101写作网莱西市政府办公室坚持以xx建为引领，围绕“建一流队伍、创一流工作”的“双一流”工作目标，尽心尽力、尽职尽责，努力打造一支团结协作、充满活力，富有凝聚力、向心力和战斗力的高素质干部队伍。
一、坚持xx建引领，夯实管xx治xx政治责任
莱西市政府办公室始终坚持xx建工作和业务工作同谋划、同部署、同推进、同落实，推动xx建和业务深度融合，着力解决xx建业务“两张皮”问题。
（一）坚持xx建引领，夯实组织基础。认真贯彻落实xxsj重要指示精神，狠抓xx建工作落实，按照“兵团作战”理念，推行“大科室制”，优化调整内部科室设置，整合工作力量，提高工作协同性。按照“走在前、做表率”工作要求，结合市政府领导分工，重新调整划分了4个xx支部、8个xx小组，重塑xx组织架构，进一步解决“两张皮”问题。按照shiwei“四个全覆盖”的要求，4个xx支部分别包联4个村庄，深入开展xx建联建共建。结合夏训，组织各xx支部到包联村庄开展实地调研走访，摸清实情，从产业、基础设施、扶贫救困等方面提出切实可行的帮扶清单。
（二）注重学习教育，筑牢思想基础。深入学习贯彻xx新时代中国特色社会主义思想和xx的十九大及十九届二中、三中、四中全会精神，坚持以xx新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。定期组织市政府办公室xx组会和理论中心组学习，严格落实意识形态工作责任制，对xxsj重要讲话、重要指示，做到第一时间学习贯彻。目前已组织xx组会8次、理论中心组学习8次，专题研究部署意识形态工作1次、专题学习2次。狠抓办公室xx员干部理论学习，建立每日一学、每周一述、每月一考制度，确保学习系统化、常态化、制度化。已开展专题学习12次、网上测试6次、“四个非常”等“三述”活动20余人次。
（三）规范组织生活，夯实基层基础。坚持“抓xx建是本职、不抓是失职、抓不好是不规定，严格执行“三会一课”、民主生活会、双重组织生活会、民主评议xx员等制度，基层组织工作基础持续夯实。系统化开展“非常之时忆初心、激情燃烧展作为”主题实践，组织主题xx日活动8次，开展“庆七一”等专
题xx课3次。
二、强化履职尽责，提升“三服务”工作水平
围绕疏堵点、攻重点、破难点、防痛点、育亮点等实施流程再造，全力构建“大综合”“大督查”“大调研”及难点问题搜集化解、突发事件预判处理等“五大机制”，进一步规范政务运行，提高工作效率。
（一）疏堵点，进一步规范大综合机制。构建闭环运行的政务运行体系，建立首接负责制，对政府公文运转、会务组织、政务接待、项目评审等工作流程进行完善规范，超前谋划，及时跟进，任务到岗，责任到人，实现“一口受理、内部运行、一次办好”，叫响最多跑一次机关。制定完善重要事项报备、顶格筹备等制度，建立落实领导干部每日每周每月工作安排和跟踪督办制度，进一步增强工作前瞻性。
（二）攻重点，进一步规范大督查机制。实行分线督查，构建四位一体、条块结合的督查工作架构，突出加大对shiwei市政府会议确定事项、
《政府工作报告》确定事项、年度实事、重点工程、重点项目、经济运行主要指标、“突破莱西攻势”和列入青岛市考核内容等重点工作的跟踪督查力度，笔苑公众号辛苦整理，盗卖者可耻！，建立每日、周、旬、月督查相结合工作运行机制，已编发《每日督查》59期、《政务督查》57期。目前，市重点实事和政府重点工程进度均超年度计划，主要经济指标在青岛考核中位居前列，确保以强有力的督查倒逼工作落实。
（三）破难点，进一步规范难点问题搜集化解机制。镇呼市应平台功能拓展为镇街部门呼应联动，建立“镇街部门呼、政府办分管副主任协调、市政府领导决策、相关单位办理”的运转体系，呼叫事项上报后，研判分析，提出办理方案，相关责任部门联动运行，协调解决问题。平台运行以来，累计呼叫事项5个，全部得到及时响应和有效解决，有力促进了基层治理由镇街部门“单打独斗”向多级“协同作战”转变，问题落实率和群众满意率得到有效提升。
