在2023年的人才工作中，作为镇dangwei书记，我继续深入学习贯彻习近平同志关于人才工作的重要论述，引导全镇树立正确的人才观，以人才引领发展。在实际工作中，我围绕“挖掘、培养、吸引、使用”四个环节加强领导，突出重点，大力营造有利于人才脱颖而出的发展环境。

一、2023年业绩

(1)完善人才库建设，精准发掘人才。围绕农村发展需求，深入返乡大中专毕业生、复员退伍军人、致富能手、行业协会会员、外出务工经商人员，重点发展高效农业、特色农业、乡村旅游等。，建立健全农村人才库，加强农村实用人才队伍建设，鼓励更多农村实用人才脱颖而出。2023年，通过村级组织面试推荐，23名各类新人才入库。

(二)创新培养方式，长期培养人才。一是用好村级后备干部管理台账，采取集中培训和在职培训相结合的方式进行培养，切实提高理论水平和工作能力。二是在党员发展上，把年轻、高学历、有能力的农村优秀青年纳入党员队伍，在农村环境整治、乡村振兴等重点工作中培养他们，激发他们建设家乡的责任感和使命感。第三，充分利用远程教育终端、“双育”工程基地、专家讲座等平台，加强农村实用人才培养。

(3)做好人才服务，敞开大门吸引人才。一方面，充分发挥镇人才党支部的作用，做好农村青年人才的政治引导和吸纳工作，增强走出去的优秀人才的归属感，引导他们为家乡增添活力。另一方面，积极为符合条件的青年申请人才绿卡，为优秀人才提供优质周到的服务，鼓励他们发挥参谋作用，为推动小镇高质量发展贡献新思路、注入新动力。

(4)重视每个人的才能，用好高素质的人才。一是选派3名90后年轻干部进入镇机关中层，送到重点工作一线锻炼，培养年轻干部能力，激发干部活力。二是通过村“两委”选举，6名农村优秀青年和9名致富带头人进入村班子，进一步优化了村班子结构。三是将现有12名新进公务员全部安排到农村信访、扶贫、宣传等一线岗位锻炼，以压担子、交任务的方式促进其成长进步。

二，存在问题的分析

一是与乡村振兴发展的需要相比，农村实用人才的开发利用程度还远远不够，引领作用仍需加强。二是人才引进仍然不足，存在体制创新不足、资金投入不足、优惠政策不完善等问题。这些问题极大地影响了人才引进和自主创新，需要在今后的工作中认真调查研究，不断完善。

三。2024年工作计划

一是支持重点项目发展，带动全镇农业基地整体发展，带动种植大户做优做强，培养一批农民成为成熟高效的农业产业工人。二是鼓励和引导农村实用人才参与“企业+村集体+农户”的新型城镇经济发展模式，持续增强农村实用人才的示范带动能力。三是探索以企带村吸引和留住人才的有效措施，提升人才服务水平，增强吸引人才的能力。

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