101写作网在认真听取和学习了“以案为鉴，警钟长鸣，锻造锻造作风，锐意进取”的主题后，倍感振奋。首先，作为一个15岁的员工，以上案例都是触目惊心，历历在目。“不知道的，除非自己动手”，往往是运气。造成了不可挽回的后果，不仅毁了家庭，也毁了人生。同时，结合今年内部典型反面案例，作为部门负责人，负有不可推卸的监督责任，让他深刻认识到“廉洁工作”不是靠“几次教育、几次纸制度、几次检查”就能实现的。而是要刻在骨子里，这也是职业性格。开展和落实廉政重点工作，任重道远。
接下来，结合诚信的宣传精神，该部门制定了下一步行动计划，将从以下三个方面展开:1.严格遵守公司纪律，划定红线禁区，实施廉洁监管。针对目前完整性控制涉及的风险点，以“十个严禁”为准则。先梳理部门内部管控的重点，再逐一排查风险点，形成反馈机制；一经查实，将严肃处理。同时，针对招标、渠道、销售、费控、案场五个管理重点，梳理出重点项目清单中的10个管理专项，然后逐一排查重点和薄弱风险点。一经查处，将通过加强日常监管、定期暗访、公开回访等机制严肃处理。充分认识诚信问题的严重性和严峻性。树立自上而下的“廉政意识”，同时配合巡视制度和回访检查的双重管控，明确廉政红线和高压线。同时，基于“大监督”体系，畅通监督通道，形成廉政管控闭环。构建廉洁工作一体化闭环，建立营销条线新气象。第二，业绩是根，合规是魂，建立“清正廉洁”的团队作风。从行业特点来看，腐败案件多发，出现了不少值得警惕的案例。此外，行业从业人员众多，一线营销人员和贸易商直接面对客户，包括很多有对接业务的合作单位。随着公司规模和对外业务的不断增加，很容易诱发违法违纪行为。销售业绩是立市的脸面，合法就业是立命的灵魂。在行业竞争激烈的环境下，营销团队永远是排头兵，是冲锋队。营销条线的能力也代表了一个房地产企业的综合实力、使命和责任，需要严守“廉洁经营”的底线。接下来，市场部将结合内部风险点成立专门的巡视小组，定期开展诚信教育和合规培训，并组织集中考核。一方面会梳理诚信意识和风险点的排查，另一方面会迎难而上，积极协助团队找到制约绩效的问题点，做到“急困难之所急”。以诚促业，主动解决问题，逐一消除团队面临的卡问题，加强合作，激发团队的自我驱动力，从根本上树立“清正廉洁”的团队作风。第三，加强学习，提高认知，认清形势，树立双重责任意识。要提高认知能力，就要把公司的发展和个人的成长紧密结合起来。随着公司的不断壮大，企业也会根据规模的高低来适应人才。目前行业内卷化形势严峻，要认清公司带来的平台资源，充分珍惜。专业能力的水平和诚实实践的完整性将是我们下一步考虑的关键问题。接下来，我们将把诚信、合规等指标与个人绩效紧密结合起来，重点开展营销条线流程、制度、规范合规考核的培训和考核。年终将从诚信执业、绩效成就、合规三个维度进行绩效考核，形成个人年终答卷。年终冲刺责任重大，需要保持正确的政治定力。要注重实绩，确保完成年度任务，注重廉政建设，以身作则，营造清正廉洁的团队氛围。为年终收官冲刺，给自己和团队一个满意的交代。我的声明已被举报，请批评指正！廉洁从业表态发言
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领导讲话千遍一律，而核心就是捞干的
交流发言最重要的是感召力