家秘密和商业秘密作为各级xx组织的政治责任；教育广大干部树立正确的政绩观，增强落实保密工作的紧迫感、危机感和责任感；强化企业员工的保密“两识”教育，及时总结推广好的经验和做法，营造“重保密、学保密、会保密”的良好氛围；加强群团、纪检工作的组织领导，协调开展工作，形成保密工作合力。
3. 完善保密管理制度
科学规范的保密管理制度，是确保保密工作方针政策贯彻落实的制度保证，也是企业开展保密管理的根本依据。制定完善保密管理办法，须将各项保密要求提升至规章制度层面，融入企业生产各环节，使之切实成为支撑企业良性发展的坚实后盾。同时，制度制定过程中，要突出“预防为主、惩防并举、突出重点”的原则，既要确保企业各类秘密事项的安全，又要便于工作的开展。
（二）抓住工作重点，履行参与职责
1. 加强集体研究，把准发展方向
xx的会议是xx员政治生活中的一项重要形式，是推动工作落实的重要手段。可以通过召开xx的会议，把保密管理纳入常态化管理，加强集体研究决策，发挥把关定向作用。要开好保密主题民主生活会，主要针对班子成员履行保密责任、隐患排查与治理等方面问题，开展批评和自我批评。这样不仅可以提高民主生活会的实效性，也有助于保密管理水平的提高。要开好保密形势分析会，分析干部职工队伍的思想状况、保密责任意识情况、保密宣传教育开展情况，制定整改措施。要开好保密工作专题会议，传达贯彻xx和国家保密方针政策、上级部门有关保密工作的指示精神，听取企业相关部门履行保密职责、落实保密要求的工作汇报，切实形成“xx管保密”的长效机制。
2. 加大教育力度，强化保密观念
要从认识上入手、从教育上抓起，加强对干部职工保密常识和保密技能的培训。要脱产培训学，利用上级集中组织的培训，加强对干部职工、保密工作
人员的宣传教育。要会上组织学，利用xx团小组会时机，组织全体人员围绕学习保密法规、警示案例等，采取讨论、问答等方式，开展常规性教育。要开展竞赛学，持续不断地开展保密岗位练兵、保密技能比武和知识竞赛等活动。
（三）创建保密文化，发挥凝聚功能
企业领导者在企业文化建设中的组织发动作用至关重要，各级xx组织负责人肩负着引领、创建企业文化的责任，要充分认识企业保密文化的作用和功能，熟悉了解有关企业保密文化的基本知识，积极在理论和实践上进行企业保密文化探索。创建保密文化，一个重要的手段就是榜样激励和典型示范，这也正是思想政治工作的题中应有之义。广大xx员干部是企业员工中的先进分子，是各项工作的排头兵，也是保密文化形成、发展、壮大的骨干力量。xx建工作可以充分利用这一传统和优势，通过开展形式多样的教育活动，使xx员干部成为构建保密文化的引领者和示范者，培养和树立一批先进典型，使广大职工学有榜样、赶有目标。
三、需要把握的几个问题
要在“找准定位”上下功夫。xx建融入保密管理，最为关键的是要找准定位，明确工作开展的立足点。一方面，要着眼大局，以实现企业健康可持续发展为最根本出发点，充分发挥企业xx组织的政治核心作用。另一方面，要明确职责，xx组织的主要任务是加强领导、强化教育、协调各方，而不是包办代替。所以，企业xx建工作既不能脱离企业保密管理的实际成为“两张皮”，又要有所侧重，防止“眉毛胡子一把抓”。只有处理好xx建工作与保密工作之间的关系，找准xx建工作的定位，才能使xx建工作更好地融入、服务、保障企业的保密管理工作。
要在“提升实效”上下功夫。实现xx建与保密管理相融合，文名公众号辛苦整理，倒卖者可耻！，最终目的是互促共进，实现“1+1＞2”。所以在实践中，一切工作都要着眼提升实效性，以是否有利于保密管理水平的提高为标准，坚决杜绝形式主义。要把xx建工作和保密管理同部署、同考核、同检查，真正使二者“齐步走”。要在xx建考核体系、xx员考评体系以及干部考核体系中，充分体现保密考核的内容，用保密管理的实效来检验xx建工作的成果。
要在“以人为本”上下功夫。有人说，如果带走一个企业的员工，留下设备，过不了多久，那里只能是杂草一片；如果带走设备，留下员工，过不了多久，那里将是另一个生机勃勃的新企业。可以说，员工是企业发展的核心要素
之一，xx建工作与保密管理的对象都是人，因此，必须在“以人为本”上下功夫。只有尊重员工的合理诉求，帮助其解决实际困难，才会形成比学赶超、奋发进取的浓厚氛围。
总之，发挥xx建优势作用，加强企业保密管理，这既是一项政治任务、政治责任，也是保障企业良性发展的必然要求。只要在“贴近”上想办法，在“服务”上下功夫，在“渗透”上花力气，把xx建工作贯穿于保密管理全过程，就一定会在丰富企业xx建内容、激发企业xx建活力的同时，提升企业保密管理成效，保障企业平稳健康发展。
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