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“三个能力”促保密工作向精细化转型

“三个能力”促保密工作向精细化转型
 

随着当前数字化、大数据等现代信息化手段的广泛应用,航天企业在提高效率、高速发展的同时,也对保密工作提出了更高要求。新形势下的保密工作迫切需要提升能力,向以信息化、精细化为主要特征的现代形态转型升级,促进企业安全健康发展。
一、提升风险识别管控能力
当前,商业航天发展热潮不断高涨,涉密军工单位员工离职给国家秘密和企业商业秘密保护带来了许多风险和隐患。
军工单位应积极应对,一要加强岗前告知和审查培训,将涉密人员限制性管控措施提前告知对方,签订保密承诺书,不将缺乏稳定性的人员安排到涉密岗位上工作,加大保密警示教育,经常组织学习保密法律法规,打好“预防针”。
二要加强在岗管理和考核,强化单位关键岗位界定和管理,制定竞业限制岗位清单,建立健全激励约束机制,稳定关键岗位人员队伍,及时了解涉密人员的思想状况和工作表现,对有离职意向的人员要重点关注。
三要加强离岗离职管理,细化载体清退,核查其一段时间内导出、打印信息,落实脱密期管理和回访要求,及时跟踪掌握其离职去向,防止因涉密人员离职而发生泄密事件。
二、提升全周期保密管理能力
在做好日常保密管理和涉密信息系统管理基础上,应加强对工业控制系统的安全保密管理,强化对涉密业务咨询服务的监管。涉密信息系统风险评估应涵盖科研生产各类管理系统,安全保密工作要与科研生产并行,覆盖科研生产全过程。
同时,要借助信息化手段,进一步完善涉密人员、载体、信息设备台账体系和电子化审批流程,实现全过程追溯和全生命周期管理,能够直观展示涉密人员上岗、在岗、离岗的全生命周期保密审批过程,涉密栽体制作、收发、传递、保存、销毁等全生命周期保密审批环节以及信息设备全生命周期保密审批状态。建立人员、载体、设备管理轨迹中类似“知网节”的网络检索功能,按不同管理角色实现分权限监管。
 
三、提升保密技术防范能力
进一步加大经费投入,加快保密技防设施设备的更新。尤其是要针对信息化条件下保密工作要求,加大信息系统保密技术防范力度,积极应用防泄密反窃密的新技术、新产品,不断提高单位整体防御安全保密威胁的能力,降低型号装备科研生产过程的安全保密风险。
在建设信息系统时,要做到信息系统建设与保密技术防护系统建设同步规划、同步设计、同步施工、同步启用。涉密信息及其载体制作、传输、使用、销毁,必须配备符合国家保密标准的技术装备、设施。保密要害部门部位、重要涉密场所、重要涉密会议活动,必须采取防泄密、反窃密技术措施,配备完善的保密技术防范装备等。
 

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