亲爱的领导同志们:

我区深刻把握“四个基层”的丰富内涵、时代价值和实践要求，通过扁平化治理改革，创新并积极继承和发扬“四个基层”的优良作风，定期开展“走找促”活动，通过下沉力量、投放资源、转移重心等方式，将政策宣传、调查研究、信访接待、现场办公等工作推进到基层。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下:

让党的声音从“声边”到“边上”来“聚人之力”。通过对基层的政策宣传，把党的路线方针政策转化为群众的自觉行动，有效地促进了人们的行为。“三人小组”进入街区布道。每个街区配备一名经理、n名助理和一名主管。结合“去找想提拔”活动，县级干部带头，3000多名干部下沉到每个街区当好宣传员。结合主题党日、民情论坛，通过微宣讲、故事会等形式，做好政策解读和思想引导。“三类专员”驻扎在第一线传道。在原有选派驻村第一书记、党建指导员等下沉力量的基础上，精准选派15名干部当好项目建设申报专员、企业推进专员、乡村指导专员，开展一体化、全流程的政策宣传、解读和运用，为项目建设保驾护航，帮助企业解决困难，助力乡村振兴。“多个团队”举行了一次特别介绍会。全区各乡镇街道、区直部门、行业条线利用“三馆两园一厅一园”、市烈士陵园等资源，通过录制红色精品课程、“来因”读书分享会、情景朗诵、志愿服务等形式，从理论指导、党建融入、学习赋能、关爱聚心入手，打通“最后一公里”的理论学习宣讲。

把“脚力”变成“能力”，让决策部署“顺应民意”。通过深入基层的调查研究，推动各级力量主动听真话、摸实情、聚智慧、谋对策。区领导带头参观。35名区级领导每人确定一个调研课题，率先垂范，深入一线，以湘商回归为重点，明确了“五个一”模式，即一名区级领导走访联系一个池商，联系一个业务牵头人，服务一家当地企业，联系一个重点项目，引领和带动全区调研工作有序有效开展。党员干部密集走访。通过“三级干部进街区”活动，全区干部以“一月一主题”的形式开展下沉街区大走访活动，有效推进了自建房安全整治、反欺诈、平安建设等重点工作。街区经理参观了现场。全区667名街区管理者，联合7795名协管员、675名监督员，在下沉街区解剖麻雀，创新开展楼宇全家福、社区百家宴、街区民情谈心等群众喜闻乐见的活动，广泛发动居民共商共建共治共享。今年以来，共召开民情座谈会2543次，收集解决群众反映的问题2937个。

变“信访”为“线访”，让群众办事“惠民生”。通过信访接待基层，畅通线上线下群众诉求渠道，化解矛盾纠纷源头，切实解决群众困难。构建“党建联盟”。构建区域“玫瑰城”、区域“四横一纵”、街道“大党工委”三级党建联盟体系，建立党建共建项目清单，共商共建基层治理，有效推进智能化大物业改革等重点事项。建立一个“国家通讯录”。32万居民的政务微信通讯录与78个区、部门、乡镇的党员干部职工政务微信通讯录实现了对接。通过“一张网”，居民可以与8100多名党员干部进行点对点交流，推送1300多期防溺水等服务信息，在线解决群众诉求4万多件。打造“民情直通车”。整合区综治中心、区网格中心、12345热线等力量资源，依托智慧平台打造集街区服务、便民热线、党政客服于一体的“民情直通车”，整合政策咨询、民情反映、事件报告等“一键”功能，嵌入医保、菜鲜、教育收费、家庭医生等小程序，打造便民利民“超级终端”。目前已受理并解决事件3万余起。

从“会场”到“现场”，让一线解决问题，“暖人心”。通过基层现场工作，在一线排忧解难、办实事，努力打造“感受我区幸福”的城市品牌。应该尽快回答Block事件。全面开展旧城除险和社会风险隐患排查两项专项行动，建立处置群体性事件工作机制。依托“发现提升”问题信息报送系统，按照“一物一标”“ABCD”四级原则，对7大类81小类问题进行动态采集闭环处理，设立“一案一本”。经济功能得到了拓展。改造老城区发展轨迹，创新发展新型社区经济，打造万楼青年码头、北斗空安全产教融合创新研究院、5G食用菌产业园等数字经济亮点；从盘活闲置资产中获得3.27亿元；随着楠竹山物业管理改革，推进老城区规范化物业管理，年底前物业管理覆盖率达到76.64%，100%全覆盖；市场化运营商业核心区、工人文化宫等停车场，大力发展社区养老院、社区食堂等有偿服务。一站式受理便民服务。整合街道政务服务中心和社区便民服务站功能，设立“街社一体化”便民服务中心，为医保缴费、低保申请等16项高频事项提供帮助，打造“15分钟服务圈”。

报告完成后，不当之处请批评指正。谢谢你。

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