同志们:
根据第二批主题教育学习研讨班的议程，我结合自己的工作实践谈谈我的体会。习近平同志强调:“一切伟大的成就都是不断奋斗的结果，一切伟大的事业都需要在未来推动。”没有等待的荣耀，只有精彩的作品。昔日的辉煌，靠的是广大劳动者敢试、敢为人先、敢为人先。今天和明天，我们仍然需要全体员工继续奋斗，再创辉煌。一是讲党性，提高政治建设能力。习近平同志指出，讲政治最根本的是讲党性。一是加强理论武装。我们的专业素质和领导能力直接影响决策水平、管理成效和发展成果，这就要求我们必须时刻加强学习。最根本的是学习、理解和实践习近平新时代中国特色社会主义思想，把这一理论武装到每一个班子成员和每一个员工，切实把党的领导、党的建设和党组织建设落实到日常管理的各个方面。二是对党绝对忠诚。政治转型，信仰缺失，让很多人滑向犯罪的深渊，成为历史的罪人。我们必须时刻保持警惕，必须时刻坚定信念，在重大政治问题上旗帜鲜明，严明政治纪律，始终立场坚定。我们要深刻理解“两个维护”的政治逻辑、历史逻辑、理论逻辑和实践逻辑，坚决把“两个维护”作为最高标准和根本准则。三是提升格斗技巧。我们党是在内忧外患中诞生的，是在艰难曲折中成长的，是在攻坚克难中成长的。敢于斗争、敢于胜利是中国共产党人鲜明的政治品格，也是我们的政治优势。四是树立全局观念。要进一步适应当前工作的严要求、高标准，紧紧围绕全省工作大局，紧扣高质量发展的目标任务，全面推进工作和队伍建设的质量变革、效率变革、动力变革。五是严守政治纪律。在所有党的纪律和规矩中，首先是政治纪律和规矩。严明党的纪律，首先是严明政治纪律。二要讲责任，提高决策能力。责任心是党员干部必备的基本素质。只有拿出担当的勇气和魄力，善于担当，才能提高领导的决策力，增强干部的决心，增强工作的执行力，推动工作持续快速发展。一是大事难担。就是面对矛盾要敢于面对困难而不是当鸵鸟，面对危机要敢于站出来而不是当逃兵，面对错误要敢于承担责任而不是找替身。第二，无私无畏。首先，关键的几个树立了榜样。有多大的责任，就应该有多大的担当；多大的责任才能成就伟大的事业。责任必须从领导干部做起。只有把“头雁效应”发挥出来，别人才能效仿，才能承担责任。二是锐意进取，谋求发展。当前，我们正处于持续努力和高质量发展的最关键时期。不进则退，退得慢。这里我再讲一下经济发展的问题，一定要牢牢抓住经济发展这个基本点。经济发展不能放松，松下将不堪设想。要保持势头，就要有“不破楼兰，不还之”的劲头，以时不我待的紧迫感谋发展的使命感，加快完成目标任务，在激情奋进中攻坚克难。三是找了以后要大胆。说一千句一万句，做到。不，根本没有马克思主义。在你搬家之前做一个决定。只要想好了，就要胆子大一点，动作快一点。现在有的人看东西慢，行动慢，对发展机遇认识慢，对上面的政策理解慢，对新事物接受慢；有的过分强调客观，有严重的畏难情绪，想做又怕做。众所周知，拖延症拖走了机会、发展和事业。第三，容错纠错是责任。我之前说过“对负责的人负责，让有前途的人有一席之地”。我想，只要主任创业，不谋私利，哪怕有一些错误、纰漏，dangwei也会辩证看待，绝不会让负责人流泪，让负责人心寒。在这里，我也想强调一点，宽容不是纵容，保护不是庇护。同志们在思考工作的时候，我们可以容忍一些错误的思想，但决不允许他们因为不学习而没有思想；我们可以容忍改革创新中的错误，但绝不能让自己固步自封，耽误发展。第三，要讲方法，提高执行能力。执政之道，在于落实。坐着说话不好，更别说没完没了地争论了。我们不缺思想者，而是实干家。当务之急是大力实施这些措施。一是坚持突出重点。就是要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，就是要善于盯着大事打攻坚战，盯着急难险重打歼灭战，盯着薄弱环节打持久战。紧紧围绕安全这个基准，政治机关的政治性是明确的、具体的。围绕安全的每一个环节都与政治有关。守住安全底线才能守住政治底线，必须把政治落实到安全的各项工作中。第二，坚持问题导向。方向是行动的指导和方向。问题、目标、结果是事物发展的“三面”，相互联系，相互接受，相辅相成。问题是出发点，目标是根本点，结果是落脚点。一种是以解决问题为手段。解决问题的过程本身就是一个深入工作的过程。解决困扰和影响政法工作发展进步的问题，关键是要敢于正视问题，善于发现问题，勇于解决问题。需要以零的心态不断强化发展意识，切实增强补短板、解难题、抓落实的责任和工作能力，在全面提升科学管理水平上争取更大的成绩。二是以目标任务为牵引。目标就是方向，目标凝聚力量。各单位、各部门要对照年度目标进行自查，看是否及时完成进度，工作质量如何。