同志们:刚才，我们听取了公安、司法、市场监管、文化旅游、卫生等5个部门的口头汇报，另外20多个承担平安建设对口考核指标的单位也就各自的工作做了书面汇报。会前，我逐一看了28家公司的汇报材料。可以说工作效果显著，短板痛点也找的很准，可能失分的点都讲解的很详细。我们完全有信心在今年的考核中取得更好的名次，推动平安xx建设更上一层楼。下面，我再强调几点关于做好2023年平安建设对口考核工作的意见。第一，提高政治姿态，充分认识新时期和平建设的形势。最近召开的中央经济工作会议强调，要坚持高质量发展和高水平安全良性互动，以高质量发展促进高水平安全，以高水平安全保障高质量发展。发展和安全应该动态平衡，相辅相成。平安建设考评是省委对全省县市年终考核的重要内容，也是对今年全县平安建设的科学综合评价。今年是省委平安办第一次负责对各县直接考核，相关指标由省有关部门直接下达。所以我们的检查工作不仅仅是一个常规的动作，也和平时不一样。今天参加会议的成员单位一定要重视起来，周密安排，提前准备，避免仓促应考。上周，我安排平安办的同志对全县各成员单位进行了点对点的督导检查，发现了以下问题:一是部分成员单位对平安建设的评价不够重视，表现在主要领导不了解，分管领导不熟悉，业务人员孤军奋战；二是部分成员单位工作脱节，表现为因人员变动、岗位调整导致原从事安全施工的具体负责人职责不清、措施不实、工作不力；三是部分成员单位对不足充耳不闻。今年，我们县发生了许多交通事故。知道会扣分，我就把这个工作放在一边，觉得反正会扣分。还不如躺在地上，明年再做。有一个坏主意。二是围绕“试卷”指标，摸清思路，准确作答。安全施工考核总分为xx分，涉及xx个单位的xx xx项考核指标。县委平安办已将各项指标按照职责分工分解到各单位。平安建设以前叫综合治理，就是社会治安综合治理。这些考核指标被称为平安建设的“公约数”，意味着它们不仅是当今各单位的主要业务，也是我们从平安建设中抽象出来的重要考核内容。所以，在对口评估这个环节，各成员单位一定不能掉以轻心，重点抓三个方面。有必要立即报告。今天会后，与会同志要向本单位主要领导和分管负责同志作好汇报，逐项汇报会议精神、任务和相关要求，推动本单位相应考核措施逐项落实。要认真梳理一下，公安、检法、市场监管等部门。涉及到很多考核指标和分值，可能会有很多责任股室，这就要求我们各单位要把每项任务分解到责任股室和责任人，不能有漏洞，不能有一个人负责，相互推诿。来补短板。今年我们县发生了很多大事，比如交通，安全生产等等。电信诈骗形势和参与诈骗的重点人群存在明显弱点，重点人群和重点领域风险防范化解仍存在薄弱环节。请涉事成员单位抓紧时间整改，即使考不到高分也要保持卷子干净。三是在确保平安建设先进县的基础上，全力以赴，务求取得更好的成绩。首先是守住“基本盘”，防止失败。对评价指标涉及的政治安全、维护稳定、公共安全、社会治安、市政社会治理、重点人群服务管理等6项重点工作的不足和薄弱环节进行全面排查和梳理，做到每一分都要争取。二是营造“景观”，保证自己不退位。为了找到一个小切口，打造一批知名品牌，各单位要组织宣传人员集思广益，找出亮点，提炼经验形成总结简报等。，推向全市，投向全省，在省市主流媒体上多发声，多亮相，以实际成效争取省直部门对我县平安建设工作给予高度评价。要加强和报纸杂志等媒体的对接，多投稿，每年订那么多他们的产品，让他们发挥作用。最后，用好指挥棒，组成合唱。作为县委、县政府对单位领导班子和领导干部综合考核的重要依据，对平安建设对口考核在省分值垫底的单位领导班子，不得在县委综合考核中确定为优秀。
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领导讲话千遍一律，而核心就是捞干的
交流发言最重要的是感召力