101写作网中国航天科技集团有限公司（以下简称“集团公司”）xx组始终高度重视保密工作，坚持以xx新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实总体国家安全观，统筹发展和安全，增强政治自觉，持续加强保密体系建设，将保密工作部署贯穿科研生产和经营发展的各方面全过程，为航天科技重大工程保驾护航。
一、坚定政治方向，认真履行保密工作主体责任
集团公司xx组始终把保密工作政治属性放在首位，坚持xx管保密，认真研究部署保密工作。连续13年在每年第一个工作日召开保密委员会会议，总结、部署年度工作，协调解决重要问题。xx组shuji、董事长多次主持召开会议传达上级政策要求，研究重点工作；xx组其他领导在分管业务范围内分析研判风险，明确防范措施，带队监督检查。每年年初，集团公司在xx组工作要点中明确保密重点任务，向各单位下达保密工作目标，将其纳入经营业绩考核和xx建工作责任制考核考评，推动各级xx委落实工作部署，压准压实保密责任。
与此同时，集团公司充分发挥监督检查“利剑”作用，督促保密法律法规、规章制度和各级管理责任落地落实。在xx组统一部署下，保密办定期对重点涉密单位落实zy和上级保密工作决策部署、重大专项任务保密管理情况进行专项督查，开展“四不两直”突击检查，切实发现管理短板和薄弱环节。建立年度保密内审机制，逐级对所属160余家保密资质（资格）单位进行检查，实现覆盖率100%，有效排查风险隐患，发现违规问题严肃处理。
二、健全制度体系，深入推动保密管理与业务工作融合
经过多年实践，集团公司逐渐形成了以《保密工作管理规定》为顶层制度，24项基本制度、32项业务制度、3项专项制度为支撑的保密制度体系。同时，各级保密工作机构和归口管理部门紧跟保密形势、要求的变化，及时修订了涉密人员、信息设备、科研生产、重要活动等方面制度，完善了新闻宣传、出国（境）、涉密业务咨询服务等方面管理措施。全面梳理安全保密责任制管理要求，制定了《保密和国家安全责任制管理办法》，明确了8类组织机构、9类人员的安全保密责任，进一步加强考核与责任追究措施，自上而下推动责任落实。
三、紧盯重点任务，统筹处理好保密与发展的关系
细化依据规范流程，提升精准定密水平。2010年以来，集团公司制定了定密工作制度，明确流程，多次制定修订国家秘密事项范围细目，每年组织开展降密解密工作，实现定密动态管理。一方面，抓住关键人员。组织xx组领导和相关单位主要负责人等定密责任人开展集中培训，增强履职能力；集团公司保密总监深入科研院为型号总指挥、总设计师、项目负责人等专题授课，提高定密技能。另一方面，规范定密流程。2020年，集团公司在全系统推行涉密公文密点标注，定期总结经验，持续完善管理措施。大部分单位在公文系统中嵌入定密模块，实现定密流程电子化。后续将应用电子密级标志技术，全面规范文件定密流程。
结合航天工程特点，突出做好涉密人员管理。一是抓意识，提升保密宣传教育实效，实现安全保密课程进xx校，提高领导干部保密责任意识；组织各单位结合保密管理薄弱和易错环节，面向核心和重要岗位人员、出国团组、参试人员等开展针对性教育，笔苑公众号辛苦整理，倒卖者可耻！，切实增强人员防范能力；每年4月开展保密宣传月活动，加强保密“两识”教育。二是抓审查，严格上岗审查和在岗复审，建立5个专项测试中心并正式运行，降低用人风险。三是抓离岗离职及脱密期管理，研究制定涉密人员离职前风险评估、载体清退核查、责任提醒、脱密期管理函告和主动回访谈话等一系列措施，根据风险评估等级采取相应脱密期管理方式，并组织全体涉密人员重新签订保密协议，有效防范风险。
积极探索新手段新方法，提升管理现代化水平。集团公司高度重视网络安全保障体系和能力建设，结合管理信息化提升工程建设工作，专门组织深入分析论证建设中的保密和信息安全风险，研究制定防护措施和网络突发事件应急预案，提升网络安全应急处置能力，保护国家秘密和敏感信息安全。各单位应用保密管理信息系统，提升管理效率；充分利用技术手段，加强对窃听窃视和智能设备的监督检查，杜绝涉密会议和涉密活动中保密违规行为的发生。
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领导讲话千遍一律，而核心就是捞干的
交流发言最重要的是感召力