亲爱的领导同志们:

SASAC办事处坚决贯彻习近平同志关于国有企业“六个着力”的重要指示，把整治形式主义作为学习贯彻习xx同志新时代中国特色社会主义思想主题教育的重要内容，坚持源头治理、系统谋划、精准发力、标本兼治，持续推进专项整治，不断巩固扩大基层减负成效，切实为企业基层减负赋能。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下:

坚持政治引领，聚精会神铸魂，继续筑牢整治形式主义为基层减负的思想政治基础。着力加强党的理论创新。把学习贯彻习xx同志新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，坚持dangwei“首题”和中心组“首题”制度，跟踪学习习近平同志重要讲话和重要指示精神，在学、懂、做上下功夫。督促指导国资国企各级党组织通过“三会一课”、主题党日、专题研讨等形式，狠抓理论学习，持续加强党的创新理论武装，切实体现理论学习对增强党性修养、提高工作能力、改进工作作风、推动党的事业发展的成效。着力增强基层减负的思想共识。把习近平同志关于力戒形式主义官僚主义的重要论述作为干部教育培训的必修课，编写《深化和扩大整治形式主义为基层减负问答》，纳入党支部的正常学习。教育指导委员会党员干部要深刻认识形式主义、官僚主义的本质和危害，时刻牢记党的宗旨，坚持实事求是的思想路线，牢固树立正确的政绩观，切实做到上下责任统一。充分发挥关键少数的示范作用。市国资委dangwei认真履行主体责任，坚持以下问题、以上率下整改。dangwei主要负责同志坚决落实第一责任人责任，多次听取有关汇报，在党风廉政建设和反腐败工作会议、市属国有企业负责人会议等多个场合作出部署，要求细化措施，确保取得实效。dangwei班子成员从自身做起，从分管领域做起，带头转变作风、树立新风，层层传导，成为基层减负的鲜明导向。

坚持围绕中心服务大局，继续为贯彻落实习近平同志重要指示和党中央决策部署提供有力保障。全力推动落实同志重要指示。不断完善国有企业贯彻习近平同志重要指示的工作机制，研究制定市属国有企业贯彻习近平同志重要指示的实施办法，构建“传达学习、研究部署、贯彻落实、跟踪督办、汇报反馈”的工作闭环。通过书面督导、实地督导等方式，对学习贯彻习近平同志重要指示进行“回头看”，推动形成国有及国有企业学习贯彻同志重要指示的“一盘棋”，扎实推进同志重要指示在国有及国有企业的一以贯之落实。继续推进重点问题专项整治，向纵深拓展。巩固深化“总部机构”专项治理，抓好经常性基础监管，推动市属国有企业集团总部在优化管控模式、规范公司治理、加大授权放权、改进工作作风等方面持续发力，注重层层联动、层层落实，有效激发了各级企业活力。围绕落实党中央减轻基层单位负担的有关部署，在赴市属国有企业集团和子公司调研过程中，把整治形式主义官僚主义作为重要内容，就有关问题一起分析原因和对策。继续激发国资国企干部职工的创业精神。始终把激励干部尽职尽责作为重要着力点，帮助干部卸下包袱，解决不愿、不敢、不能、不称职等问题，不断激发干部职工奋进、拼搏的内生动力。坚持新时期好干部标准和国有企业领导人员“20字”要求，突出政治标准选人用人，坚持能者上、庸者下、劣者淘汰的原则。坚持严管与厚爱相结合，帮助解决“急难忧”问题，推动改革发展重心下移。完善激励问责机制，落实“三区分”要求，对负责人和分管负责人负责。

坚持突出重点、精准施策，继续抓好基层干部群众反映强烈的形式主义问题的整改落实。牢牢抓住好文章会降低杠杆水平。加强发文总量控制，确保力度和标准不降低，对发文情况实施动态监控，对出现超发的单位及时预警提醒。上半年公文签发量同比下降5.3%。严格审读把关，弘扬短、实、新、优文风，筹备SASAC第二届优秀公文展，推动委机关公文水平整体提升。加强会议策划和统一管理，严格会议审批，从源头上控制会议数量、规模和规格。倡导合并开会，推动现场会议与视频会议联动，大幅提高效率，切实减轻企业参会负担。继续协调规范监督检查考核。严格控制监督检查考核项目数量，印发《SASAC 2023年监督检查考核方案》，抓好方案实施。未经批准，不得开展计划外项目。加强统筹规划，合理安排监督检查考核、会议调研时间，推进市属国有企业领导班子和领导人员综合考核评价、董事会和董事评价、选人用人“一报两评”，并与企业年度工作会议合并，克服随意性和集中性问题。创新检查方式，运用“互联网加检查”等手段提高工作效率，促进成果信息互认共享。继续加强和改进调查研究工作。狠抓大兴调查研究作为主题教育的重要内容，印发市国资委dangwei大兴调查研究实施方案，围绕国资国企党建、科技创新、现代产业体系、国企改革等17个专题，组织推动委机关党员干部深入企业基层开展全覆盖调研。建立中共领导人专题调研机制，综合运用线上线下方式，为做好相关工作提供第一手资料和重要决策参考。深化市属国企基层联系点工作机制，委内各部门与国企基层单位逐一“结对”，通过实地调研、座谈访谈、远程视频等方式，深入了解企业改革发展的成效和难点。不断创新提高工作效率的方法。注重运用互联网、大数据、云计算等信息技术手段，提高工作效率和服务效果。着力提升“数字机关”的质量和效率，构建“一云一网一平台一大厅一终端”的信息化工作架构，深化全市国资国企网上监管系统建设，不断提升数字化治理水平。优化完善涉企事项网上服务大厅，在实现33项非涉密事项“一厅受理、跨网办理”的基础上，推进15项涉密事项网上办理。继续整治“指尖上的形式主义”，巩固移动互联网应用、微信工作群等专项清理整治成果，加强政务新媒体规范管理，让基层干部从不必要的事务中解脱出来。

发言结束后，请批评指正不当之处。谢谢大家！

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