101写作网坚持政治引领，树立信心，作风扎实，坚决整改。
为完成全年任务而不懈努力。
——在集团公司2023年工作会议上的讲话同志们:今天，我们召开集团公司年中工作会议，主要目的是认真总结2023年工作，总结好的经验和做法，分析工作中存在的问题和不足，制定有效的工作措施，认真谋划明年的工作。2023年是贯彻落实党的二十大的一年，也是学习贯彻习近平xx同志新时代中国特色社会主义思想主题教育的重要一年。集团公司dangwei始终坚持把思想建设放在首位，以深入贯彻省委重大决策部署为主线，以党的政治建设为统领。围绕主题教育“筑牢基础、锤炼品格、坚定忠诚、干实事促发展、践行惠民宗旨、树清正廉洁新风”的目标，紧扣省委关于“在组织建设中突出政治功能”的重大要求和基层党建工作“提质增效”的目标，严格落实“高思想引领、高政治站位、高价值创造、高质量创造”，努力打造集团公司党建和党风廉政建设精品。围绕促发展、办实事，坚持党建服务生产经营不偏离原则，把提高经营效益、增强企业竞争实力作为党组织工作的出发点和落脚点，积极推进党建工作理念、机制、手段创新，全面落实“价值创造年”任务，深化国企改革“七个聚焦”、“八个标杆”和项目建设“六种作风”、“十项标准”等改革新任务。不断加强党建与安全生产、国企改革等集团中心任务的深度融合，不断引导党员干部拥护“两个创建”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实把党建优势转化为推动公司煤炭供应、能源安全、改革发展、智慧矿山建设的强大动力，确保集团公司稳定发展，有效凝聚生产经营的强大合力。下面，我就落实下半年总体工作提出几点要求:一是提高政治站位，扎实开展主题教育工作。要继续学习贯彻习近平同志关于主题教育的一系列重要讲话和指示精神，以及省委主题教育落实“八个一”的工作要求，进一步推动主题教育提质增效。要常态化学习规定书目文章，联系工作实际和省委工作要求，深入开展学习讨论，真正推动实现以学铸魂、以学增智、以学整风、以学促工，率先垂范，为集团高质量发展作出新贡献。要继续统筹安排重点课题和研究任务。在形成情况明了、数据翔实、分析清晰、具有操作性对策的研究报告的基础上，做好研究成果的转化应用工作，重点做好巩固基础、促进优势、补齐短板和强弱项。要紧盯调查研究中发现的、推动发展中遇到的、职工反映强烈的热点难点问题、改革发展的重大需求和“卡脖子”问题，全面推进问题整改。要持续推动发展，进一步把主题教育与集团公司安全生产“四零两降一提升”和经营管理“一高两保两优四提升”目标结合起来，着力为员工办实事，着力解决员工反映的突出问题，切实把学习实践成果转化为服务员工的内在动力，以实际行动践行使命，不断提升员工满意度和幸福感。要狠抓建章立制工作的完成，把能否有效解决问题作为建章立制工作的评价标准，采取务实有效的措施，有序推进各项规章制度的评估修订工作，堵塞制度漏洞，补齐工作短板，形成科学化、规范化、系统化、集团化的制度体系，为长远发展奠定坚实基础。要狠抓重点工作的谋划和准备，按要求全面规范专题民主生活会准备工作，坚持把功夫下在会前。做好评估总结准备工作，查漏补缺，详细梳理，做好资料归档、成效和经验总结。要充分利用集团微信公众平台，加大宣传力度，积极宣传主题教育的亮点和行之有效的经验做法，营造良好的舆论氛围。第二，坚持党建“六大品牌”建设，深化政治引领。要继续夯实政治建设“六块牌子”(掌好舵、定好方向、扬好帆、行好帆、走好路、行好帆)，深入学习领会党的创新理论，继续贯彻落实“学思想、强党性、重实践、建实绩”的总要求， 坚持把学习贯彻习近平xx同志新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为一项重要任务，切实发挥好理论学习中心组的示范作用，用好理论学习中心组。 要严格落实思想责任制。加强网站、刊物、“群微信微信官方账号”等阵地建设和管理，定期对意识形态领域进行分析研判，确保意识形态领域的绝对安全。要始终围绕“国家最大的权力”、“省里最重要的感情”、“公司最重要的事情”，旗帜鲜明讲政治，增强从政治上考虑问题、解决问题的能力，严格执行党的政治路线，严守党的政治纪律和规矩，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。