亲爱的领导同志们:

自全面开展国有企业廉政建设工作以来，该集团着眼于全面确立国有企业廉政建设标准，狠抓创建措施，通过强化监管、建章立制、培育文化、基层联动的“四维”方式，将党风廉政建设和反腐败斗争贯穿于日常工作之中，不断巩固和改善企业政治生态和良好的干事创业环境。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下:

一是强化监管，编织“干净的网”，将监管融入公司治理全过程。

集团纪委牢牢把握纪检监察第一职责，坚持不懈地探索强化监督的途径和措施，在实践中不断强化监督的思维和自觉，思考监督的重点和方向，建立健全“信息共享、结果共享、责任共担、队伍培养、机制共建、重要业务讨论”的“大监督”联动机制，形成了“纪检监察监督为主导的党内监督，基于整合监督审计、法务财务、职能部门、舆论等监督资源。，以规范和监督权力运行为核心，以廉政实践和防控为重点，以数字化智能监督平台为支撑，“集团复兴大监督体系”把各方力量拧成一股绳，实现了监督问责和预警防范同步推进，确保通过严格管理和监督形成闭环，推动了纪检监察工作的新发展、新成效。加强对“一把手”的监督。出台纪委领导定期与下级一把手谈话的实施办法，明确“抓好一把手和领导班子监督”的任务清单，不断强化对领导干部特别是一把手和领导班子成员的监督制约，以抓“关键少数”促“绝大多数”，切实增强监督实效。强化“智慧监管”。充分运用数字化手段，运用科技的力量，依靠市场的力量，建立纪检监察信息资源共建共享机制，拓展监督工作的深度和广度，把智慧监督平台(国企版)的管理、维护和开发作为履行主体责任、推进阳光运用、净化政治生态的重要载体， 不断优化通用模型，完善配套功能，深度探索大数据信息促进监督执纪的新模式。 将智能监管融入集团治理全过程，为公司日常监督检查提供数据支撑，为公司深化改革、完善制度、加强管理、优化治理提供决策和参考。加强专项监督检查。聚焦政治任务，明确检查重点，坚持问题导向，层层压实责任，聚焦“靠企吃企”问题和政治监督防范化解重大风险专项检查，持之以恒纠正“四风”工程，深化利用集团资源谋取私利专项整治工程，会同有关部门开展专项检查，在整改落实上下功夫，确保问题清到底。加强“大监督”体系建设。高效发挥“大监督”制度联动效应，围绕“深化政治监督、突出重点少数、落实重要领域、细化重要方面”的“四维监督矩阵”，进一步深化“大监督”联系单位对“大监督”制度重要性的认识，建立健全责任追究机制，发现问题、提出建议、依法推动整改，确保联动监督各个环节经得起检验。

第二，建章立制铸“干净骨头”，完善廉洁国企的体制机制

以体制机制、监督检查、执法、日常管理、内部管理等工作为重点。，细化完善相关制度，从工作程序上跟进，从集团实际出发，突出强化政治监督，突出遵守工作规范，突出纪检工作特色，把纪检工作的思路和方法融入日常工作，深化改革，全面从严治党，建设队伍，充分发挥监督保障落实作用，促进完善发展。公布禁止经营的业务清单，规范经商办企行为。围绕全面建设国有企业廉政建设的有关要求，抓住领导干部这个“关键少数”和利用集团资源的“高危地带”，制定下发了《集团员工经商办企业禁止经营事项清单》。结合公司纪委查处的干部职工违规经商办企业典型案例，明确了集团职工的范围、人员界定和职工义务，共同完善了集团领导干部经商办企业禁止经营事项清单。完善“三重一大”制度，明确各方权责边界。全面对标中央和省纪委最新制度，修订完善集团“三重一大”决策制度实施办法，进一步规范领导成员决策行为，完善dangwei决策机制，明确各方权责边界，建立“三重一大”决策制度执行监督机制，强化“三重一大”决策在线监督平台作用。制定加强纪检干部监督管理的制度，继续防范“灯下黑”。出台集团纪委关于进一步加强纪检监察干部监督管理的实施意见，制定集团纪检监察干部“五大铁律”，从政治监督的角度认识和把握自我约束和监督，克服集团公司裙带关系复杂等不利因素，以自我革命的勇气发挥“头雁”效应；从履职尽责的角度构建自我约束和监督体系，规范监督执纪问责，以监督履职、防范风险、惩治腐败的方式监督查处，加大严格管理和自我净化的力度；从日常监督的角度深化自我约束和监督制度，通过抓住“关键少数”来管理“绝大多数”，增强法治意识、程序意识和证据意识，引导纪检干部正确对待监督、积极接受监督，自觉养成在监督下履行职责、行使权利和工作生活的良好习惯，稳步推进廉洁国企建设，使之成为公司发展的内生动力。出台评标费办法，规范津补贴领取制度。针对公司纪委专项检查招标过程中部分人员违规领取补贴的问题，我们责成并要求各二级单位开展自查自纠，退还招标补贴，并协助招标部制定了集团招标采购评审费管理办法，系统规范了招标采购活动中评标人员劳动报酬支付标准，进一步确保招标采购工作合法有序开展。此外，结合日常监管中发现的问题，协助公司dangwei出台了《集团规范企业管理细则》、《集团2023年风险防控合规工作实施方案》等一系列制度，对规范公司经营管理做出详细部署，对违反细则的责任追究做出明确规定，明确责任。 进度和要求，结合实际情况，确保责任落实到人，措施落实到位，促进集团经营管理更加规范。

