为深入推进城市基层xx建工作巩固提升，进一步强化辖区“两新”组织xx建工作，扩大区域化xx建覆盖面，促进非公有制经济健康发展，现结合实际，制定强化“两新”xx建工作实施方案如下：
一、指导思想
以xx新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实xx的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神和xxshuji系列重要讲话精神，认真落实省、市、区关于“两新”组织xx建工作文件精神，以实施xx建工程为抓手，以促进辖区“两新”组织健康发展为目标，不断加强“两新”组织xx建工作，进一步增强xx组织的凝聚力、战斗力和影响力。努力实现非公有制企业、社会组织xx建工作规范化和制度化，为促进辖区经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。
二、目标任务
以“对内强组织，对外抓联建”为工作思路，通过“三心xx建”工作模式和区域“四联”工作机制，实现辖区“两新”组织内xx的组织和xx的工作“双覆盖”，确保有xx员的企业就有xx的组织，有群众的企业就有xx的工作，有xx组织的企业就有健全的组织生活和坚强的战斗力。切实做好在“两新”组织中发展xx员和xx员教育管理工作，使辖区“两新”组织xx建工作整体水平明显提高，xx组织基本达到组织健全、队伍有力、活动经常、制度完善。
三、工作措施
（一）夯实基层基础，通过“三心xx建”工作模式强化“两新”xx组织自身建设。即以“政治导向为核心、企业发展为重心、人尽其才为中心”的“三心xx建”工作模式，助推“星级创评”工作，有效激发“两新”xx组织内生动力，提升“两新xx建”工作活力。
1.以政治导向为核心，持续加强xx组织内部教育管理。一是切实抓好“三会一课”制度落实、发展xx员制度、民主评议xx员制度和xx费收缴管理制度落实。二是严格落实“固定组织生活日”，明确每月第1个周二为固定组织生活日，以支部为单位开展组织活动。三是自主明确每月的“xx员主题活动日”，每月结合当月的传统节日、纪念日或时事热点确定1个活动主题，组织xx员开展至少1次主题活动。
2.以企业发展为重心，充分发挥xx组织战斗堡垒作用。一是xx工委发挥组织引领作用，协调上级组织部门，引导“两新”xx组织参与xx建工作相关培训，帮助企业xx组织调整发展思路，争取政策扶持；二是“两新”xx组织结合企业实际，深入开展“xx员亮身份”、“xx员先锋岗”、“xx员责任区”、“xx员技能大赛”等活动，同时创新xx组织特色活动，引导xx员树立“比服务、比技术、比业绩”的思想认识，提升企业发展质量；三是充分发挥xx组织的民主科学决策能力，xx委、支部委员运用“一线工作法”，深入企业xx员、职工中开展走访调研，每月征集意见建议不少于1次，每季度开展1次，xx群意见征询会，带动xx员、群众直接参与为企业发展建言献策。
3、以人尽其才为中心，带动xx员队伍壮大和作用发挥。一是组织成立“两新”xx组织xx员志愿者队伍，充分发挥志愿服务功能和xx员模范先锋作用，利用传统节日和重大纪念日组织各类志愿服务活动，提高xx员参与率，推进公司xx员整体形象建设。二是不断抓好xx员发展工作，按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，制订发展xx员工作规划，要把企业中层以上管理人员和技术骨干、大学毕业生、进步青年等作为重点对象，加强培养和考察，重点发展，优先发展，力争全年培养发展2-3名入xx积极分子，发展1-2名xx员。
（二）加强互通共融，通过“四联”工作机制提升区域“两新”xx建整体水平。即以区域化xx建工作推进为抓手，通过“学习联抓、活动联办、行业联合、区域联建”的四联工作机制，促进“两新”xx组织行业内协调共建、借助大型企业xx组织引领xx建工作推进、逐步融入所在社区大xx委体系。
