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公司党委书记在国企政治思想工作经验分享会上的交流发言

亲爱的领导同志们:

我是x委书记。近年来,公司确立了以“党建+工匠”为核心的建设战略,充分发挥政治思想工作的作用,推动党组织不断向基层、车间、班组下沉,带领广大产业工人积极向党组织靠拢。通过七步六法一训,编织七大“红色计划”党建落地管理体系,最终成为推动企业高质量发展的红色引擎。我报告七个方面的经验:

第一,文化先行,系统化,做到“正面思考”。

即:解决“知”的问题,实施“红领”计划。立足企业战略,构建特色文化体系。以党的思想武装,围绕企业发展的战略目标和导向,结合党建文化和工匠精神的特点,总结提炼出一套具有党建、高端装备行业和企业文化特色的“党建+工匠”文化体系。建设学习型党组织,将企业发展过程中优秀的党建和工匠文化沉淀及时编入文化手册,建立宣传制度。充分发挥“一把手”的思想引领和“头雁效应”,建立“一把手亲自抓”和“第一议题”制度,把学习习近平同志最新讲话、指示和要求作为公司领导班子会议的首要政治任务。并通过“互联网加党建”,形成秘书班、真人班、手机班、网络班四位一体的“充电”机制,实现“思想正确”。

二、人才先行,网格化,做到“强组织”。

即:解决“能源”问题,实施“红色增长”计划。充分发挥党组织的战斗堡垒作用,不断完善党组织网络,努力打造一支“组织严密”的党员铁军队伍。以“培养党员为骨干、党员为骨干、党员为领导班子成员”为理念,实施党员和技术人才双重培养,积极开展党员示范岗主题实践活动,将党员技术能手和企业骨干推向中层以上管理者乃至决策层,让党员在企业发展中有一个大有可为的位置。公司dangwei和管理层领导班子交叉任职,党建工作被列为企业一把手工程,40%以上的同志党员担任公司中高级领导职务。本着“一个中心、四个板块、多个阵地”的原则,生产经营拓展到哪里,党员就发挥到哪里,实现党建工作全覆盖,继续逐步渗透到基层、车间、班组,让产业工人“红”起来。

第三,机制先行,制度化,实现“强大生命力”。

即:解决“信誉”问题,实施“红色行动”计划。公司dangwei紧紧围绕公司发展目标、重大任务、重大活动、重要节点开展工作,先后制定了党建三位一体工作法(即一手抓党建,一枝一牌,一个标杆在党员)和一二三工作法(建立“1+2+N”党员先锋微堡垒,激励党员先锋带头,营造“一岗命名、一旗举旗、一大片带动”的效果。建设充满活力的党组织,引入党支部的赛马机制,注重党组织建设的规范化,签订年度责任书,采用积分制,量化考核,把每个支部放在一个平台上赛马。让党员以先进带后进,建立“行为银行”积分制,作为党员考核的依据。并实施数字化、可量化的“党建+工匠”特色评价机制。结合党支部和党员的管理,以工作评价、问卷调查、行为评价等多维度的方式对工作进行评价。评估过程基于可量化的数据、图片和文字,计划减少主观判断。推广应用评价,及时分析优劣势,制定后续创新改进计划和措施。

第四,业务先行,整合,实现“企业繁荣”

即解决“出行”问题,实施“红色前线”计划。将党建与业务发展深度融合,建设创新型党组织。充分发挥党支部的战斗堡垒作用,党支部牵头,工匠参与,让业务阵地成为红色工匠的孵化阵地、融合阵地、传承阵地。公司全力打造一线特色党建工匠品牌。打造一线红队,让产业工人“红”起来。一线车间成立了“杰出匠心组”和“工匠先锋组”,团队中技术水平高超的焊工、铆工发展到174人。争取市政工人创新工作室,让产业工人“专精”。发挥“传、帮、带”的作用,不断激发和孵化更多的工人创新项目。设立工匠奖励基金,持续开展“创新改进方案评审活动”,鼓励工人对产品技术、质量、工艺等提出创新改进建议,共产生240个改进项目。争创市级劳模创新工作室,让产业工人“精”起来。成立党员先锋队,攻关重大技术国产化关键问题,关键产品自主研发制造,创造了国内50多个“第一”,多项技术装备成功国产化。

第五,以身作则,讲故事,做到“作风硬朗”。

即:解决“达成”问题,实施“凝聚”计划。充分发挥党员的先锋模范作用,努力建设一支“吃苦耐劳”的党员队伍。在企业内部积极营造榜样氛围,把身边的典型选出来、用好,引进许多具有劳模精神、工匠精神的优秀党员,激励身边人。开展学习事迹征文、先锋事迹巡回报告会等活动,激励党员见思启、创先争优。公司每年都会定期开展优秀党员和优秀党务工作者的评选,适时表彰和激励一批优秀党员干部。

第六,关怀第一,仪式化,做到“温馨氛围”。

即:解决“感觉”问题,实施“红色关爱”计划。公司坚持党务工作者双轮合作驱动,构建务实和谐的“四感”文化氛围。努力营造幸福感,每年组织开展“文化大篷车送清凉”等丰富多彩的员工关爱活动和文化活动100余项,员工参与万余人次,受到广泛好评。全力打造获得感,建立涵盖物质和精神的“2+3”长中短期激励体系,保持员工收入水平10%以上增长。努力营造成就感,用5-20年时间,开展四期荣誉员工授予活动,为近千名员工授予“荣誉员工”,为近百名退休员工举行光荣退休仪式。努力营造荣誉感,表彰优秀团队和个人,开展技师聘任活动、师徒仪式、评选最美工匠和最美焊工。

七、使命第一,培养奉献精神,实现“高度责任”。

即:解决“义”的问题,实施“红色责任”计划。在公司dangwei书记、董事长郭的影响和带领下,公司涌现出一大批优秀党员,他们怀着一颗感恩的心不断奉献社会,时刻体现着党员的责任和担当。一方面,他们以振兴民族工业为己任,通过不断的技术创新,建设大国重器,推动核心技术国产化,打响蓝天保卫战,帮助传统企业解决环保问题,为社会、经济、能源、环境的可持续发展做出重大贡献。另一方面,引导员工积极参与社会志愿服务和公益活动,发起“公司党工骑行”,以实际行动互帮互助。公共援助,向学校捐赠“公共图书馆角”。

报告完毕。

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