同志们:组织今天的会议，就是要进一步贯彻落实市局2024年专项工作务虚会精神，推动2024年总体工作目标更加明确、方向更加明确、措施更加务实、动力更加坚定、精神更加振奋、成效更加突出。会议主要有三项内容。xx刚才各部门根据自己的职责汇报了2024年的工作思路，分管领导做了点评。大家的汇报和评论重点突出，内容简洁，目标明确，脉络清晰，发言质量高，思想深刻。大家在发言中相互交流，相互学习，思想碰撞，进一步统一了思想，坚定了信心，明确了重点。接下来，希望以更高的标准，更好的水平，更强的状态，开拓创新，精益求精，为xx2024的发展贡献力量。让我再强调三点:认清形势，理清思路，增强工作的敏感性和预见性。经过“抓一件事转两次”、xx的工作思路、工作理念、工作模式都发生了明显的变化。xx指出市局下一步工作要做到“三个不变”:方向、节奏、力度，这是我们短期内推进各项工作的基本要求。下一步是找到正确的功能定位。在发展大局中找准定位，强化职能工作，聚焦执法主业，深化专项执法，打造标志性系统成果，查处标志性大案要案，以高效执法服务经济社会高质量发展和人民群众高质量生活。同时，要在市局中心工作中找准定位，把执法工作全面融入市局重点工作，多做一些对市局有贡献的事情。持之以恒地做好全系统综合执法的管理、统筹和指导工作，更好地发挥平台作用，加快打通市、区两级深层次、全方位协同联动的大通道，承担起应有的功能定位和枢纽作用。二要跟上上级的要求。对待上级的工作没有讨价还价的余地，只有忠实坚决地执行。要全面对标表新任务新要求，同频共振、同向发力，增强锐度，做好提前量准备，发挥好主动性，在补短板、强弱项、强底板、促优势上持续发力。确保执法不走偏，服务不缺位。第三，要抓住执法这个关键。xx龙调查xx指出，要增强执法公信力，实现公平正义。执法是最严谨规范的工作。遵纪守法，严格执法，违法必究，是执法的基本要求。实事求是、客观公正、统一规范、文明执法、高效廉洁是执法人员的基本行为准则。规划执法要遵循执法运行规律和底层逻辑，牢固树立执法为民理念，提高专业能力，把严格规范公正文明执法和确保公平正义放在首位，树立执法权威，增强人民群众获得感、幸福感、安全感。二是突出重点，突破难点，增强工作的准确性和创新性。要锚定“全省前列、全国一流”的总体目标，锚定重点工作和重点任务，全面提高工作质量和效率。一是要突出铁腕行动的主导力量。铁拳行动关乎民生，连接民心，服务百姓是铁拳行动最鲜明的底色。要以重点风险领域、消费者投诉举报集中的领域、行业潜规则较多的领域为重点，选择一批有代表性的违法行为进行集中整治，查处一批大案要案，争创一批典型案例，公示一批工作成果。要以铁拳行动为主线，抓好其他专项执法工作，做到目标精准、路径精准、责任精准、时间精准、力度精准，继续组织开展节日市场专项执法检查、治理商品过度包装行动、加油机作弊综合治理等。和其他特别执法行动。二要加强整体管理的控制。管理好全系统综合执法工作，关键在于统筹协调、合作共赢。要增强融合意识，坚持一盘棋的思路，以更大的机制创新突破壁垒和藩篱，推动城市综合执法工作在更广领域深化融合拓展。要注重工作方法，创新工作方式，通过监督机制、数据分析机制、执法服务联系点机制、执法协调机制、考核评估机制等一系列机制，实现城区两级信息沟通、资源畅通、协同工作，形成积极的工作合力。第三，要加强工作方式的创新。以专业规范为重点，采取“三标两标”的方法，进一步提高工作水平。打造标准化工作模式，以第八批国家社会管理和公共服务标准化试点项目验收为契机，在全系统推广标准。打造“数字+执法”应用分析模型。借助国家行政执法平台，建设全市案件信息数据库。引入第三方机构的技术支持，加强数据深度挖掘和智能分析水平。打造“一平台、一本手册”能力提升模式，升级xx“大家谈”，编写业务指导手册，建设法治化、专业化、规范化综合执法队伍。打造“两评一赛”领先模式。组织评选优秀案例和执法标兵单位，组织开展不同主题、不同领域的综合执法竞赛，以先进带动后进，激发全系统执法人员的荣誉感和使命感。三是改进工作作风，狠抓落实，增强工作的自觉性和实效性。市局主要领导反复强调要落实，提出“四个到位”:组织关怀到位、干部履职到位、相互配合到位、任务落实到位。各部门要管好人好事，业务和作风都要管。第一，要旗帜鲜明地弘扬责任精神。不要让作品落地，夹在夹缝里，说说而已。遇到新问题，多研究，多思考，多创新。先往前走一步，不要退缩。万事开头难。过去四年的工作经验告诉我们，工作就是在解决一个又一个问题中形成套路、风格和机制。不做，永远不会成长。遇到困难，各部门要多沟通，多商量，多配合。他们不应该胆怯、挑剔或斤斤计较。他们应该左右互动，上下齐心。他们既要各司其职，又要密切配合。他们宁愿向前一步形成十字，也不愿向后一步制造空块，分工不分。二是树立鲜明的目标导向。要以紧迫感和实干精神，细化工作措施，一项一项做，一锤一锤抓，层层落实，推动各项工作取得实效。要不断完善内部考核办法，深入研究考核方案，对标目标任务，跟上考核进度，梳理考核要点，建立数据台账，做到有的放矢、有的放矢，体现多做少做、做得好做得差的鲜明导向。第三，旗帜鲜明地加强党风廉政建设。既要为官又要清廉，做人要干净，做事要干净。构建亲清政商关系，始终如履薄冰，如临深渊，始终尊重人民，尊重组织，尊重法纪。要定期排查廉政风险点，聚焦“人、财、物、权”关键环节，落实防控措施，编织风险防控网。最后，我想强调几点。第一，考核工作。各部门要逐项梳理今年考核的重点指标，收集完善工作台账和支持材料，认真梳理进度落后的事项，做好协调、对接和沟通，采取更有针对性的措施，及时强项、补短板。对于区议会，要按照《xx市xx综合执法考评办法》跟踪实效，抓好落实。二是安全工作。我们必须坚决坚守底线。除了自身工作的“四个安全”，还要特别注意思想安全、信访处理安全、干部安全、网络信息安全、车辆使用安全、工作环境安全等。各部门要以时刻不能放心的责任感，加紧排查潜在风险，及时发现潜在的不稳定因素，抓早抓小，做到防患于未然。第三是收尾工作。要收好尾巴，交卷，全面检查工作有无遗漏，规定动作有无完成，完成质量是否达标，查漏补缺，做到精而不留遗憾。对于已完成的工作，要收集成果，全面回顾，认真总结经验做法，加大宣传力度，组织xx座谈会等系列活动，向社会各界全面介绍工作亮点，展示全年工作成果。会后，各部门要在工作思路的基础上，从务虚到务实，细化工作措施，明确时间表、路线图、责任人，为新的一年开好头，推动综合执法工作再上新台阶。
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领导讲话千遍一律，而核心就是捞干的
交流发言最重要的是感召力