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在国有企业主题教育座谈会上的汇报发言

亲爱的领导同志们:

主题教育开展以来,集团dangwei坚持边学边比、边查边整改,紧盯“五个重点”,一手抓整改工作,以主题教育整改推进集团改革发展。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:

聚焦党中央和省委关心的问题。一段时间以来,集团dangwei以“答卷”和“赶考”的自觉性,坚持“优化存量、引导增量,增强企业内在活力、市场竞争力和发展引领力”的重要要求,不断推动企业高质量发展迈上新台阶、取得新突破、攀上新高度。在大力实施供给侧结构性改革,实现淘汰落后产能的同时,该关的关,该退的退。明确新时代国有企业发展的战略定位,锚定全面建设安全、绿色、智能、高效的现代化新型国有企业目标,在煤矿“四化”建设中跑一个“加速度”。以改革勇气和开拓进取累计投入45.24亿元,在东北率先建成智能化综采、综采工作面。目前,已建成1个国家智能化示范煤矿、5个智能化典型示范煤矿、47个智能化采煤工作面,65%的井下辅助系统实现无人化,有效释放了安全、优质、高效的产能。集团在做强做优做大煤炭产业的同时,以“立足煤炭、依托煤炭、跳出煤炭”的发展思路,积极拓展非煤产业,推动企业向绿色发展转型。

聚焦影响和制约高质量发展的问题。深化改革是集团破解难题、强化管理、实现高质量发展的“关键一招”。在2022年提前半年完成三年国企改革全部改革任务,实现高质量收官的基础上,集团dangwei以建设“区域一流、行业一流、全国一流”的现代能源企业为目标,继续将新一轮改革推向更深更广领域,完善法人治理结构, 制定《董事会授权管理办法》和《董事会授权管理事项清单》。 深化“三制”改革,集团所有法人单位和管理人员实行任期制和契约化管理,实行管理人员竞争上岗、末位调整和不称职退出机制。所有权公司13名集团部门总监和团队成员通过竞聘产生,44人因末位调整、不称职等原因辞职,蔚然成风。以高度的责任感,推动瘦身健身,跳槽。集团机构和管理人员分别减少78%和59%,在册和在岗职工分别减少到10.96万人和8.6万人,井下与井下比例为1∶0.57。持续压缩企业数量,优化布局结构,在27家地面单位实施“五自管理”,在内部市场建设和合规管理建设上始终领先省属企业。

聚焦群众急需解决的问题。集团dangwei始终坚持以人民为中心的发展思想,紧盯职工“急难忧”问题。各级领导干部深入一线,查明真相,解决问题,逐级建立民生工程清单。在煤炭需求极度紧张的情况下,他们带头稳价保供,宁愿少收少赚,也要守护好龙江的灯火,稳定了全省煤炭供应的重任。近年来,集团投资13.74亿元新建了21座燃气电站、14座矿井水处理厂、7座生活污水处理站,建设了12座国家级绿色矿山,复垦煤矿塌陷区土地610公顷,治理荒山105公顷,将“山清水秀是无价之宝”的生态文明理念转化为“煤矿也是金山银山”的具体实践。成立“一岗一多岗一多岗”708对,定期开展“进百姓家,知千情暖人心”活动走访慰问送温暖,走访慰问职工258人,组织447名劳模和一线优秀职工就医(休息),圆满完成改善课前自习室、洗浴条件、职工食堂改造等205件实事,真正惠民生、暖人心率先稳定就业,进一步建设和扶持东荣矿区等孵化基地,帮助职工家属就业;实行“师徒制”和“交流挂职”机制,222名80后毕业生走上中层领导岗位,287名首批“团学院”毕业生走上工作岗位,提供住宿、提供专业导师、搭建成长舞台。青年职工的荣誉感、获得感、幸福感稳步提升。

重点防范和解决重大风险中的问题。集团dangwei始终坚持“两个至上”原则,统筹“两件大事”,牢固树立十大安全理念,引导企业全体员工深刻认识安全生产的重要性和紧迫性,全面落实全员安全生产责任制,定期开展安全专项整治行动、雨季三防和安全生产标准化建设,切实把“两基”落实到安全生产上。以“四账四制一图一栏一卡一库一系统”为重点,推进双防机制建设,有效防范各类安全风险。大力实施科技兴安战略,开展重大灾害综合防治攻关,全面提升本质安全水平,推进安全生产管理体系和管理能力现代化。不断创新安全培训方式,开发国企“学兴矿”小程序,每天8.3万人在线学习,升级改造培训中心4个,完善实训基地40个,在煤矿班前学习室配备可视化仿真培训教学系统611套,提高全员安全意识和应急能力。以“安康杯”竞赛为载体,持续深化应急教育宣传、全员隐患排查以及大型培训、竞赛、平台、激励等工作,组织应急演练42次,参训5600余人次;举办4期中级以上管理人员素质提升培训班,110人,提升全员安全意识。同时,面对煤炭市场的波动,制定了调整结构、拓展市场、加强管理、降低成本等措施,积极抵御、防范和化解各类经营风险,为全省经济平稳增长做出了重要贡献。

聚焦全面从严治党存在的问题。在企业改革发展过程中,集团dangwei始终坚持在高质量党建引领下推动企业实现高质量发展,“把好方向、管好大局、保落实”,以坚定的战略决心强化问题导向,以严的基调、严的措施、严的氛围坚决担负起全面从严治党的政治责任, 并将“落实全面从严治党主体责任”写入公司章程,推动全面从严治党与依法治企深度融合。 坚持“首题”和dangwei理论学习中心组学习制度,坚定不移捍卫“两个建立”、实现“两个维护”,自觉在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致,把高度的思想自觉转化为企业改革自觉和发展自觉。党员干部的思想得到了洗礼和锻炼,干事创业的精神不断得到提振。两级班子形成转化研究成果456项,11项整改任务全部取消。充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,组建突击队808支,在党员中创建先锋岗1662个,攻克生产难题1188个,消除安全隐患9766个,创造8300多万元,实现了主题教育“固本培元、强忠诚、促发展、惠民生、树新风”的目标任务,为企业稳定经营、高质量发展提供了有力保障。以“廉洁国企”为主线,深入开展纪检组教育整顿和“靠企吃企”专项整治,严厉查处各类违规违纪行为,坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争。启动第三轮巡视,对4家单位开展合同履约管理定期巡视和专项巡视,推进“七位一体”监督体系协同联动,坚持不懈推进全面从严治党。

起初心如磐石,使命在肩。下一步,集团dangwei将深入贯彻这次会议精神,始终坚持把“学思想、强党性、重实践、建实绩”总要求贯穿主题教育全过程,以“冲问题、瞄准问题、针对问题改”为手段检验主题教育成效,以“不放过问题、不放过解决方案、不得到群众认可绝不罢休”的决心和韧劲,切实把整改的实际成果转化为落实党中央和省委决策部署的实际成果,转化为推动高质量发展的成果,转化为解决群众迫切问题的明显成效,转化为防范化解风险的实绩,转化为全面从严治党的成效。

报道完毕,谢谢!

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