1.推行“反向述职”,把问题找“准”;推行“反向分析”,把问题挖“深”;推行“反向调研”,把问题谋“实”;推行“反向考核”,把问题减“少”。
2.抓高分指标确保得高分,抓新增指标努力多得分,抓扣分指标力争不扣分,抓有效沟通提高印象分。
3.以落实机制促使干部认真履职,以制度机制促使干部规范履职,以考核机制激励干部主动履职。
4.既要看到差距,也要看到优势;既要看到短板,也要看到长板;既要看到压力,也要看到机遇。
5.既考战时又考平时,既听其言又观其行,既看形象又看口碑,既察显绩又察潜绩。
6.考人与考事相结合,平时与年度相结合,定性与定量相结合,奖优与罚劣相结合。
7.在督查重点上“定准靶”,在督查方式上“出实招”,在督查问效上“见真章”。
8.指标靠前的要巩固保持,指标居中的要力争上游,指标靠后的要迎头赶上。
9.考出争先进位的加速度,考出干事创业的精气神,考出政通人和的好生态。10.重点工作走在前列,绩效考核进入先进位次,特色亮点形成示范样板。
11.在定量指标上争排名,在定性指标上争标杆,在综合评比上争进位。
12.靠前了解、掌握实情,靠前指导、精准施策,靠前督查、整改落实。
13.以目标倒逼工作进度,以目标倒逼责任压实,以目标倒逼措施改进。
14.提升督查工作前瞻性,提升考核方案科学性,提升结果运用严肃性。
15.经得起“细评”,经得起“细看”,经得起“细挑”,经得起“细查”。
16.“拉网式”明察暗访,“随机式”抽查暗访,“点穴式”定点暗访。
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领导讲话千遍一律,而核心就是捞干的
交流发言最重要的是感召力