要做到及时进步，就要总结经验，继续巩固提高，确保取得好的效果。如果落后于进度，要找出原因，强化措施，全力冲刺。任务完成得不好，就要进一步理顺工作思路，坚持目标不放松，瞄准目标一步一步落实，久久为功。第三，要以工作的有效性为基础。这项工作做得好不好，必须用事实来说明。坚持结果导向，即以工作成效为检验标准，比如讲政治、顾大局，以守纪律、懂规矩为检验标准；强调团结和责任，以团队的凝聚力、战斗力、号召力和决断力为衡量标准；注重发展和业绩，以自身定位为衡量标准，创造辉煌业绩。第三，精益求精。这是一种方法，一种态度，一种境界。第一，没有最好，只有更好。这句话充分体现了马克思主义唯物辩证法，告诉我们，用发展的眼光看问题，最好只是暂时的，更好的是长远的，要求我们任何工作都不能满足于现状。第二，不要雷同，做好细微处。“差不多”是我们一些同志平时常说的一句口头禅。其本质是一个态度问题，与能力无关，与一个人的品行、性格、习惯有关。“差一点”的心态看似没什么大不了的，但是几个小“差一点”，加在一起，就会导致“差很多”，长远来看对工作、事业、自我成长都是不利的。三是让优秀成为习惯，让优秀成为常态。工作态度决定成长的高度。如果只是追求检查过关，往往是敷衍了事，对自己要求不严，工作中往往会有疏漏。久而久之，难免会出现这样的问题，最后我们也会逐渐变得平庸。只有这样，优秀才能成为一种习惯和规范，才能让我们在事业上更上一层楼。第四，要严格要求，提高团队建设能力。“为政之道，不在用人之前。”从工作实践中，我们清醒地认识到，队伍建设是政法工作的基础，没有队伍建设那么重要。在此，我想澄清几个问题。首先是关于制度的实施。现在制度建设的问题不是没有规律可循，而是没有自觉执行。这个问题不同程度地存在于各个单位，具有普遍性，已经成为制约政法工作创新发展的最大问题。一方面，制度落实不到位是因为“路径依赖”。我们有些部门，甚至少数领导同志，还没有养成自觉执行制度的习惯，往往凭经验办事，强调过去是这样做的；另一方面是管理无效的原因，有的管理者没有管理思维，有的管理措施没有明确要求，有的责任不到位。是否实行，是认识问题，是方法问题，是兴趣问题，是制度问题。目前关键是从制度上解决提高执行力的问题。特别是要重视和加强机制建设，努力发挥机制的制度保障作用。机制是一种制度化的方法，在制度中起着基础性、基础性的作用。它能保证系统的各要素以一定的方式相互作用，进而在系统实施中形成“适应”状态。因此，制度离不开机制，没有机制就难以落实制度。今年以来，xx xx xxdangwei提出队伍管理既要严又要优，以“严”为主基调，以“优”为底色，就是要抓队伍的执行力，使制度出牙、带电。通过激励、奖惩、问责等制度安排，促使能者上、庸者下、劣者汰，让得过且过者没有市场，装得无所得者没有机会，以作风建设“新常态”确保干部“在状态”。二是团队能力提升的问题。就xx xx xx而言，有不少单位。以后在各类岗位培训和技能竞赛中一定要榜上有名，力争出人头地。必须有一批专业带头人，在系统内有知名度，在单位是带头人。他们必须在安全治理、依法行政、队伍支持、新闻宣传等方面有自己的“技能”，让这些人有座位、有平台、有掌声。同时，要建立一支符合现代企业要求的高水平生产经营员工队伍，在生产组织、技术创新、财务管理、质量控制、认证管理、安全生产等方面都要有一流的队伍。第三是团队结构的问题。由于各种原因，这个问题在所有单位都很普遍。球队批次结构决定未来发展。作品靠什么和别人竞争？归根结底还是要靠优秀的人才，所以改善团队结构尤为重要。疫情防控时期，一支重要的新生力量就是我们这支年轻的队伍，他们在主战场上发挥了特殊的作用。事实证明，年轻同志可以担当重任。当前，一方面要把培养使用年轻同志作为队伍建设的重中之重，在继承好的基础上，加快培养年轻干部，灵活运用“师徒”模式，既要“减负”，又要“教法”。另一方面，要不断有效激发团队干事创业的积极性和活力，充分调动各年龄段干部的积极性，坚持激励和约束并重，充分发挥考核评价的激励作用，真正给想干事的人一个机会，给他们一个舞台，给工作成功的人一个待遇。同志们，每一代人都有自己的命运，每一代人都有自己的梦想。我们既不能满足过去，也不能辜负未来。我们应该天道酬勤，努力工作不欺。让我们以这次主题教育为新的起点，在上级dangwei的坚强领导下，进一步坚定信心，振奋精神，同心同德，奋发有为，推动全局工作高质量发展！
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领导讲话千遍一律，而核心就是捞干的
交流发言最重要的是感召力