亲爱的领导同志们:

立足新起点，指引新方向，擘画新蓝图，全省组织工作会议系统阐释了习xx同志新时代中国特色社会主义思想的“党建篇”和“省篇”，准确标出了组织工作服务中心大局的根本点和着力点。组织部门要牢牢把握新时代组织工作的职能定位，紧密联系新时代中国现代化建设的伟大实践，牢牢担负起全省现代化建设组织的重任，把“举旗帜、选人才、聚人才、强基础”落实到全过程、一条一条、一项一项，以高质量的组织工作推动高质量发展。

高举旗帜，稳扎稳打，筑牢高质量发展的思想基础。会议指出，在新时代新征程上，我们要深入领会和贯彻习近平新时代xx同志中国特色社会主义思想，进一步推进党的建设新的伟大工程，加强党的组织工作。当前最重要的是教育引导党员干部沉浸其中，了解其原因，真正学会马克思主义看家本领。“求实”，不断学习，不断创新。以学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，深化“首题”制度，巩固第一堂培训课地位，完善领导干部“领学促学”机制，推行“讲、审、评学”工作法，倒逼党员干部“坐下来”、读原文、学原文、懂道理。用深度研究理解“求真”。引导各级dangwei(领导班子)加强对习xx同志新时代中国特色社会主义思想的整体把握和深入研究解读，理解其中蕴含的世界观和方法论，形成一批思想精辟、具有实践价值的正反典型案例，开发一批身边人和事的精品课程，以“积极进取”、“身临其境”的教育让“真理和信仰的味道”渗透人心。要相信“求实效”。坚持把学习习近平xx同志新时代中国特色社会主义思想和贯彻习近平同志重要指示作为铁的规则和硬杠杆，建立检查、考核、考察、谈话等“四个必须”机制，以干事为导向检验学习趋向，以实际效果检验学习效果，促进党员干部知信行统一。

选优配强，激发高质量发展活力。会议指出，要旗帜鲜明地支持实干家，鼓励探索者，宽容犯错者，激励广大干部专心干事创业。这就需要组织部门明确树立干事创业、干事负责的“风向标”，最大限度地激发干部“努力”的动力。把握政绩导向。开展干部考核和结果运用专题研究，改进绩效考核方式方法，把考核的“指挥棒”聚焦在高质量发展上，着力在实绩上。充分发挥“四审四察”、“揭榜带头”等机制的有效性，建立干部工作实绩和负面业绩清单，探索领导干部指标评价，促进干部把正确的政绩观入心、行于实。把握好正负激励很重要。喊“好干部是好团队产生的，好团队产生的干部更多”，建立和用好重要经济指标“红灰名单”和经济合作“红黑名单”等制度，做到“上”从“红名单”中选，“下”从“黑名单”中出，真正做到用项目说话、用数据说话、用排名玩。做深做实“三区分”，认真区分不同性质的错误，拿出具体情况清单，给干部划底线、清红线，鼓励他们“大胆前进”。注意关心和爱护底层。继续实施“关爱工程”，做好老中青干部“一站式”服务，把“医疗、住房、交通”、子女上学、夫妻分居等家庭大事等个人琐事逐一解决落实，真正做到干部有用无后顾之忧。特别是鼓励干部带薪年休假、体检、心理咨询等措施，为一线干部释放压力，增加动力。

引导教育人才，培养高素质智力支撑。会议指出，要积极探索基于功能定位的人才发展新路径，加快构建我省头雁引领、三翼带动、多点支撑的人才发展严阵格局。我市作为“多点支撑”之一，要用它来汇聚天下英才，必须另辟蹊径，吸引人才，留住人才。“政招企用”语录紧盯我市“3+3+3”现代产业体系，逐一找出差距，列出清单，实行一产一策，一企一策，做到政策来自产业链，需求来自企业。创新“政府搭台，企业唱戏，人才主导，各方受益”的引才模式，按照“政府奖基础，企业奖企业”的原则支付福利，设置两到四年的“准备期”，让人才安心前行。“量身定制”的教育。落实“自主、全方位培养人才”的要求，利用我市区域职教中心建设的优势，在已落地的13所职业院校全面推行“订单班”、“学徒班”教学模式，联合天齐锂业、广义微电子等头部企业开展订单式、联合式培养，促进人才“入学即上岗，毕业即就业， 并每年有针对性地培养3000名以上的产业人才，以实现。” 市场服务”保持不变。探索创建“人才服务联盟”，为人才发放“随州人才卡”，招募优质商户为“合伙人”，政府补贴市场商户，将服务链条延伸到“衣食住行”，营造多层次、全场景的良好氛围，真正把人才的心拴起来。

夯实基础筑牢根基，凝聚高质量发展的红色力量。会议指出，我省现有基层党组织25万个，党员510多万人，是我们发展和安全最坚实可靠的力量。要着眼于把这股力量充分“组织起来”，以高质量的党建推动改革发展、乡村振兴和基层治理，把党的组织优势转化为发展优势。深化党的建设推进改革发展。抓紧推进党的建设制度改革，完善党的组织运行、动员和管理，每年实施一批党的建设制度“微改革”，从组织上保证改革发展重大任务的落实。聚焦经济领域党建新命题，开展产业链党建行动。建设行业系统综合性dangwei，推进产学研、上下游、大中型企业党建共建，以高质量党建赋能产业链发展。深化党的建设推进乡村振兴。继续开展乡镇dangwei书记竞聘培训，深化“职业村支书”选拔机制，健全完善联村dangwei、联村公司“抱团”发展模式，搭建组织振兴“大框架”。借鉴浙江省“千万工程”经验，实施扶持村集体经济提升攻坚行动，力争三年内实现村集体经济总经营收入20万元以上。深化党的建设推进基层治理。以网格化管理、精细化服务、信息化支撑为重点，推动社区各类网格整合成“网”，把党建、综治、社区治理、城市管理整合成“系统”，把街道社区、政府部门的各类数据放到一个“通道”，把无业党员、社区工作者、物业人员建立一个“系统”，不断提高城市基层精细化。

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