1.搭建组织生活交流平台，促进学习联抓和活动联办。对一些单独开展活动比较困难的小型企业xx组织进行划分，按照行业相近、地域相邻等原则组织联合开展活动，做到“组织单独建、学习联合抓、活动联合搞”。利用企业规模较大、场地条件良好、组织活动有序的xx建示范点企业的优势，开展非公企业xx员“读好书、好读书”交流会、理论知识流动课堂、xx员讲xx课、志愿者服务等活动，营造良好的学习氛围，提高企业职工的学习能力。
2.强化示范带动资源共享，促进行业联合和区域联建。依托区级xx建平台，打造区域化xx建新试点。即搭建“办事处与企业、企业与企业、社区与企业”三级共建平台：一是组织xx工委领导班子成员结合目标管理任务，发挥“大xx工委”作用，重点围绕重点工程、项目建设、招商引资、城中村改造等科学规划辖区经济发展问题，深入到非公企业、社会组织、项目工地等一线深入开展调研，做好服务企业，了解企业的困难，帮助企业发展生产。二是结合辖区主要为大型装备制造业及其配套行业、服务行业的实际情况，按照辖区已建xx组织的企业的业务范围和经营项目，有效推进企业xx组织之间、相关行业之间的资源共享和联合共建，在推进非公xx组织志愿服务活动开展的同时，促进企业经济效益和品牌效益双提升。三是逐步深化区域化xx建，以社区大xx委为核心，联合驻区单位xx组织，吸纳周边“两新”组织，推进社区、企业xx组织成员交叉任职，围绕共驻共建、在职xx员进社区、“两新”组织xx建等区域化xx建重点工程进行资源共享、互助推进，形成区域化xx建工作合力，最终打造相互辉映的“三位一体”区域化xx建构建模块。
（三）狠抓制度落实，促进辖区“两新”组织xx建工作规范化。以xx建工作巩固提升年为契机，结合“两新”xx组织星级创评活动，切实加强“两新”xx组织建设，使“两新”xx建工作逐步规范化、制度化、常态化，把xx组织的发展和企业的发展紧密结合起来，从“实际、实用、实效”出发，制定对企业发展有利的规章制度。
1.建立xx务工作者选派制度。对有xx员但尚未建立xx组织或xx组织作用发挥较弱的企业，开展xx建工作指导员的选派工作，指导帮助企业做好xx建工作。
2.健全工作台帐制度。分别建立规模以上非公企业、规模以下非公企业、重点管理非公企业和准备撤销非公企业等工作台帐，每个企业要有企业简介、企业xx建基本情况登记表、xx员名册等基础资料，对各种台帐进行动态管理。
3.建立专项督查制度。办事处xx工委成立专项督查组，定期督查辖区“两新”xx组织xx建工作推进情况。把各非公企业xx建工作开展情况作为xx建目标责任制考核和评先树优的重要依据，对重视程度不够、组建工作不力、xx建工作管理不好的非公企业xx组织，予以通报批评，确保非公xx组织组建、管理各项任务落到实处。
四、方法步骤
（一）动员部署阶段（2020年X月）。组织召开动员会，做好宣传发动，对辖区内“两新”xx组织和业主、xx务工作者做好宣传发动，做好政策解释，提出工作要求，为工作推进奠定坚实基础。
（二）组织实施阶段（X月-X月）。根据实施方案，明确责任分工，采取有效措施，有计划、有步骤地抓好各项工作任务落实。
（三）经验总结阶段（X月）。及时对工作推进中好的经验和做法进行总结提炼，同时找出存在的问题，进行反思总结，最终巩固提升一批有价值的活动成果。
五、工作要求
（一）加强组织领导。成立办事处非公xx建工作领导小组。成立由X任组长、其他班子成员为成员的非公xx建领导小组，办公室设在xx政办，实行xx工委shuji亲自抓，分管领导主要抓的工作格局，认真做好辖区的非公xx建工作。
（二）注重宣传推广。充分利用标语、横幅、板报、宣传栏等多种形式，做好“两新”组织、企业xx员、从业人员特别是业主的教育引导工作，引导广大非公有制企业负责人重视和支持xx建工作。同时注重在工作推进中选树典型，做好总结经验、典型事例的宣传上报。
 

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