近年来，公司dangwei牢记习近平同志的重要指示，深入学习贯彻市第二十次党代会精神，立足“乡村振兴排头兵、城乡一体化服务商”的定位，充分发挥党建引领乡村振兴的红色引擎作用，创新打造“乡愁红山”党建品牌， 推动了党建工作与生产经营的深度融合，努力实现“山川巨变”的美好愿景。

一、品牌标志及含义

“山乡情映山红”品牌解读:公司始终坚持用习中国特色社会主义思想铸就新时代的心灵。在建设新时代、锐意进取的道路上，充满对党的忠诚、对乡村振兴事业的热爱和对职工群众的关爱，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，传承红色基因、延续红色血脉，让红色精神激励奋进。

品牌logo及含义:一抹鲜红色精致如锅，千山画出一幅美丽的画卷。“山乡愁映山红”党建品牌LOGO设计以金、红、绿为主色调。金色是旭日的光辉，红色是流动的血液，中间是公司LOGO，绿色象征绿水青山。整体上象征着公司以党建为引领，牢记初心使命，永葆奋斗姿态，在党的领导下，在绿水青山间书写乡村振兴新篇章。

二，品牌建设的方法和路径

(一)实施“三化”管理，提高党建科学化水平。

实施党建项目化管理，坚持“建一个项目、解一个难题、建一个品牌”的原则，通过把党建项目化、项目化、班级化，不断优化党建资源；实施党建标杆管理，不断完善标底设置、标底实践、标底评审、标底创建的循环体系，打造标杆支部、标杆党员、标杆项目，促进党建与业务工作深度融合；实施党建数字化管理，将党建工作量化为具体任务清单，将定性考核转化为定量考核，将软指标转化为硬任务。

(二)构建“五聚载体”，丰富和拓展党建活动的内涵。

“聚心”为党建描绘了一个“同心圆”。抓学习实践，运用“微党课”和专题讨论等方式学习习近平同志重要讲话精神。定期组织革命纪念馆和党性教育基地接受思想洗礼，不断提高党员的政治觉悟和理论素养；践行对标共建树的志向，依托山东齐鲁乡村振兴示范研究院(山东国资委党校泰安教学基地、泰安乡村振兴学院)，定期开展内外部对标学习，通过开展“乡村振兴大讲堂”和沉浸式教学，学习好的经验和做法；加强宣传教育促团结，坚持宣讲“进农村、进行业、进项目、进课堂”，落实上级精神，落实决策部署，树立发展信心，凝聚突破合力。

“聚贤”构建党建“人才网”。通过“提质”培养人才，完善人才保障激励机制，积极培养创新团队，在项目一线和国外寻找和磨练人才；通过“深挖乡村”引进人才，引进专家学者，开展乡村振兴人才培训，让学生“带着问题来，带着答案走”，促进乡村人才振兴；通过“专业选拔”招聘人才，坚持“党管干部”，推进双向交流和轮训，建设高素质干部队伍。

“凝聚力”形成党建的“粘合剂”。强化党建引领作用，把党的领导融入公司治理各环节，强化“三重一大”制度落实，围绕公司中心工作，注重政治引领、战略引领和文化引领；扩大党组织覆盖面，继承“支部建在连里”的光荣传统，在海南临高、新疆喀什等海外项目和混改企业设立党支部，做到组织同步设立，组织生活同步开展。

“汇聚智慧”打造党建“智库”。开展“解放思想”“青年演说家”等活动，到一线提问；充分发挥党员先锋模范作用，深入生产经营一线，帮助泰安、济南、海南等项目跑出“加速度”；推进“dangwei有特色、支部有品牌”活动，申报建立劳模创新工作室、巾帼创新工作室，营造特色鲜明的创新氛围。

《聚情感》奏响党建“和谐之歌”。倡导关爱员工，以党建为建群之道，成立“员工之家”和“山村书屋”，对员工家属特别是新疆喀什、海南临高的海外员工进行不定期慰问，成为“温暖”的企业；弘扬企业文化情怀，组织读书演讲比赛，大力弘扬“团结、拼搏、创新、责任”的企业精神；弘扬志愿服务情怀，开展“党建+志愿服务”，开展帮扶孤寡老人、留守儿童等公益活动，探索关爱“输血”与“造血”相结合、短期与长期帮扶相结合的方式。

(三)构建“六大金融支撑”，打造党建与企业融合的新路径

目标融合，实现同频共振。将企业改革发展、生产经营目标列为党建重点工作目标，找准发力点，做到目标同向、部署同步、工作一致。

机制整合，实现平稳运行。把党建工作会议和业务会议一起规划部署，促进业务工作会议和党内生活会议相互渗透融合。

组织整合，从而确保强有力的支持。按照“四个同步、四个对接”的原则，规范基层党组织建设。按照“六个优秀”建设要求，结合“双培一运”和“领头雁”，加强优秀党支部建设。

载体融合，让党建有形。围绕急难险重、作风建设、创新发展、服务群众、典型示范、党建质量提升六个方面，整合运用各种载体，找准切入点，逐步形成看得见、摸得着、摸得着的工作抓手。

对象融合，实现共建共享。按照“全局规划、连片建设、分步推进、动态推进”的工作布局，加强与客户和地方党组织的融合共建，组织党员对标先进、取长补短。

文化融合，达到浓厚的氛围。加强企业文化、红色文化、传统文化、廉洁文化“四位一体”融合教育，形成文化教育推动发展的软实力。

第三，品牌建设的有效性

公司dangwei和各分公司以“山情、映山红”为品牌，打造自己的分公司品牌，结合业务工作，积极探索新形势下党建工作的创新举措，初步形成基层党建工作新机制新模式，有效地将党建“软实力”转化为推动公司高质量发展的“硬支撑”。在党建引领下，公司通过实施“667”乡村振兴发展模式，高质量打造乡村振兴齐鲁样板，在山东、新疆、海南等地建设了一批精品工程。公司锻造了一支“敢打硬仗、打胜仗”的过硬队伍，党员的先锋模范作用日益凸显。

未经允许不得转载：101写作网 » 经验交流：创建党建品牌 推动党建工作与生产经营深度融合