同志们:

文化是民族的血脉，是人民的精神家园。面对新时期世情、国情、党情、企情的深刻变化，国有企业文化建设要以建设干部职工精神家园为目标，增强文化自觉，增强文化自信，实现文化自强，凝聚正能量，塑造正面形象，更好地引领干部职工汇聚力量，推动企业转型升级和高质量发展。下面，我就讲一些经验。

统一思想，深化认识，增强文化自觉。深刻把握国有企业文化建设的时代要求。党的十七届六中全会首次提出建设社会主义文化强国的战略任务，党的十八大将文化建设纳入中国特色社会主义“五位一体”总体布局。在党的十九大和二十大报告中，专门用一章讨论和部署文化强国建设。国有企业文化是中国特色社会主义文化的重要组成部分。国务院国资委发布《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》，突出强调要充分发挥中央企业在企业文化建设中的示范引领作用。新形势、新任务、新要求、新环境迫切要求国有企业不断增强文化自觉。深刻认识国有企业文化建设的责任。国有企业是建设中国特色社会主义的重要物质政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。他们必须以高度的文化自觉，主动承担起推动文化繁荣发展的历史重任，创造出丰硕的文化成果。一方面，国有企业作为中国特色社会主义经济的“支柱”，必须承担起以文化引领和推动企业发展的责任。另一方面，国有企业要自觉继承和弘扬优秀传统文化，培育和弘扬社会主义核心价值观。国有企业要明确责任，抓住“根”和“魂”，培育企业家精神，用优秀传统文化精髓和社会主义核心价值观建设企业家精神家园。深刻认识国有企业文化建设的重要意义。首先，企业文化是提升战略领导力的核心要素。国有企业要实现战略目标，必须有优秀的企业文化来支撑和引导。一方面，企业战略反映了企业宗旨和核心价值观，是企业文化的重要组成部分。优秀的企业文化往往会引导并形成有效的企业战略。另一方面，企业文化为企业战略服务，不仅可以指导企业制定战略，还可以动员全体员工去执行。其次，企业文化是提高核心竞争力、增强核心功能的关键因素。企业文化对国有企业核心竞争力和功能的提升主要体现在凝聚、导向、激励和约束四个方面。企业文化可以为企业确立正确的发展方向，以共同的价值观激发企业和员工行为的一致性，不断调动员工强烈的责任感、使命感和工作热情。第三，企业文化是扩大品牌影响力的重要因素。在激烈的市场竞争中，拥有良好品牌形象的企业能给人安全感和依赖感。这就是国企的文化魅力。

理性审视，包容借鉴，增强文化自信。我们应该对自己的文化进行理性的审视。国有企业在艰苦创业的实践和波澜壮阔的改革发展进程中，形成了许多优秀的文化传统，锻造了许多独特的文化精神，创造了许多不朽的文化产品。它们是社会主义先进文化的重要组成部分，不能也不应该被遗忘。有些单位和个人谈企业文化建设，只谈杜邦、西门子等外企的文化，对自己的优秀文化视而不见或只字不提。这些贬低自己，放弃基础的做法是不可接受的。特别是那些消解国企贡献、颠覆国企形象、亵渎国企精神的现象，是反文化行为和文化自信缺失的表现。当然，要想既不贬低自己的文化，也不骄傲自满，就必须进行理性的审视和科学的分析。在认真总结的基础上，去其糟粕，取其精华，推陈出新，不断探索，赋予新的内涵，创造出新的文化产品。我们应该学习外国文化。我们要坚定文化兴企的决心，增强文化自豪感，保持发展方向、工作重点和文化基础不变，立足实际完善设施配置和措施，发挥国有企业文化优势，积累企业文化底蕴，真正树立发展信心，振奋干事创业精神，振奋昂扬斗志。我们应该吸收外国文化的成果。一方面，要善用“拿来主义”，以“海纳百川”的包容态度和高瞻远瞩的世界眼光，坚持以我为主体，大胆借鉴一流企业的文化成果，兼容并蓄，加以利用，推动国有企业文化建设向深度和广度拓展。另一方面，要善于思考，直立创新，找准切入点，分析薄弱点，抓住重点，找准着力点，突出亮点，在激烈的企业文化软实力竞争中站稳脚跟，推动国有企业文化建设品牌化发展。应对文化叠加的风险，每个国家、地区、公司都有自己独特的文化体系。当各种文化体系在企业的经营活动中相遇时，文化差异潜在地构成了不可避免的风险，这是企业文化建设必须面对的现实问题。在国有企业文化建设中，需要制定正确的风险管理策略，以控制和避免文化冲突导致的决策低效、组织涣散、沟通中断等严重问题。

传承创新，吸收融合，实现文化自强。古为今用，坚持传统文化的传承。我们应该抓住传统思想的精髓。经历了几千年的传统思想是中华民族智慧的结晶。国有企业文化建设要以“爱国、人本、和谐、仁爱、自强、中庸、大同”的传统思想为基础，结合企业发展要求，确定指导思想、方向和发展规划。国有企业文化建设要继承传统思想的优点，更好地融入社会，与干部员工的思想意识达成一致，充分发挥凝聚、激励和价值整合的作用。我们应该吸收管理成果的精华。传统文化闪耀着中华民族的管理智慧。国有企业的文化建设需要吸收传统文化中管理成果的精华，用好“中庸”的定位标准，借鉴“刚柔相济”的方式，树立“外圆内方”的企业形象，注重“尊华重和”的发展思路，坚持“自正己、矫人”的规范原则，实现管理中的“内圣外王”。我们应该继承民族道德的精髓。以民族道德为坐标，国有企业文化建设要继承“守约千金”的人生态度，“和为贵”的道德情操，“平、顺、廉、济”的治国之道，“德高于爱民，行低于害民”的民本思想，“春蚕到死，夜烛尽”的与时俱进，注重与时代文化的融合。应该符合时代的价值取向。用社会主义核心价值观引领国有企业文化建设，突出以人为本、和谐和谐、文明合规、经济高效、绿色安全、公平正义的价值取向。注重从精细管理、规章制度、队伍建设、载体活动等方面培育和践行社会主义核心价值观，营造“安心工作、热心肠、上进心、自信超越、真心感恩、敬业奉献”的环境氛围，引导干部员工树立正确的世界观、人生观、价值观和事业观、工作观、政绩观。符合时代精神。一方面，加强精神文明建设，满足干部职工日益增长的精神文化需求，增强企业精神凝聚力。另一方面，塑造企业文化形象，传播和践行时代精神，提升企业文化影响力。加强思想政治工作，倡导社会公德，注重职业道德，倡导家庭美德，培养个人品德，提升企业全体员工的思想境界和道德水平。我们必须顺应时代的发展趋势。结合发展实际，引进先进理念和成功经验，丰富文化内涵，突出企业个性，培育适合行业和企业特点的强势文化。通过学习、讨论、实践等形式，大力弘扬和宣传企业精神，发挥先进典型的示范作用，使企业文化形象化、深入人心。既要接地气，又要通俗活泼，让国企文化潜移默化地转化为员工的日常工作行为，达到“无为而教，无言而教”的效果。

同志们，国企文化建设是一个长期的过程，前景广阔，潜力巨大。我们要以党的二十大精神为指引，在继承中创新，在创新中发展，切实增强文化自觉，增强文化自信，实现文化自强，为建设社会主义文化强国贡献力量。

演讲结束后，请批评指正。谢谢你。

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