近年来，dangwei坚持“带方向、管大局、保落实”的原则，紧紧围绕提升企业竞争力，突出各级党组织的政治和服务功能，锚定创新发展、国企改革、创运行效益三大任务，深入探索党建与中心工作深度融合，积极推进“党建+”特色品牌创建和常态化工程，通过党建、红色赋能、资源聚合、双创融合等方式推进。完成了一些影响发展、亟待解决的急难险重任务，形成了一批特色鲜明、卓有成效的党建品牌，提高了企业党建科学化水平，为推动公司高质量发展提供了有力的组织保障。

一是找准党建与中心工作的结合点，深度融合

dangwei认真学习、深入贯彻党的十九大、二十大和历次全会精神。按照山东省第十二次党代会和鲁花集团第一次党代会的部署，紧密结合企业实际，创新党建理论和载体，充分发挥党的政治优势，找准党的工作重点和业务发展中心任务的结合点，大力实施党建引领发展、提质增效、红色赋能工程。 从而真正把党的政治优势转化为企业发展优势，推动企业越来越好。

党建引领发展。国有企业党建的核心在于政治引领，关键在于战略决策。2022年7月，dangwei和管理部召开创新发展大会。大会明确提出，加强党的全面领导，坚定高质量发展方向，坚持低成本竞争优势，坚持创新驱动战略，强化人才强企支撑，扎实推进“十四五”高质量高效发展。在2023年第一批主题教育中，我们将坚持“学、思、用一体，知信行统一”的原则，用习xx同志新时代中国特色社会主义思想武装头脑，用党的创新理论指导企业实践。2023年7月，dangwei和管理部召开深化主题教育活动、加快高质量发展动员会，进一步统一思想、保持定力，坚定化危为机的信心和决心；进一步统筹资源，汇聚力量，打好荆州一期；进一步挖掘潜在收益，提质增效，巩固提升在红海环境中的竞争力，以高质量发展成果检验主题教育成果。这些工作安排为公司党建品牌建设和党建项目明确了定位，指明了方向。

党建促管理。国企党建重在基层，生命力在支部。按照山东省党建工作要求，dangwei着力加强阵地建设、载体建设和机制建设，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，立足创新实践实际，以党建引领统筹各项工作，打造党建特色品牌，同时实施党建常态化攻坚，推动实现阶段性业务发展目标。在品牌创建和项目攻关过程中，公司成立了推进组织，下发了实施方案，并与优秀(星级)党支部建设和党建提质增效相结合，整体推进。公司dangwei着力于集聚资源、营造环境、给予资金支持、搭建分公司平台和载体、引导分公司优化升级、以党建品牌推动创新发展、以项目实现经营突破、提升企业优势、增强竞争力。各级党组织把党建工作和业务发展工作融为一体，协调推进，通过双向融合、同频共振，实现了促进与实效并重。

第二，整体推进党建品牌的建设和提升

党建特色品牌是引领党建发展的旗帜和方向。dangwei指导各分行总结党建工作与业务发展的相似性和结合点，形成各分行独特的价值观和方法论。通过调和工作理念、梳理工作制度、凝聚思想共识、汇聚全体员工的共同努力，实现党建引领业务、业务推动党建的良性循环。

前后衔接，一体推进。党建品牌建设分为宣传发动、初期品牌建设、整体推进、验收认证四个阶段。在前期“党建+”特色品牌创建活动的基础上，公司下发了《党建品牌建设推进工作方案》，要求各分行紧紧围绕业务发展中心任务，围绕党建和品牌建设试点开展，梳理工作，凝练理念，汇聚资源，校准方向，组织党员群众为之努力。 从而使党建品牌创建和推广的过程成为一个集体智慧集中和释放的过程，确保党建品牌有特色、有亮点、朗朗上口、易于言说。