（四）防痛点，进一步规范突发事件预判处理机制。构建先期预防、应急处置、总结提升的“循环”体系，健全完善应急突发事件预防化解和应急处置机制，深入排查研判风险隐患，制定落实应对措施，完善应急处置预案，定期组织实施培训演练，确保关键时刻拉得出、冲得上。目前，重点领域突发事件应急简案编写工作已全面启动，编制完成应急简案21个、针对简案组织应急演练22家次，进一步理顺了突发事件处置流程，提高了可操作性。
（五）育亮点，进一步规范大调研机制。构建全市政府系统横向到边、纵向到底、条块结合的“金字塔”形大调研体系，围绕shiwei、市政府关注的重点、难点、堵点问题深入开展调研，共刊发《领导参阅》《信息专报》82期，获shiwei市政府领导批示37次。聚焦典型引路，大力宣传莱西亮点，在青岛市级以上内部刊发10篇，获领导批示6次，充分激发大调研机制活力、发挥实效。
三、狠抓机关管理，加强xx风廉政建设
坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，深化机关作风建设，推行日常工作规程化、重点工作统筹化、突发工作预案化、机关管理制度化、服务保障亲情化，打造莱西市政府办公室“三化一型”干部队伍。
（一）做到日常工作规程化。强化机关管理，结合市政府办公室各科室日常工作，编印《工作规程》，涵盖了会议组织、舆情处置、收发文、政务督查、物资采购等33项工作规程，做到了工作内容全覆盖，进一步提升了办公室工作科学化、标准化、规范化水平。坚持率先垂范，带头执行各项制度，严格落实领导干部述廉述责、报告个人有关事项、任职回避等规定。
（二）做到重点工作统筹化。围绕“三服务”工作落实，探索实施“五大机制”，梳理办公室重点工作，建立日报告、周调度、月总结制度，对重点项目进展、市领导交办事项等工作，定期梳理进度，统筹协调落实好市政府中心工作，确保办公室工作高效运转。同时，构建办公室工作作战图，推进干部联系挂钩制度，办公室副主任与市领导分管部门、镇街挂钩，及时跟踪指导、协调解决相关问题，定期进行量化考核。
（三）做到突发工作预案
化。组织办公室各科室梳理规定性动作，明确工作目标、明晰责任分工，确保突发事件处置有办法。市政府领导班子、办公室领导班子、各科室业务人员三级之间，分别建立AB角工作制度，提高工作协同性，避免因人员缺位造成工作延误，确保工作不脱节。
（四）做到机关管理制度化。以“建设一流机关、打造一流队伍”为目标，以“非常之时忆初心、激情燃烧展作为”主题实践活动为主线，狠抓机关管理，做到用制度管人、按制度办事。编印机关管理《工作制度》，内容涉及议事、用印、财务、卫生、保密、车辆管理和廉洁等18项制度，明确要求，细化措施，实现了机关日常工作规范化，各项管理程序化。从严抓实考核工作，坚持上级抓什么就考什么，上级重点抓什么就重点考什么，将承担青岛市考核指标、莱
西shiwei市政府对市政府办公室考核指标、市政府办公室对镇街部门的考核项目及市政府办公室内部考核层层分解落实到每个科室和每个岗位，定目标定措施定职责定时限，实行每月一考、每季一评，作为评先选优和调整使用干部的主要依据。
（五）做到服务保障亲情化。做到严管厚爱相结合，建立完善容错纠错机制，把握运用监督执纪“四种形态”，对苗头性、倾向性问题，及时找当事人谈话了解，防微杜渐，在工作上严格要求，生活上给予关爱，为创新者鼓劲、为干事者撑腰，营造严肃紧张团结活泼的氛围。为有效缓解市政府办公室xx员干部的工作压力，建立了足球、篮球、乒乓球等6支文体活动队，定期开展比赛，丰富大家的精神文化生活，锻炼身体、增强体魄。
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领导讲话千遍一律，而核心就是捞干的
交流发言最重要的是感召力