近年来，dangwei着力发挥党建引领、传统、特色优势，正确把握引领、继承、创新的关系，逐步实现党建对企业的“政治赋能、思想赋能、管理赋能、文化赋能、诚信赋能”六大赋能，以党建工作有力推动企业高质量跨越发展。

抓党建的政治赋权，增强政治建设的驱动力。构建全面的团队建设体系，为管理团队赋予政治强大的战斗力。坚持党管干部原则，从政治可靠、责任担当、企业家精神、服务群众四个维度推进管理队伍建设。通过dangwei理论学习中心组学习、民主生活会、组织生活会等。，切实做到全面理解、全面贯彻、全面落实上级精神，打造一支政治上绝对可靠的管理团队；牢牢担负起加强国有企业党的建设、压实管党治党主体责任、确保国有资产保值增值的责任，构建目标明确、路径清晰、考核方式得当的经营管理考核体系，确保经营管理班子履行职责；落实上级dangwei部署，实行评先评优荣誉管理制度和内部干事创业容错免责机制，营造干事创业、争创第一的良好氛围；以党员讨论、谈心、领导干部基层联系点为抓手，深入调研解决问题，形成服务基层的鲜明导向。

抓党建思想赋权，强化宣传思想引领作用。构建全覆盖的思想宣传教育体系，让思想赋能成为企业“万众一心、同向一致、万众一心”的强大牵引力。把理论学习摆在思想教育的突出位置，始终以习xx同志新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，用好“三会一课”、主题党日、交流研讨等形式，通过学习强国、灯塔-党建在线、智慧党建平台等渠道，坚持每周五组织生活日，开展特色党性教育活动，建设优秀党课，夯实理论基础。落实意识形态工作责任制，定期召开舆情会商研判会，dangwei专题研究意识形态工作，确保内外资所有制企业意识形态工作同频共振。开展形势任务教育活动，引导干部职工了解宏观形势，把握企业形势。

抓党建管理赋权，增强中心工作的带动力。建塑全面融入运营体系，业务赋能将不断提升企业的业务能力。坚持加强党对完善公司治理的领导，严格执行dangwei“三张清单”，构建“事前把控方向、事中铺路开道、事后补缺”的“三重一大”全过程dangwei重大决策体系，充分发挥dangwei引领方向、管理全局、确保落实的作用。积极探索党建与业务工作同频共振的新思路，创新开展“一队一岗”建设，选拔党员先锋岗，组建党员突击队，将党的先进力量融入项目攻关、业务拓展、市场开拓全过程，有效推动公司重点项目实施。

抓党建管理赋权，加强组织建设管理。构建完善的组织管理体系，将管理作为一种科学规范的管理能力进行赋能。优化党建工作流程，构建完整的党内制度，形成“制度管理、流程管理”的规范化管理思路。建立机制，实行固定的组织生活日，保证政治生活的规律性、周期性和质量，培养企业管理的习惯性约束。坚持抓基层的鲜明导向，加强基层党组织管理，打造“主业特色鲜明、活动突出”的党建品牌工程，增强基层党建工作实效，提高组织管理活力。

抓党建文化赋权，增强精神文明凝聚力。构建和谐的精神文明体系，让文化成为企业精神文明建设的合力。发挥群团组织优势，积极评选先进典型，以彰显企业风采、凝聚员工思想为主线，开展各种活动。继续开展文明单位建设，推进社会主义核心价值体系教育，擦亮“海之心”志愿服务品牌，推动精神文明和生产经营双提升，展现员工良好精神风貌。

抓党建的整体性和赋权性，加强党风廉政建设。构建全面的党风廉政制度视野，实现清正廉洁的政治环境。以专项检查和效能监察为抓手，以反腐倡廉制度建设和廉政风险防控为保障，紧盯关键少数，做好监督提醒。创新诚信教育形式，努力构建以教育引领诚信、家庭帮扶诚信、光影阐释诚信、云中崇尚诚信、全员塑造诚信、制度保护诚信为特色的“六诚文化”，筑牢廉洁思想防线。

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