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在全区软弱涣散基层党组织整顿工作会议上的发言

亲爱的领导同志们:

根据会议安排,我将汇报某镇软弱涣散基层xx组织整改工作情况。有不对的地方请批评指正。

近年来,某镇xx委在区委的坚强领导和区委组织部的精心指导下,坚持把整顿软弱涣散基层xx组织作为提升xx建水平的突破口,严格落实“四个精准”措施,大力推进软弱涣散xx组织的根本转型升级,有效推动了全镇xx建整体水平的提升。

(1)准确触摸预定对象。一是深入开展调查,找准整改对象。围绕xx组织存在的组织力量薄弱、组织生活不规范、学习教育不正规、组织服务能力不强、矛盾纠纷突出等问题,对17个社区xx组织逐一进行“筛选”,通过xx组织自查和xx建指导员咨询,采取支部自评、群众测评、组织测评、倒排等方式,全面查找落后xx组织,确定整改转化对象。二是注重咨询,分析问题根源。针对问题xx支部,组织集中“会诊”,分析问题根源,找准“原因着力点”,确保整改提升工作有的放矢、有的放矢。

(2)精准施策,整风。要根据村里的情况,进行分类整改,采取“一科一策、一题一策”的方法,建立整改清单,做到目标任务、整改措施、完成时限、责任主体“四明确”。紧扣落后xx组织“病因学重点”,针对梁园、清水沟等xx矛盾突出的xx组织,通过抓化解、抓早抓小,有效化解了矛盾纠纷,促进了社区和谐稳定;对北山、南桥、黑坝等因办公用房不完善而影响正常活动的xx组织,通过整合资金、争取项目等方式,进一步加强阵地建设,为北山、南桥社区购置了新的办公用房,为黑坝建设了设备齐全、标准化的xx群服务中心。针对群众意见大的xx组织,通过选人用人,社区队伍得到充分配备和加强,社区xx组织服务群众的能力得到全面提升。

(3)精准监管促落实。第一,严以实责。保证县级领导全程参与整改工作,xx委shuji负总责,xx委副shuji、xx建办主任具体负责,xx建指导员经常负责,形成了任务明确、责任到人、齐抓共管的工作格局。在整改过程中,及时帮助落后xx组织梳理工作思路,定期开展督促指导,协调解决重难点问题。二是实行台账管理。镇xx委和落后xx组织层层建立集中整治工作台账,实行编号、补号、销号管理。通过多种形式进行曝光,接受xx员群众的监督和评价,做到一个挂牌、一个整改、一个验收、一个销号。整改结束后,组织xx员和群众进行满意度测评,并将测评结果作为晋升依据进行公示。三是开展观摩交流。定期召开xx建工作观摩交流会,通过听取落后xx组织整改改造情况介绍、实地考察、查阅资料等方式,交流学习先进xx支部的成功经验和做法,使落后xx组织学以致用,实现推广。

(4)精准发力,取得长效。形成了结对帮扶跟踪长效模式,安排熟悉xx建工作的干部,结对跟踪软弱涣散xx组织,开展整改行动,指导联系xx支部修改完善整改方案,细化整改台账,有效有序推进整改升级。开展软弱涣散xx组织整改,回头看,再次梳理整改过程中发现的问题,对整改不到位、问题没有彻底解决的继续加大整改力度,防止老问题“反弹”,杜绝新问题滋生,巩固整改成果。积极推广好经验好做法,以点带面推动突破,确保整改工作常态化、长效化。按照区委的统一安排,保证县级领导到薄弱松懈的社区讲xx课,进一步促进社区全体xx员干部牢固树立宗旨意识和服务意识。

总之,我镇始终坚持把软弱涣散xx组织的整改提升放在突出位置,作为xx建工作的重中之重,取得了较好的成效,但仍存在一些问题和不足:一是部分软弱涣散xx组织完成整改后放松了要求,没有牢固树立坚持不懈抓好xx建工作的思想;二是xx员中有些人参与社区事务的积极性不高,缺乏“主人翁”意识,对整顿软弱涣散的xx组织不够关心;三是部分xx建指导员缺乏专业能力,在联系xx支部指导xx建工作特别是软弱涣散xx组织整改推进过程中,暴露出思路不清、方法少等问题。

下一步,我镇将以此次会议为契机,严格落实新时期xx建工作总要求,认真落实区委shuji讲话精神,积极借鉴兄弟镇好的做法和经验,查找自身差距,强化工作措施,创新工作机制,着力抓重点、破难点、突出亮点,推动全镇xx建工作全面提升、进步、完善。

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