三、培养文化培养“诚”，以廉洁文化培养廉洁之风、正气。

集团提出了“酿造香酒，打造廉洁酒都”的“双洁”廉洁文化，在挖掘廉洁基因、打造廉洁文化品牌、弘扬廉洁文化、增强廉洁渗透力等方面不断探索、不断努力，将“双洁”廉洁理念内化于心、固化于制度、外化于行，以达到弘扬集团优秀传统文化、构建集团清正廉洁政治生态的目的。统筹推进廉政文化建设。坚持高层部署推动，主动谋划、统筹安排，按照“常规工作打基础、基础工作创特色、特色工作强品牌”的发展思路，准确把握“整合与引导、常态与长远、线上线下、传承与创新”的关系，通过横向联动、纵向渗透、外向带动，将“廉洁文化”转化为“廉洁力量”，加强廉洁文化建设。丰富载体，扩大廉洁文化影响力的辐射力。坚持全过程各环节“三不腐”理念，以“廉洁群”微信公众平台和反腐倡廉教育宣传月为阵地，发挥廉洁教育的基础性、根本性作用。微信公众平台每周一、三发声，紧扣廉政重要新闻、热点关注、长鸣警钟、业务研讨等内容，通过思想“引导”和工作“提醒”，不断增强党员干部的纪律和规矩意识。通过宣传月、廉洁主题展主题笔会、廉洁手机铃声、廉洁系列视频、廉洁酒都礼盒开启等活动，吸引全员参与，凝聚廉洁正能量。分层分类，推动廉洁文化教育卓有成效。面对集团公司领导班子成员，要着力落实主体责任，禁止利用集团资源“靠企业吃企业”，着力增强思想引导和理论武装的有效性，坚持以上率下、典型示范，通过加强党纪国法学习宣传、关键节点廉政谈话、开展纪律法纪课堂、廉政教育基地参观等活动，筑牢拒腐防变的思想防线。对中层干部，定制“党建课堂”，定期在重点领域、核心部门、关键岗位召开警示教育大会，发挥引领作用。针对普通党员和职工群众，组织“送班下基层”，开展人人喜爱的廉政教育活动，提高职工的遵纪守法意识。对于纪检监察干部，要求执纪者必须先守纪律，“走出去”定期参加上级纪委培训，“请进来”在集团公司接受警示教育，实现精准施教。通过分层分类开展多种形式的针对性滴灌教育，提高廉政教育的针对性，增强廉政文化的辐射力、渗透力和感召力。

四、基层联动树“廉洁风”助力廉洁教育向基层延伸。

传承诚信付火，继续打造“四清”车间。为巩固基层作风建设成效，深化一线党风廉政建设和纪律建设，推动全面从严治党向纵深发展、向一线延伸，公司二级单位分批开展创建“廉洁车间”活动，创建“廉洁班组”，在生产车间建设一线战斗堡垒；着力培养“廉洁干部”，督促车间经理和班组长廉洁履职；开展“刷新工作”，推进权力公开规范运行；培育“廉洁环境”，树立廉洁价值导向，以点带面进一步规范工作流程，带动基层一线党员干部懂得尊重、懂得底线，营造了浓厚的廉洁氛围，为“酿好酒、存老酒、卖好酒”的质量路线筑起了廉洁屏障。创新载体，丰富形式，让廉洁文化活起来。公司各级基层党组织结合本单位实际，充分利用党建展板、黑板报、文化广场大屏幕、社区公告栏等区域，打造“廉政走廊”、“廉洁文化图书角”、“清风小屋”等具有地域特色的实体示范阵地；依托集团深厚基础和丰富文化资源的优势，组织干部、群众及其家属作曲创作廉洁文化歌曲和快板；开展廉洁书画展、摄影剪纸、手绘廉洁风筝作品展、廉洁书画笔会、廉洁图书我来推荐、廉洁故事我来讲、一把手监督等活动。组织拍摄《谜语》《廉子来》《谜语》等短视频、微电影，教育引导干部职工学习廉洁的力量，强化使命感；组织印发了党的十九大以来集团公司干部职工违纪违法典型案例汇编，以身边事加强对身边人的教育，提高“不想腐”的思想觉悟。基层单位通过多种形式和渠道传播廉洁文化、宣讲廉洁家风，让廉洁宣传从“照本宣科”、“呆板”变得鲜活串珠，充分激活廉洁车间打造神经末梢，不断锻造廉洁基层行的“源头”，引导干部职工从“浅层意识”到“潜意识”深化廉洁思想。

全面建设廉洁国企，事关高质量发展大局，是企业长期健康发展的基础。下一步，集团纪委将深入贯彻这次会议精神，拧紧全面从严治党的“发条”，拧紧管党治企的“螺丝钉”，以坚如磐石的决心持之以恒，整风肃纪、反腐倡廉，为推动公司风气持续好转、确保全面建设廉洁国企取得实实在在的成效，为不断开创企业高质量发展新局面作出积极贡献。

报道完毕，谢谢！

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