一步一步打磨品牌。各支部在前期对“党建+”特色品牌进行梳理分析的基础上，找准重点推进的切入点，升级完善了32个内涵丰富的党建特色品牌，设计了32个识别度高的品牌Logo。党支部的“红队、蓝低耗、绿环保”；党支部的“不断上升的热电，无限的温暖”；党支部的“竞争共赢，勇当先锋”；党支部“四梁八柱桥头堡”等品牌，系统展示了工作特色和党建优势，擦亮了支部党建品牌。

宣传推广，深入人心。为检验党建品牌创建成效，促进党建品牌优化提升，结合半年基层党建检查，组织观摩共建活动，让各支部相互学习，共同进步提升。为宣传推广党建品牌，公司统筹规划，将品牌标识和解读展示在墙上，并在企业报《恒盛化工》专版上进行宣传，让党员知晓，请群众评议，有效发挥党建品牌的辐射和示范作用，推动基层党建工作创新。

整体集成，同频共振。带领各支部提升党建品牌建设，强化理论武装，深化部门管理，推进“双融合双提升”，落实党建基本制度，推广“1+3N”党建工作法，结合优秀党支部建设、党支部星级评定、党建常态化、加强作风建设等工作，，统筹考虑，整体推进，使品牌建设的过程成为凝聚企业家正能量、增强党组织战斗力的过程，增强企业的凝聚力。

第三，立足工作实际，推进党建常态化。

党建项目是党建促业务的载体和平台。dangwei注重发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以支部为整体、党员为主导，着力攻克业务发展中的热点难点问题，为生产经营保驾护航，为改革发展赋能。

聚焦重点，继续推进。几年来，dangwei一直锚定创新发展、国企改革、经营效益创造等重点工作，组织各系统、各支部开展调研课题和主题实践活动，齐心协力攻坚克难。公司给予了即时奖励和特殊奖励，部分成果获得了公司创新成就奖。2022年以来，各分公司围绕安全生产、挖潜降耗、技术升级、精品工程、开工投产、市场拓展、要素保障等难点问题，确立了41个常态化项目。目前，各项目正在扎实推进。

降本增效成效显著。党支部搭建“六个一”平台，推行“一二三”工作法，激发了党员的创新活力。熔盐炉一期节能改造成效显著，煤耗指标再创新低，每年节约近千万元。党支部成立了党员先锋队和攻坚队，积极挖潜降耗，年节约资金2000万元，成为国内单套设备规模最大、运行周期最长、自动化程度最高的设备。2023年上半年，生产系统实施了能源综合利用、余热余压利用、水站整体优化节能等23项技术改造项目，每小时可节约蒸汽400吨、电力13万千瓦、循环水2万多立方米，经济效益显著。

长期稳定高产运行。党支部在检修一线插党旗，党建带团建，圆满完成了2#尿素装置的检修工作，为系统“稳满优秀”打下了坚实的基础。党员，党支部骨干，带头攻关，气化炉上试用S90炉砖。炉砖侵蚀明显减少，炉砖使用寿命延长35%，保证了煤气化平台的长期稳定运行。党支部组织技术人员深入研究大批量生产体制下的系统优化，进一步提高边际效益。己内酰胺、尼龙6、二元酸、碳酯、多元醇总销量增长5.6%。

创新、发展和赋权。在党的二十大代表、全国优秀共产党员孙益谦、山东省劳动模范崔等党支部的密切配合下，开发出乙二醇联产二元酸和碳酸酯的自主技术，实现了设计、施工、开车一体化，实现了技术工程化、工程项目化、项目产业化。以此为契机，公司加快建设以锂电池化学品为母体的新能源材料产品集群，先后完成了碳酯系列技改优化项目、高端溶剂项目和30万吨二元酸项目，提升了锂电池电解液溶剂一站式供应能力，巩固了在锂电池上游细分领域的领先地位和竞争优势。目前碳酸二甲酯的市场占有率为30%，碳酸甲乙酯的市场占有率为40%，二元酸的市场占有率为60%，均居行业第一，实现了大出口。

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