要着力打造“能源先锋”品牌，积极补短板、提质增效，在围绕中心、服务大局、建设队伍、落实责任的过程中不断夯实党建工作基础。要全面有效推动各级党组织书记担当履职。要始终确保政治建设在脑子里、组织建设在成效上、宣传工作在生动上、统一战线和民族团结工作在实效上、群团工作在有为上，推动党的建设和群团建设各项工作取得新进展新成效。第三，坚定发展信心，巩固“价值创造改革发展十大新工程”要结合集团公司“十大价值创造工程”和“十六大奋斗总目标”，深入挖掘煤炭丰富的资源禀赋价值和繁重的劳动价值，实现年度生产经营目标，确保经济效益最大化；要继续坚持“两个至上”，深入践行“一切事故都是可以预防和避免的”、“违章就是事故”的安全发展理念，综合协调“一岗双责、分包内外部”的总体安全要求，推进安全建设。要继续围绕优香公司原煤质量、掘进进尺、智能工作面改造工程等重点工作，着力谋划智慧矿井建设，不断推进煤矿信息化、数字化、智能化生产水平，努力打造集团创新文化。要充分发挥煤炭主业的基础作用，进一步优化销售策略，坚持煤炭价格稳中有进、控制波动、把握商机的原则，进一步掌握全省煤炭市场话语权，坚定执行煤炭营销“一个先行、两个百花齐放”政策，实现利润最大化。要落实项目建设“六式十标”总要求，加快融资和项目建设，确保“依法依规、高标准安全健全防雷，推进项目安全建设，全面建设安全可靠工程”。要加快新项目进度，尽快取得矿区总体规划和规划环评批复文件，尽快完成复兴花园7号楼住户的产权证和能源楼的产权证。要进一步对齐《2023年改革工作要点》表格，综合协调国有企业打造“七个聚焦”和“八个标杆”的改革价值，全面梳理改革行动任务，通过不断更新造血，促进集团公司整体效益提升。要始终以“民主、民生、民力”为导向，着力解决员工“吃喝玩乐、衣食住行”八大问题，把员工对美好生活的向往和追求放在重要位置，充分发挥工会、共青团组织的桥梁作用，着力争创“工人先锋号”，充分发挥能源集团产业工人的能力，打造特色品牌。要以政治价值创造，突出党建的引领和引领作用，找准党建与中心工作深度融合的突破口和连接点，自觉用“党建赋能”服务集团发展，实施“能源先锋”品牌创建，继续以高质量党建引领高质量发展。要时刻紧盯企业改革创新发展的脉搏，全面总结集团发展中的波澜壮阔的历史和源远流长的鲜明特色，充分挖掘矿山文化，在内部统一思想，增强团队的凝聚力，提高员工的工作效率。对外，提升企业美誉度，吸引优秀人才。四是狠抓安全隐患风险排查，继续筑牢“安全长久”的基石从讲政治的高度，围绕“再接再厉，开启下半年安全生产征程”这一核心，进一步压实各方安全监管责任和主体责任，进一步深化“安全第一、预防为主、综合治理”方针的落实，确保“一岗双责”、“三管三要”责任得到严格落实。要深入开展安全法制教育，通过应急演练和警示教育，切实推动“人人讲安全，人人能应对突发事件”主题的实现。要坚决做到“两个根本”，以“两令四表”为抓手，以集团公司《重大事故隐患专项排查整治2023年行动计划》为总体方案，聚焦集团公司煤矿和单位防洪、车辆运输、工地施工、集团公司各区域消防、食堂和社区用气等重点领域， 以及安全生产中的各类问题和隐患，始终坚持“实”字第一、“干”字真抓落实，以实际工作为重点，按照集团公司安全生产重大事故的判定标准和重点检查项目，提前研判安全风险，强化安全管理，防患于未然，坚决杜绝走形式、走过场、应付跑腿，扎扎实实把安全责任担起来。 要实现隐患排查治理、风险分类管控信息化、集约化管理，加快智慧矿山建设，全面提升安全风险智能防控能力，坚决克服“六不”，逐步实现“六个必须”，最终实现“六个能力”，以更大的决心、更高更精的标准、更有力的举措、更务实的作风，全面提升集团公司安全管理运行水平。五、抓协同，抓好“技术创新”和“管理创新”十大重点课题。要着眼于集团公司生产经营质量和稳定增长的有效创造，进一步准确把握加强调查研究的重大意义和基本原则，以及开展调查研究的方法要求。围绕党建与生产经营深度融合、六大团队建设、管理、战略规划、经营管理提质增效、精准管理、多元化融资、安全建设等重点内容，重点抓好煤矿智能化、信息化、专业化技能人才队伍建设，强化“管理创新”十大重点课题，进一步打造覆盖技术、工程、产业、市场、管理全链条的集成创新创造模式。以推动集团公司管理和科技创新能力持续提升为重点，一个项目一个项目建设，突出效益和效益，突出各职能部门和单位的创新主体地位，推动各单位各部门齐心协力集中力量办大事，资金用在刀刃上，人才用在土地上，创新目标是创造效益。以“技术创新”和“管理创新”为主体，组织动员广大干部员工服务集团公司改革发展，在推动高质量发展、激发改革活力、夯实可持续发展基础、实现生产经营良性发展中不断找差距、补短板、锻造长链，进一步提升企业竞争力和软实力。6.以突出作风问题抓案促改、抓整改，深化全面从严治党。要进一步把“以案促改”、“作风突出问题”专项整治作为履行管党治党责任的重要内容，部署、推动、检查、落实集团公司“价值创造年”活动，对标陈刚书记“六问”，时刻牢记“六问”警钟，认真答好“六问”答卷， 按照作风建设“六个务必”的要求，突出抓好“政治站位、履职尽责、求真务实、服务人民、战斗精神”五个方面的整改，进一步把各级党组织书记履行“第一责任人”职责和班子成员履行“一岗双责”情况纳入政治监督范围，推动“关键少数”发挥关键作用，深化标本兼治。 以“关键少数”为动力管住“绝大多数”，全链条推进改革、个案治理，使规范力量和教育引导紧密结合、协调推进，不断推进全面从严治党。集团公司纪委要坚守政治责任，扎实推进纪检监察干部教育整改各项任务的落实，主动做到心中有责、担当有责。始终高举纪律之剑，出门在外，敢于亮剑、敢于斗争，强化监督执纪问责，保持反腐败高压态势，充分运用监督执纪“四种形态”，以“零容忍”态度监督执纪，为推动集团公司高质量发展营造风清气正的政治生态环境。七、加强工程领域专项整治，推进“三不腐败”机制体系建设。要进一步围绕“转变观念、重落实、建长效、深化整改，促进集团工程建设领域管理提升”的目标，自觉把工程建设领域突出问题专项治理作为持续推进集团“不敢腐”、“不能腐”、“不想腐”机制和制度建设的重要环节，对标准集团和各二级单位将要建设的专项投资和工程项目，始终聚焦突出问题，以整治项目决策中违反“三重一大”的乱象为重点，坚持目标导向，找准症结，深挖排查，推进“平安建设”工作，确保取得实效。基于“监管再监管”的责任，督促有关单位和部门完善体制机制，规范权力运行，严格落实“有什么问题解决什么问题，有什么突出问题就重点整改什么问题”的工作要求，以高质量监管推动高质量发展。要始终坚持从严主基调，各级党组织要积极担当，整体落实主体责任，纪检组织要切实发挥监督责任，切实增强责任感和紧迫感，深挖问题，立案查处。八。加强风险防范确保集团公司健康发展。企业风险不仅仅是安全生产，还有其他风险，尤其是法律法规和违纪违规方面的风险，对公司的健康发展构成威胁。依法治矿，作为依法经营的第一责任人，各单位主要负责人要严格落实依法治矿责任，进一步强化依法治矿的法治理念，守住风险红线，不断提高各级管理人员的风险防范意识，守住依法治矿的底线、红线和高压线。要依法建矿，运用法律思维和科学手段，做好矿山建设的安全风险、项目投资风险、项目资金管理风险、项目立项、预决算、现场签约等风险控制工作，切实防范环保、用地、外包单位自身风险和伴生风险对我矿的冲击和影响。依法治矿，核心是矿业管理，要加强法制建设、法律纠纷处理和招投标控制。各单位“一把手”和班子成员要从政治上坚持民主集中制原则，严格执行“三大事项”集体决策制度和各项管理制度，加强财务管理、资金管理、账户管理、煤炭销售、其他经营管理和矿区职工生产生活等领域的风险防范和化解，确保风险可防可控，不断完善和落实以各类风险防范为重点的责任链、法律责任和制度效能。为严肃办矿，各级纪检组织要加强对各类风险防范的监督，列出监督清单，紧盯监督重点，确保存在的问题彻底取消。审计监督应当对风险防控内容进行专项审计，对风险防控中存在的问题进行彻底整改。要加快消除历史遗留问题给公司发展带来的不利风险，继续推进历史遗留问题的解决，巩固销售数量问题的扩大效应，坚持不留隐患、加快进度、不留死角，年底前实现遗留问题减半的目标。同志们:梦想承载希望，奋斗成就未来。面对明年的核心工作和重点任务，让我们牢牢把握以习xx同志新时代中国特色社会主义思想为指导，在省委、国资委dangwei的坚强领导下，在积极应对中谋求新优势、赢得新发展、开创新局面，为实现“巩固价值提升成果， 锚定价值创造工程，实现股东投资回报，充分发挥国有企业社会责任，持续推动集团公司高质量发展”！未经允许不得转载：101写作网 » 2023年能源集团工作讲话
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领导讲话千遍一律，而核心就是捞干的
交流发言最重要的是感召力